هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
بصفتك قائداً مبدعاً، ستحتاج إلى اجتياز التغييرات وقيادة فريقك نحو تحقيق النجاح وضمان المواءمة الدائمة بين المشروعات والأهداف التي تضعها. يتطلب ذلك تهيئة مناخ يخلو من إطلاق الأحكام لمساعدة الموظفين على الابتكار. إن تكييف أسلوبك في القيادة بحسب الوضع القائم من شأنه مساعدتك في مواجهة التحديات المختلفة، مثل تجنُّب الاحتراق الوظيفي أو التعامل مع المواعيد النهائية. تؤكد القيادة الإبداعية على إدارة رؤيتك. وتتطلب التواصل الواضح والقيادة عن طريق تقديم نموذج يقتدى به والتكيُّف مع الظروف الراهنة. بإمكان القادة المبدعين الاستفادة من أفكار أعضاء فرقهم عبر أنظمة تقديم الملاحظات التقييمية والمتابعات المستمرة. كما يمكنهم تشجيع أعضاء الفرق على تقديم أفضل ما لديهم من خلال تشجيع المرونة وتوطيد العلاقات.
سنعلِّمك في هذه الدورة التدريبية كيف تُلهم الآخرين للابتكار وتدير فرقاً متنوعة وتستعمل أساليب القيادة التكيُّفية. ستدرس نظرية مسار الهدف حتى يمكنك تحسين قيادة الفرق ونظرية التبادل بين القائد والعضو لتحسين التفاعلات بين أفراد الفريق. كما ستتمكن من مواجهة المعوقات التي تعترض عملية الإبداع، وستقود فريقك نحو تقديم حلول إبداعية.
تم تصميم هذه الدورة للقادة المبدعين الذين يحتاجون إلى قيادة التغيير، وتوجيه فرقهم نحو النجاح، والحفاظ على مواءمة المشاريع مع أهدافهم مع تشجيع الابتكار.
توضح الدورة كيفية إلهام الابتكار، وإدارة الفرق المتنوعة، واستخدام تكتيكات القيادة التكيفية، بما في ذلك نظرية المسار والهدف لتحسين قيادة الفريق ونظرية التبادل بين القائد والأعضاء لتحسين ديناميكيات الفريق.
ستعمل على بناء مهارات في القيادة التكيفية، وإدارة العلاقات، وتيسير ورش العمل.
تتضمن الدورة: مقدمة، والتيسير والتوجيه والتكامل، وفهم نظرية المسار والهدف، واستكشاف نظرية التبادل بين القائد والأعضاء، واختبار قياس المعرفة.
ستكون قادرًا على مواجهة العقبات الإبداعية وتوجيه فرقك نحو حلول مبتكرة.