Produkt-Roadmaps und Produktentwicklung

Name: Produkt-Roadmaps und Produktentwicklung
Author: Sean Timiney

Sie lernen die Grundlagen von Produkt-Roadmaps und ihren Beitrag zur Produktentwicklung kennen

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Kurs: On-Demand

Willkommen bei Produkt-Roadmaps und Produktentwicklung. In diesen Lektionen erfahren Sie, wie Produktentwicklung funktioniert und sein Lebenszyklus haben beide ihren eigenen Platz innerhalb des Produktfreigabeprozesses. Wir werden auch sehen, wie jede ihrer individuellen Rollen dazu beiträgt zum Erfolg der Produkt-Roadmap. Sie lernen, wie Sie diese Teile nehmen und miteinander verflechten mit der Produktstrategie, effiziente Templates auszuwählen und andere Produkte und Teams positiv beeinflussen. Produktentwicklung und der Produktlebenszyklus eng verwandt sind. Der Lebenszyklus bestimmt oft das Tempo, das Sie brauchen für Ihre Produktentwicklung. Einige Produkte entwickeln und ändern sich schnell, und andere entwickeln sich langsamer. Jedes Produkt hat einen Lebenszyklus und diesen zu verstehen ist kritisch. Dieser Zyklus kann durch Wettbewerb definiert werden, Kundenpräferenzen oder die Tatsache, dass Ihr Produkt war erfolgreich und schuf einen neuen Bedarf. Betrachtet man das Produktmanagement, Es ist klar, dass sich Produkte schnell weiterentwickeln. Manchmal liegt dies an äußeren Kräften wie Wettbewerb oder Akquisition. Es kann auch interne Ursachen haben wie neue Strategien, Fähigkeiten oder Ziele. Gelegentlich ändern sich Kundenpräferenzen. Unabhängig von der Ursache ist es eine bewährte Methode damit der Produktmanager sich bewusst ist, dass jedes Produkt kann einen Lebenszyklus haben. Ein Produktlebenszyklus besteht aus mehreren Schritten, Einführung, Wachstum, Reife und Niedergang. Der Lebenszyklus wird häufig als Glockenkurve dargestellt wobei die Breite jedes Segments die Zeit anzeigt, und die Höhe, die Adoption oder Einnahmen darstellt. Im Produktmanagement eine der Herausforderungen verwaltet den Lebenszyklus und passt sich bei Bedarf an. Sie können fragen, ob Ihr Produkt neue Funktionen benötigt seinen Lebenszyklus verlängern? Gibt es einen anderen Markt, der finden könnte Ihr Produkt gefällt? Brauchen Sie ein neues Produkt, um zufrieden zu sein Kundenpräferenzen ändern? Wenn Sie ein Unternehmen mit einem Portfolio aus mehreren Produkten haben Es wird empfohlen, dass Sie regelmäßig Produkte haben in der Einführungs-, Wachstums- und Reifephase. So maximieren Sie Ihren Umsatz und bereiten sich auf die Zukunft vor. Das Produktentwicklungsteam ist ein wesentlicher Partner, und die Roadmap ist ein wichtiges Hilfsmittel informieren und die Ressourcen aufeinander abstimmen. Was ist der Unterschied zwischen Produktmanagement und Produktentwicklung und wie arbeiten sie zusammen? Das Produktmanagement repräsentiert den Kunden und die Strategie. Produktentwicklung, die mit Projektmanagement zusammenarbeitet unterstützt diese Rollen, sondern auch Zeitleiste und Entwicklung Ressourcen und Technik. Das Produktmanagement ist in der Regel näher dran zu Marketing und Vertrieb, während die Entwicklung näher am Engineering liegt.

