Virtuelle Arbeit und Technologie

Name: Virtuelle Arbeit und Technologie
Author: David Walker

Erfahren Sie, wie Sie mit dem Management in einer virtuellen Umgebung beginnen können

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Kurs: On-Demand

(ruhige Musik) Während Sie in einer virtuellen Teamumgebung arbeiten, Es ist sehr wichtig, die Natur zu verstehen von virtuellen Meetings und wie Teambuilding können ihre Ergebnisse verbessern. Lassen Sie uns die Eigenschaften der Technologie durchgehen und wie man die richtigen Ressourcen auswählt. Wir werden auch die Tools besprechen, die Ihnen dabei helfen, zu werden ein effektiverer virtueller Teammanager durch virtuelle Arbeitsstruktur, Kommunikationsmethoden, und Vertrauen zwischen Ihren Teammitgliedern aufbauen. Die heutige Arbeitslandschaft verändert sich und entwickelt sich weiter in eine weitgehend virtuelle Umgebung. Bevor virtuelle Teams und Meetings so alltäglich wurden, Früher trafen sich die Teams von Angesicht zu Angesicht, normalerweise in einem Raum. Positive Bindungen aufzubauen war einfacher, weil die Teammitglieder in unmittelbarer Nähe zueinander gearbeitet, und die Verwendung von nonverbalen Hinweisen machte es einfacher um die Bühne zu bereiten und das Meeting voranzutreiben. Aber mit virtuellen Teams und Meetings, nonverbale Hinweise werden schwieriger zu lesen und neue Herausforderungen, die es nicht gab mit persönlichen Treffen wurden vorgestellt. Zur gleichen Zeit virtuelle Teameinstellung hat viele einzigartige Vorteile. Zum Beispiel, nicht zu einem Besprechungsort eilen zu müssen kann zur Steigerung der Produktivität beitragen. Um virtuelle Meetings optimal zu nutzen, es ist wichtig, sich richtig vorzubereiten, geeignete Verhaltensweisen bilden und Fortschritte dokumentieren, während Sie sich auf die ursprünglichen Ziele konzentrieren und erwartete Ergebnisse. In der heutigen Belegschaft braucht jeder Technologie bis zu einem gewissen Grad zu nutzen. Restaurantangestellte, Banker, Bauherren, Ärzte und Geschäftsinhaber müssen gleichermaßen eingestellt sein zu technologischen Ressourcen und nutzen sie kompetent. Aber Technologie wird nicht alles für Sie tun, und es wird auch nicht in deinen Schoß fallen. Es ist, als würde man lernen, Auto zu fahren und die Autobahn zu benutzen. Beides sind Ihre Ressourcen, aber Sie müssen es wissen wie man zuerst fährt. Virtuelle Meetings finden statt dank vieler technologischer Ressourcen, Sie müssen die Systeme jedoch noch verwalten und die Leute, um Ihr gewünschtes Ergebnis zu erzielen. Letztendlich müssen Sie Ihr virtuelles Team zum Erfolg führen. Kreativität wird zu einem weiteren Thema zu kämpfen, wenn es um virtuelle Teams geht. Damit ein virtuelles Team effektiv ist, Es muss einen freien und oft schnellen Ideenfluss geben. In persönlichen Besprechungen Teams können leicht frei kommunizieren, So kommt Kreativität natürlicher ins Team. Bei virtuellen Teams müssen die Mitglieder zuerst Fühlen Sie sich wohl mit der Technologie. Sobald sie es sind, werden sie besser in der Lage zu kommunizieren, und sobald das virtuelle Team beginnt, effektiv zu kommunizieren, Sie können kreative Ideen effektiv teilen.

Mittelstufe Anbieter : David Walker 6 Lektionen · 21m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

Die virtuelle Arbeit hat viele verschiedene Facetten. In diesen Lektionen werden wir einige der Werkzeuge untersuchen, die Sie für eine erfolgreiche virtuelle Arbeit benötigen, einschließlich virtueller Meetings, Arbeitsstrukturen und Kommunikationsmethoden. Sie werden auch einige Tipps für eine hilfreiche und offene Kommunikation mit virtuellen Teams kennen lernen.

Lernziele

Was Sie lernen werden

Bestimmen Sie die beste virtuelle Struktur für Ihr Team
Planen Sie und halten Sie virtuelle Meetings
Kommunizieren Sie effektiv mit Ihrem virtuellen Team
Erkunden Sie Technologie-Werkzeuge, die für Remote-Arbeit verwendet werden
Kommunizieren Sie Erwartungen und verteilen Sie Verantwortung durch Task-Management
Bauen Sie Vertrauen auf und halten Sie die Kommunikationsleitungen offen und klar

Wichtige Erkenntnisse

Erfolgreiche virtuelle Arbeit nutzt eine Reihe von Werkzeugen, einschließlich virtueller Meetings, Arbeitsstruktur und Kommunikationsmethoden.
Die Wahl der richtigen virtuellen Struktur hilft einem Team, effektiv zusammenzuarbeiten.
Die Planung und Durchführung virtueller Meetings ist eine Kernfähigkeit für Remote-Zusammenarbeit.
Die Aufrechterhaltung hilfvoller und offener Kommunikation hält virtuelle Teams ausgerichtet.
Der Aufbau von Vertrauen und die klare Verteilung von Verantwortung unterstützen effektives Task-Management in virtuellen Teams.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Kurs?

Er erkundet Facetten virtueller Arbeit, einschließlich der Werkzeuge, die Sie möglicherweise für erfolgreiche virtuelle Arbeit benötigen, wie virtuelle Meetings, Arbeitsstruktur und Kommunikationsmethoden, plus Tipps zur Aufrechterhaltung offener Kommunikation mit virtuellen Teams.

Was werde ich am Ende lernen zu tun?

Sie werden lernen, die beste virtuelle Struktur für Ihr Team zu bestimmen, virtuelle Meetings zu planen und zu halten und effektiv mit Ihrem virtuellen Team zu kommunizieren.

Welche Themen sind in den Lektionen enthalten?

Lektionen behandeln eine sich verändernde Landschaft der Arbeit, eine Einführung in Technologie-Werkzeuge der Remote-Arbeit, die Struktur von virtueller Arbeit, Kommunikation von Erwartungen, Aufbau von Vertrauen und Aufrechterhaltung offener und klarer Kommunikationsleitungen sowie Verteilung von Verantwortung und Task-Management.

Auf welche Fähigkeiten konzentriert sich dieser Kurs?

Der Kurs konzentriert sich auf Fähigkeiten einschließlich virtuelle Zusammenarbeit, virtuelle Teams, virtuelles Klassenzimmer, virtuelle Produktion, virtuelles Studio und virtuelle Schulung.