الحفاظ على خارطة طريق المنتج

Name: الحفاظ على خارطة طريق المنتج
Author: Sean Timiney

تعلَّم كيف تجعل خارطة طريق المنتج تُحقق دوماً الغرض منها من خلال التحديث المستمر

شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ7.

دورة تدريبية: عند الطلب

تطوير خارطة طريق المنتج مرحباً بك في دورتنا التدريبية تطوير خارطة طريق المنتج في هذه الدروس، ستتعلم كيف تضمن عدم التغاضي عن خارطة الطريق أو إساءة تطبيقها من خلال التوعية بها باستمرار. ستتعلم كذلك كيف تجري اجتماعات منتظمة مع أفراد الفريق والمشرفين المعنيين. ستتمكن، من خلال هذه الدروس، مع الاستعانة بالأدوات الصحيحة من تصميم خارطة طريق ناجحة. فور الانتهاء من إعداد خارطة الطريق، نقترح أن تحدد إجراءً لمراجعة خارطة الطريق وتنقيحها باستمرار، لا سيما مع أصحاب المصلحة. هذا سيزيد من احتمالية دعمهم لها. إليك ما يُعد عموماً أفضل وتيرة يمكنك اتباعها لتطوير خارطة طريق المنتج. سنوياً. راجع استراتيجيتي المنتج والمؤسسة مرة كل عام للتأكد من أن خرائط الطريق قابلة للتطبيق ولا تزال تتماشى مع استراتيجية المؤسسة. شهرياً. استعرض خارطة الطريق شهرياً مع أصحاب المصلحة الرئيسيين. من العناصر التي نقترح الاطلاع عليها المقاييس أو مؤشرات الأداء الرئيسية التي تستخدم لقياس مستوى إنجاز الاستراتيجية وخارطة الطريق. إذا كنت تستخدم مؤشرات الأداء الرئيسية، من الأفضل أن تكون مزيجاً من المقاييس الكمية والنوعية. يمكنك أن تُضَمِّن فيها مثلاً الإيرادات واعتماد العملاء لمنتجات الشركة ورضا العملاء وإطلاق المنتج في موعده المحدد والتفاعل والتكاليف. استخدام الاجتماع المذكور لضمان دعم أصحاب المصلحة لخارطة الطريق واستثمارهم فيها سيساعد على نجاحها. وإلا، فمن الأفضل توثيقها. أفضل الطرق لجعل هذه الاجتماعات رسمية والاحتفاظ بالملاحظات حول الحضور والمناقشات. أسبوعياً. بالنسبة لاجتماعات خارطة الطريق الأسبوعية، يمكنك الاجتماع مع قائد تطوير المنتج وفريق التطوير. سيفيدك هنا التحقق من أن مؤسستك مستمرة في اتخاذ الخطوات اللازمة لتنفيذ خارطة الطريق. من الأفضل كذلك التأكد من أن خطط التطوير متوافقة مع خارطة الطريق. وإن لم تكن كذلك، فقد يلزم إجراء التصحيحات أو تصعيد المشكلات إلى أصحاب المصلحة. فمن الممكن أن خارطة طريقك لم تعد صحيحة أو أن خطة التطوير تحتاج إلى التعديل. يومياً. فكر في عقد اجتماعات يومية كذلك. فالآراء التي قد تحصل عليها من اجتماعات سكرم وتستعين بها لإنشاء قائمة مهام من أجل خارطة طريق المنتج يمكن أن تكون مفيدة. يكون الحاضرون في اجتماعات سكرم عموماً هم الأشخاص الذين يتولون أعمال التطوير. قد تساعدك خارطة الطريق على ترتيب أولويات قرارات التطوير اليومية. قد يكون ذلك ببساطة استخدام نفس التعبيرات المُستخدمة بخارطة الطريق عند تقديم الطلبات. فليس من الضروري أن تكون هذه مراجعة رسمية لخارطة الطريق. بينما قد يبدو أن مناقشة خارطة الطريق أسبوعياً أمر مضجر، فمن المفيد أن تظل في صدارة الاهتمام باعتبارها وثيقة توجيهية للمنتجات التي تقدمها. يُفضَّل أن تراجع الوثيقة أسبوعياً بالتعاون مع فريق التطوير بالإضافة إلى إجراء اجتماع رسمي شهري مع أصحاب المصلحة لطلب آرائهم وإجراء التغييرات اللازمة. بعدما استثمرت مؤسستك في تطوير خارطة طريق المنتج، عليك الاجتهاد دوماً في تحديثها والحفاظ عليها. وإلا، فقد تنجرف منتجاتك بعيداً عن رؤية الشركة وبذلك فقد لا تحقق أهدافك.

