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Das Ziel des Produktentwicklungsprozesses ist es, ein neues Produktprojekt auf dem Weg zu seinem endgültigen Ziel, der Produkteinführung, zu halten. Wenn alle Abteilungen in einem Unternehmen die gleiche Vorstellung von ihrer Rolle haben, ist es viel wahrscheinlicher, dass die Dinge reibungslos und ohne Fehler ablaufen. In diesem KnowledgeCity-Kurs "Der Entwicklungsprozess für neue Produkte" lernen Sie, wie Sie eine Produktidee in ein erfolgreiches neues Produkt verwandeln. Sie erhalten fundierte Kenntnisse über die verschiedenen Schritte oder Phasen, die eine Idee auf dem Weg zur Markteinführung durchläuft.
Außerdem erhalten Sie einen Einblick in die Grundlagen der Unterstützung eines effektiven Produktentwicklungsprozesses. Dazu gehören Schritte wie das Erstellen und Sortieren von Produktideen, der Geschäftsplan für ein neues Produkt, die Grundlagen des Prototypings und der Leistungstests sowie Markttests zur Fertigstellung des Produktdesigns. Darüber hinaus lernen Sie die finanziellen und zeitlichen Auswirkungen des Kaufs von Ausrüstung und Werkzeugen kennen. Darüber hinaus werden Sie sich mit den Bestellungsfreigabeterminen für Lagerbestände, Nullserien und die Produkteinführung befassen.
Sie lernen, wie Sie eine Produktidee in ein erfolgreiches neues Produkt umwandeln, und erlangen ein tiefes Verständnis der Reihe von Schritten oder Phasen, die eine Idee auf dem Weg zur Einführung durchläuft, plus die Grundlagen zur Unterstützung eines effektiven Neuprodukentwicklungsprozesses.
Er behandelt die Erstellung und Sortierung von Produktideen, den Neuprodukgeschäftsplan, Prototyping- und Leistungstestgrundlagen, Markttests zur Abschließung des Produktdesigns, die finanziellen und zeitlichen Auswirkungen von Geräte- und Werkzeugkäufen, Freigabedaten für Bestellungen zur Lagerhaltung, Pilotläufe und Produkteinführung.
Der Kurs ist in Lektionen organisiert, darunter Einführung; Ideation und Screening; Planung, Strategie und Analyse; Planung, Prototyping und Tests; Markttests und Weitere Entwicklung; Geräte, Werkzeuge und Bestellungsfreigaben; Pilotläufe bis Produktionsfreigabe; Vermarktlichung; und eine Test Your Knowledge Bewertung.
Das Ziel ist es, ein Neuprodukprojekt auf dem richtigen Weg zum endgültigen Ziel der Produkteinführung zu halten, wobei alle Abteilungen das gleiche Verständnis ihrer Rolle haben, damit alles reibungslos und fehlerfrei abläuft.