انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

عملية تطوير المنتجات الجديدة

تعلَّم كيف تحول الفكرة إلى منتج جديد ناجح من خلال عملية فعالة لتطوير المنتجات الجديدة
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ9.
دورة تدريبية: عند الطلب
متوسط مقدِّم الخدمة Scott Applebee  9 الدروس ·  23m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese 

وصف الدورة

الهدف من عملية تطوير المنتجات الجديدة هو الحفاظ على سير مشروع المنتج الجديد في مساره الصحيح للوصول إلى مرحلته النهائية، وهي طرح المنتج. إذا أدركت جميع الأقسام في المؤسسة دورها في تلك العملية، فغالباً ما ستسير الأمور بسلاسة ودون أخطاء. في هذه الدورة التدريبية من نوليدج سيتي، ستتعرف على عملية تطوير المنتجات الجديدة، وكيفية تحويل فكرة المنتج إلى منتج جديد ناجح. وستعرف معلومات مفصلة عن مجموعة الخطوات أو المراحل التي تمر بها الفكرة خلال عملية تطويرها للوصول إلى مرحلة طرح المنتج.

ستحصل أيضاً على معلومات تفصيلية عن المبادئ الأساسية التي تدعم عملية تطوير المنتجات الجديدة بفعالية، ويتضمن ذلك خطوات مثل ابتكار أفكار المنتج وفرزها وخطة عمل المنتج الجديد وأساسيات وضع النماذج الأولية واختبار الأداء واختبار السوق لإكمال تصميم المنتج الجديد. بالإضافة إلى ذلك، ستتعلم تأثير العناصر المالية والجداول الزمنية في شراء الأدوات والمعدات، وستتعرف على تواريخ إصدار طلبات الشراء للمخزون وعمليات الإنتاج التجريبي وطرح المنتج.

ما ستتعلمه

  • وصف كيفية توليد أفكار المنتجات الجديدة وتصنيفها وفرزها
  • تحديد أساسيات خطة العمل الفعّالة للمنتج الجديد
  • شرح كيف يساعد اختبار السوق في إنهاء تصميم المنتج
  • تطبيق أساسيات النمذجة الأولية واختبار الأداء خلال مرحلة التطوير
  • وصف أهمية تشغيل الإنتاج التجريبي والاختبار حتى إطلاق المنتج
  • شرح دور التسويق في تسويق المنتج الجديد تجارياً

النقاط الرئيسية

  • الهدف من عملية تطوير المنتج الجديد هو إبقاء مشروع المنتج الجديد على المسار الصحيح نحو وجهته النهائية المتمثلة في إطلاق المنتج.
  • عندما تشترك جميع الأقسام في المؤسسة في الفهم ذاته لأدوارها، تسير العملية بسلاسة وبعيداً عن الأخطاء.
  • تحويل فكرة منتج إلى منتج جديد ناجح يتضمن سلسلة من الخطوات أو المراحل التي تمر بها الفكرة في طريقها إلى الإطلاق.
  • يشمل دعم العملية الفعّالة إنشاء أفكار المنتجات وتصنيفها، وبناء خطة العمل، والنمذجة الأولية، واختبار الأداء، واختبار السوق لإنهاء التصميم.
  • تتناول المراحل اللاحقة التأثيرات المالية والزمنية لمشتريات المعدات وأدوات التصنيع، وتواريخ إصدار أوامر الشراء للمخزون، وتشغيلات الإنتاج التجريبية، وإطلاق المنتج.

الأسئلة الشائعة

ماذا سأتعلم في هذه الدورة؟

ستتعلم كيفية تحويل فكرة منتج إلى منتج جديد ناجح، واكتساب معرفة معمّقة بسلسلة الخطوات أو المراحل التي تمر بها الفكرة في طريقها إلى الإطلاق، إضافة إلى أساسيات دعم عملية تطوير المنتج الجديد الفعّالة.

ما الموضوعات التي تغطيها الدورة؟

تغطي الدورة إنشاء أفكار المنتجات وتصنيفها، وخطة عمل المنتج الجديد، وأساسيات النمذجة الأولية واختبار الأداء، واختبار السوق لإنهاء تصميم المنتج، والتأثيرات المالية والزمنية لمشتريات المعدات وأدوات التصنيع، وتواريخ إصدار أوامر الشراء للمخزون، والتشغيل التجريبي، وإطلاق المنتج.

كيف هو هيكل الدورة؟

تُنظَّم الدورة في دروس تشمل: المقدمة؛ توليد الأفكار والفرز؛ التخطيط والاستراتيجية والتحليل؛ التخطيط والنمذجة الأولية والاختبار؛ اختبار السوق والتطوير الإضافي؛ المعدات وأدوات التصنيع وإصدارات أوامر الشراء؛ التشغيل التجريبي حتى إطلاق الإنتاج؛ التسويق التجاري؛ وتقييم اختبر معلوماتك.

ما الهدف من عملية تطوير المنتج الجديد؟

الهدف هو إبقاء مشروع المنتج الجديد على المسار الصحيح نحو وجهته النهائية المتمثلة في إطلاق المنتج، مع اشتراك جميع الأقسام في الفهم ذاته لأدوارها كي تسير الأمور بسلاسة وبعيداً عن الأخطاء.