Maintenir une feuille de route produit

Name: Maintenir une feuille de route produit
Author: Sean Timiney

Apprenez à maintenir la pertinence de votre feuille de route de produit grâce à un entretien régulier

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Cours : à la demande

(musique électronique) Bienvenue dans Maintenir une feuille de route produit. Dans ces leçons, vous apprendrez à vous assurer que votre feuille de route ne soit pas oublié ou mal utilisé en travaillant à une prise de conscience constante. Vous saurez également comment mener des réunions régulières avec les membres de l'équipe et les superviseurs appropriés. Grâce à ces leçons, avec les bons outils, vous serez en mesure de concevoir une feuille de route réussie. Une fois votre feuille de route créée, il est suggéré de définir une procédure pour revoir et réviser régulièrement la feuille de route, notamment avec vos parties prenantes. Cela augmentera la probabilité qu'ils le soutiennent. Voici ce qui est généralement considéré comme la meilleure cadence pour maintenir une feuille de route de produit. Annuellement. Passez en revue votre produit et votre stratégie d'entreprise une fois par an pour vous assurer que vos feuilles de route sont à jour et continue d'être la stratégie de l'organisation. Mensuel. Examinez votre feuille de route chaque mois avec les principales parties prenantes. Certaines suggestions à examiner sont les métriques ou les KPI qui sont utilisés pour mesurer la réussite de votre stratégie et feuille de route. Si vous utilisez des KPI, il est préférable qu'ils soient un mélange d'indicateurs quantitatifs et qualitatifs. Par exemple, vous pouvez inclure l'adoption, les revenus, la satisfaction client, le respect des dates de sortie, l'engagement et les coûts. Utiliser ce temps de réunion pour s'assurer que les parties prenantes soutiennent et investissent dans la feuille de route du produit peut l'aider à exceller. Si ce n'est pas le cas, il est préférable de le documenter. Il est recommandé de formaliser ces réunions et conserver des notes sur les présences et les discussions. Hebdomadaire. Pour vos réunions hebdomadaires de feuille de route, vous pouvez rencontrer votre responsable du développement de produits et l'équipe de développement. Vérifier que votre organisation continue prendre les mesures nécessaires à la réalisation de la feuille de route est bénéfique ici. Il est également préférable de vous assurer que vos plans de développement sont alignés sur la feuille de route. Si ce n'est pas le cas, corriger ou aggraver les problèmes aux parties prenantes peut être nécessaire parce que votre feuille de route n'est peut-être plus correcte ou le plan de développement doit être modifié. Du quotidien. Pensez également à organiser des réunions quotidiennes. Contribution des réunions Scrum et utilisation de celle-ci pour créer un backlog d'éléments pour la feuille de route du produit peut être utile. Les participants à ces réunions scrum sont généralement les gens qui font le travail de développement. La feuille de route peut vous aider prioriser les décisions de développement quotidiennes. Cela peut être aussi simple que d'utiliser le langage de la feuille de route tout en faisant des demandes. Il n'est pas non plus nécessaire qu'il s'agisse d'un examen formel de la feuille de route. S'il peut sembler fastidieux de discuter de la feuille de route sur une base hebdomadaire, il est avantageux de le garder devant et au centre comme document d'orientation pour les produits que vous fabriquez. Le document est mieux révisé chaque semaine avec l'équipe de développement, ainsi qu'une réunion formelle mensuelle avec les parties prenantes pour solliciter leur contribution et intégrer les changements. Une fois que votre organisation a investi dans le développement d'une roadmap produit, il est suggéré de le mettre à jour et de le maintenir avec diligence. Si vous ne le faites pas, vos produits peuvent s'éloigner de la vision, et vous pourriez ne pas atteindre vos objectifs.

Intermédiaire Fournisseur : Sean Timiney 7 leçons · 21m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Ourdou, Chinese

Description du cours

Apprendre comment vous pouvez maintenir votre feuille de route produit sera au cœur de votre succès en tant que chef de produit. Le cours intitulé « Maintenir une feuille de route produit » de KnowledgeCity expose les aspects clés de la façon de maintenir votre feuille de route pertinente grâce à des mises à jour constantes via un processus structuré, qui comprend l’analyse et la révision avec les principales parties prenantes.

Vous apprendrez à vous assurer que votre feuille de route n’est pas examinée en maintenant une sensibilisation régulière. Vous apprendrez comment promouvoir votre feuille de route et la garder à l’avant-garde des discussions lors des réunions de développement avec les parties appropriées et ce qu’il faut aborder à des moments pertinents tout au long de l’année. Vous recevrez des conseils pour surmonter les défis que vous pourriez rencontrer lors de ces réunions, ainsi que les meilleures pratiques à suivre pour éviter toute difficulté que vous pourriez rencontrer. Enfin, vous recevrez des exemples et des modèles pour vous aider à apprendre les meilleures pratiques pour créer des feuilles de route de produits efficaces.

Ce que vous allez apprendre

Promouvoir votre feuille de route de produit et obtenir de l'adhésion pour celle-ci lors des réunions de développement
Comprendre l'importance de la mise à jour et de la maintenance de votre feuille de route de produit par des actualisations constantes
Découvrir les processus nécessaires pour soutenir et maintenir la pertinence de votre feuille de route
Utiliser des outils, des modèles et des meilleures pratiques pour créer, gérer et utiliser une feuille de route de produit
Revoir et réviser la feuille de route avec les principales parties prenantes
Surmonter les défis courants rencontrés lors des réunions sur les feuilles de route

Points clés à retenir

Le maintien d'une feuille de route produit est au cœur du succès d'un chef de produit et nécessite de la garder pertinente grâce à un processus structuré de mises à jour constantes.
L'examen et la révision de la feuille de route avec les parties prenantes clés permettent de la garder exacte et utile.
Une sensibilisation et une promotion régulières permettent de maintenir la feuille de route au premier plan des discussions avec les parties concernées lors des réunions de développement.
Le cours fournit des conseils pour surmonter les défis lors des réunions, ainsi que les meilleures pratiques pour éviter les difficultés.
Des exemples et des modèles sont fournis pour enseigner les meilleures pratiques en matière d'élaboration de feuilles de route de produits efficaces.

Foire aux questions

À qui s'adresse ce cours ?

Il est conçu pour les chefs de produit, car la maintenance d'une feuille de route de produit est décrite comme un élément central de leur réussite.

Que couvre ce cours ?

Il aborde l'examen et la révision de la feuille de route, la promotion d'une feuille de route produit, les points à prendre en considération, les modèles et outils, les défis, ainsi que les meilleures pratiques, pour s'achever par une leçon Testez vos connaissances.

Quelles compétences vais-je acquérir ?

Vous apprendrez à promouvoir et à susciter l'adhésion pour votre feuille de route, à comprendre l'importance de sa mise à jour et de son maintien, à découvrir les processus nécessaires pour la soutenir, et à utiliser des outils, des modèles et des meilleures pratiques pour créer, gérer et utiliser une feuille de route de produit.

Le cours fournit-il des ressources pratiques ?

Oui, il fournit des exemples et des modèles pour vous aider à assimiler les meilleures pratiques nécessaires à la création de feuilles de route produit efficaces.

Le cours aborde-t-il les difficultés lors des réunions sur la feuille de route ?

Oui, il donne des astuces pour surmonter les défis que vous pourriez rencontrer lors de ces réunions, ainsi que les meilleures pratiques pour éviter les difficultés.