متوسط مقدِّم الخدمة : Sean Timiney 7 الدروس · 21m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, الأوردية, Chinese

وصف الدورة

يعتمد نجاح مدير المنتجات اعتماداً أساسياً على تعلم كيفية تطوير خارطة طريق المنتج. توضح دورة نوليدج سيتي التدريبية عن تطوير خارطة طريق المنتج الجوانب الرئيسية التي تحدد كيفية جعل خارطة الطريق تُحقق دوماً للغرض منها من خلال التحديثات المستمرة وفق إجراءات منظمة تتضمن مراجعتها وتنقيحها مع أصحاب المصلحة الرئيسيين.

ستتعلم كيفية ضمان عدم إهمال خارطة الطريق من خلال استمرار التوعية بها. وستتعلم كيفية تعزيز الاهتمام بخارطة الطريق ووضعها في صدارة المناقشات التي تجري في اجتماعات التطوير مع أصحاب المصلحة، وتحديد ما يجب تناوله في كل وقت على مدار العام. ستحصل على نصائح للتغلب على التحديات التي قد تعترضك في هذه الاجتماعات، وكذلك أفضل الممارسات التي يمكنك اتباعها لتفادي أي صعوبات قد تواجهك. وأخيراً، سنزودك بأمثلة ونماذج لمساعدتك على تعلم أفضل الممارسات لإعداد خارطة طريق فعالة.

ما ستتعلمه

الترويج لخارطة طريق منتجك وبناء الدعم لها داخل اجتماعات التطوير
إدراك أهمية تحديث خارطة طريق منتجك والحفاظ عليها من خلال التحديثات المستمرة
اكتشاف العمليات اللازمة لدعم خارطة الطريق والحفاظ على صلاحيتها
استخدام الأدوات والقوالب وأفضل الممارسات لإنشاء خارطة طريق المنتج وإدارتها واستخدامها
مراجعة خارطة الطريق ومراجعتها مع أصحاب المصلحة الرئيسيين
التغلب على التحديات الشائعة التي تُواجَه في اجتماعات خارطة الطريق

النقاط الرئيسية

الحفاظ على خارطة طريق المنتج هو جوهر النجاح بوصفك مدير منتج، ويستلزم إبقاءها ذات صلة من خلال عملية منظمة من التحديثات المستمرة.
مراجعة خارطة الطريق وتعديلها مع أصحاب المصلحة الرئيسيين يُبقيها دقيقة ومفيدة.
الوعي المنتظم والترويج المستمر يُبقيان خارطة الطريق في مقدمة نقاشات اجتماعات التطوير مع الأطراف المعنية.
تقدم الدورة نصائح للتغلب على التحديات في الاجتماعات إلى جانب أفضل الممارسات لتفادي الصعوبات.
تُقدَّم أمثلة وقوالب لتعليم أفضل الممارسات في بناء خرائط طريق المنتج الفعّالة.

الأسئلة الشائعة

لمن هذه الدورة؟

مصممة لمديري المنتج، إذ يُوصَف الحفاظ على خارطة طريق المنتج بأنه جوهر النجاح بوصفك مدير منتج.

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

تغطي: مراجعة خارطة الطريق وتعديلها، والترويج لخارطة طريق المنتج، والاعتبارات المتعلقة بها، والقوالب والأدوات، والتحديات، وأفضل الممارسات، وتختتم بدرس اختبار المعرفة.

ما المهارات التي سأكتسبها؟

ستتعلم الترويج لخارطة الطريق وبناء الدعم لها، وإدراك أهمية تحديثها والحفاظ عليها، واكتشاف العمليات اللازمة لدعمها، واستخدام الأدوات والقوالب وأفضل الممارسات لإنشاء خارطة طريق المنتج وإدارتها واستخدامها.

هل توفر الدورة موارد عملية؟

نعم، توفر أمثلة وقوالب تساعد على تعليم أفضل الممارسات في بناء خرائط طريق المنتج الفعّالة.

هل تتناول الدورة الصعوبات في اجتماعات خارطة الطريق؟

نعم، تقدم نصائح للتغلب على التحديات التي قد تواجهها في هذه الاجتماعات، إلى جانب أفضل الممارسات لتفادي الصعوبات.