Le travail virtuel et la technologie

Name: Le travail virtuel et la technologie
Author: David Walker

Découvrez comment commencer à gérer dans un environnement virtuel

Preview the first lesson free — get full access to all 6 lessons.

Cours : à la demande

(musique calme) Tout en travaillant dans une équipe virtuelle, il est très important de comprendre la nature de réunions virtuelles, et comment le team-building peuvent améliorer leurs résultats. Passons en revue les caractéristiques de la technologie et comment choisir les ressources appropriées. Nous discuterons également des outils pour vous aider à devenir un gestionnaire d'équipe virtuelle plus efficace à travers une structure de travail virtuelle, des méthodes de communication, et instaurer la confiance entre les membres de votre équipe. Le paysage du travail d'aujourd'hui change et évolue dans un environnement largement virtuel. Avant que les équipes virtuelles et les réunions ne deviennent si courantes, les équipes se réunissaient en face à face, généralement dans une seule pièce. L'établissement de liens positifs était plus facile car les membres de l'équipe travaillé à proximité les uns des autres, et l'utilisation d'indices non verbaux a rendu les choses plus faciles pour préparer le terrain et faire avancer la réunion. Mais avec des équipes virtuelles et des réunions, les signaux non verbaux deviennent plus difficiles à lire et de nouveaux défis qui n'existaient pas des rencontres en personne ont été présentées. En même temps, la configuration de l'équipe virtuelle présente de nombreux avantages uniques. Par exemple, ne pas avoir à se précipiter sur un site de réunion peut contribuer à accroître la productivité. Alors pour tirer le meilleur parti des réunions virtuelles, il est important de bien se préparer, former des comportements appropriés et documenter les progrès, tout en restant concentré sur les objectifs d'origine et les résultats attendus. Dans la main-d'œuvre d'aujourd'hui, tout le monde a besoin utiliser la technologie dans une certaine mesure. Travailleurs de la restauration, banquiers, constructeurs, médecins et les propriétaires d'entreprise doivent être à l'écoute aux ressources technologiques et les utiliser avec compétence. Mais la technologie ne fera pas tout pour vous, et il ne tombera pas non plus sur vos genoux. C'est comme apprendre à conduire une voiture et à utiliser l'autoroute. Les deux sont vos ressources, mais vous devez savoir comment conduire en premier. Des réunions virtuelles ont lieu grâce à de nombreuses ressources technologiques, mais vous devez toujours gérer les systèmes et les gens pour atteindre le résultat souhaité. En fin de compte, vous devez conduire votre équipe virtuelle vers le succès. La créativité devient un autre problème à affronter lorsqu'il s'agit d'équipes virtuelles. Pour qu'une équipe virtuelle soit efficace, il doit y avoir un flux d'idées gratuit et souvent rapide. Lors de réunions en face à face, les équipes peuvent facilement communiquer librement, la créativité vient donc plus naturellement à l'équipe. Avec les équipes virtuelles, les membres doivent d'abord se sentir à l'aise en utilisant la technologie. Une fois qu'ils le sont, ils deviennent plus capables de communiquer, et une fois que l'équipe virtuelle commence à communiquer efficacement, ils peuvent partager efficacement des idées créatives.

Intermédiaire Fournisseur : David Walker 6 leçons · 21m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Le travail virtuel présente de nombreuses facettes différentes. Dans ces cours, nous explorerons certains des outils dont vous pourriez avoir besoin pour un travail virtuel réussi, y compris les réunions virtuelles, la structure de travail et les méthodes de communication. Vous apprendrez également quelques conseils pour maintenir une communication utile et ouverte avec les équipes virtuelles.

Objectifs de la formation

Ce que vous allez apprendre

Déterminer la meilleure structure virtuelle pour votre équipe
Planifier et animer des réunions virtuelles
Communiquer efficacement avec votre équipe virtuelle
Explorer les outils technologiques utilisés pour le travail à distance
Communiquer les attentes et répartir les responsabilités grâce à la gestion des tâches
Instaurer la confiance et maintenir des lignes de communication ouvertes et claires

Points clés à retenir

Un travail virtuel réussi s'appuie sur un éventail d'outils, notamment les réunions virtuelles, la structure du travail et les méthodes de communication.
Choisir la bonne structure virtuelle aide une équipe à travailler efficacement ensemble.
Planifier et organiser des réunions virtuelles est une compétence essentielle pour la collaboration à distance.
Maintenir une communication utile et ouverte permet de garder les équipes virtuelles alignées.
L'établissement de la confiance et la répartition claire des responsabilités soutiennent une gestion efficace des tâches au sein des équipes virtuelles.

Foire aux questions

Que couvre ce cours ?

Il explore les facettes du travail virtuel, y compris les outils dont vous pouvez avoir besoin pour réussir votre travail virtuel tels que les réunions virtuelles, la structure de travail et les méthodes de communication, ainsi que des conseils pour maintenir une communication ouverte avec les équipes virtuelles.

Qu'apprendrai-je à faire d'ici la fin du cours ?

Vous apprendrez à déterminer la meilleure structure virtuelle pour votre équipe, à planifier et organiser des réunions virtuelles, et à communiquer efficacement avec votre équipe virtuelle.

Quels sujets sont inclus dans les leçons ?

Les leçons couvrent le paysage changeant du travail, une introduction aux outils technologiques du travail à distance, la structure du travail virtuel, la communication des attentes, l'établissement de la confiance et le maintien de lignes de communication ouvertes et claires, ainsi que la répartition des responsabilités et la gestion des tâches.

Sur quelles compétences ce cours se concentre-t-il ?

Le cours se concentre sur des compétences telles que la collaboration virtuelle, les équipes virtuelles, la classe virtuelle, la production virtuelle, le studio virtuel et la formation virtuelle.