Mittelstufe Anbieter : Sean Timiney 7 Lektionen · 19m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Urdu, Chinese

Kursbeschreibung

Die erfolgreiche Erstellung einer Produktmanagement-Roadmap ist für Ihren Erfolg als Produktmanager von zentraler Bedeutung. Der KnowledgeCity-Kurs „Produkt-Roadmaps und Produktentwicklung“ erläutert die wichtigsten Aspekte einer Produkt-Roadmap, wie sie mit der Produktstrategie und dem Entwicklungsprozess zusammenpasst.

Sie lernen, wie Sie einen Produktfahrplan erstellen, der eng mit Ihrer Unternehmensstrategie verknüpft ist. Wenn sie richtig gemacht wird, kann sie die Produktentwicklung und das Engineering vorantreiben, um hervorragende Produkte zu schaffen. Dieser Kurs gibt Ihnen die grundlegenden Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie dieses Ziel erreichen können. Er stellt die wichtigsten Prozesse und Werkzeuge vor, die Sie bei der Erstellung einer Produkt-Roadmap unterstützen. Es wird erklärt, wie eine erfolgreiche und gut durchdachte Roadmap in die Unternehmens- und Produktstrategie eines Unternehmens passt und den Dialog mit anderen Abteilungen, insbesondere dem Produktentwicklungsteam, ergänzt. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Ihre Produkt-Roadmap am besten recherchieren, aktualisieren und bekannt machen.

Was Sie lernen werden

Verstehen Sie, was eine Produkt-Roadmap ist und warum sie wichtig ist
Erklären Sie, wie Produkt-Roadmaps Produkt- und Unternehmensstrategie unterstützen
Verbinden Sie die Produkt-Roadmap mit der Erstellung eines Produktentwicklungsplans
Navigieren Sie durch den Entwicklungsprozess und das Produkt-Backlog
Wenden Sie Produkt-Roadmaps in Organisationen an, die agile Entwicklung nutzen
Identifizieren Sie die Schlüsselprozesse, Tools und Funktionen zum Aufbau einer Roadmap

Wichtige Erkenntnisse

Die erfolgreiche Erstellung einer Produkt-Management-Roadmap ist zentral für den Erfolg eines Produktmanagers.
Eine gut durchdachte Roadmap passt sich in die Unternehmens- und Produktstrategie eines Unternehmens ein und ergänzt den Dialog anderer Abteilungen, besonders des Produktentwicklungsteams.
Bei korrekter Durchführung kann eine Produkt-Roadmap Produktentwicklung und Engineering dazu bringen, hervorragende Produkte zu erstellen.
Der Kurs behandelt Best Practices für die Recherche, Aktualisierung und Förderung einer Produkt-Roadmap.
Produkt-Roadmaps sind zentral in Organisationen, die agile Entwicklung nutzen.

Häufig gestellte Fragen

Für wen ist dieser Kurs gedacht?

Er richtet sich an Produktmanager, für die die erfolgreiche Erstellung einer Produkt-Management-Roadmap zentral für ihren Erfolg ist.

Was behandelt dieser Kurs?

Er legt die Schlüsselaspekte darauf dar, was eine Produkt-Roadmap ist, wie sie zu Produktstrategie passt und der Entwicklungsprozess, einschließlich des Produktlebenszyklus, der Definition der Roadmap, der Produktstrategie, des Entwicklungsprozesses und des Produkt-Backlogs, agiler Produkt-Roadmaps und Funktionen.

Was werde ich nach diesem Kurs tun können?

Sie lernen, eine Produkt-Roadmap zu erstellen, die eng mit Ihrer Unternehmensstrategie verbunden ist, sowie Best Practices zur Recherche, Aktualisierung und Förderung Ihrer Produkt-Roadmap.

Behandelt dieser Kurs agile Entwicklung?

Ja. Er behandelt die Bedeutung von Produkt-Roadmaps in Organisationen, die agile Entwicklung nutzen, und umfasst eine Lektion über agile Produkt-Roadmaps.

Gibt es eine Bewertung in diesem Kurs?

Ja. Der Kurs umfasst eine Lektion zum Testen Ihres Wissens.