La découverte vous plaît ?
Ceci est la première leçon gratuite. Obtenez un accès complet : demandez une démo ou connectez-vous.
La découverte vous plaît ?
Ceci est la première leçon gratuite. Obtenez un accès complet : demandez une démo ou connectez-vous.
L'objectif du processus de développement de nouveaux produits est de maintenir un nouveau projet de produit sur la bonne voie jusqu'à sa destination finale de lancement de produit. Si tous les départements d'une organisation ont la même compréhension de leur rôle, il est beaucoup plus probable que les choses se dérouleront sans heurts et sans erreur. Dans ce cours KnowledgeCity, intitulé « Le processus de développement de nouveaux produits », vous apprendrez comment transformer une idée de produit en un nouveau produit réussi. Vous acquerrez une connaissance approfondie de la série d'étapes ou de phases qu'une idée traverse avant de se lancer.
Vous découvrirez également les principes fondamentaux d'un processus efficace de développement de nouveaux produits. Cela comprend des étapes telles que la création et le tri des idées de produits, le plan d'affaires du nouveau produit, les bases du prototypage et des tests de performance, et les tests de marché pour finaliser la conception du produit. De plus, vous apprendrez les impacts financiers et temporels des achats d'équipement et d'outillage. En plus de cela, vous explorerez les dates de publication des bons de commande pour l'inventaire, les exécutions pilotes et le lancement du produit.
Vous apprendrez comment transformer une idée de produit en un nouveau produit réussi, en acquérant une connaissance approfondie de la série d'étapes ou de phases par lesquelles une idée passe en route vers son lancement, ainsi que des principes fondamentaux pour soutenir un processus efficace de développement de nouveaux produits.
Il couvre la création et le tri d'idées de produits, le plan d'affaires pour les nouveaux produits, les bases du prototypage et des tests de performance, les tests sur le marché pour finaliser la conception du produit, les impacts financiers et temporels des achats d'équipements et d'outillage, les dates d'émission des bons de commande pour les stocks, les séries pilotes et le lancement du produit.
Le cours est organisé en leçons comprenant : Introduction ; Idéation et sélection ; Planification, stratégie et analyse ; Planification, prototypage et tests ; Tests de marché et développement ultérieur ; Équipement, outillage et émissions de bons de commande ; Des lancements pilotes au lancement en production ; Commercialisation ; et une évaluation Testez vos connaissances.
L'objectif est de maintenir un projet de nouveau produit sur la bonne voie jusqu'à sa destination finale, le lancement du produit, tous les départements partageant la même compréhension de leur rôle pour que les choses se déroulent sans heurts et sans erreur.