新任管理者面临的挑战
发现新管理者面临的挑战以及克服挑战的战略 中级 提供方 : Patrick Giambalvo 4 节课 · 14m 语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, Chinese
课程简介
在本课程中，您将学习如何应对管理他人所带来的挑战，以及可以用来成为有效领导者的战略。您还将学习如何维护威信、在日常角色中提高个人效率以及如何有效地领导团队。
学习目标
您将学到的内容
- 带领团队实现既定目标
- 识别成功管理者的特质
- 展现具有影响力的领导力
- 适应人员管理并树立权威
- 提升你在日常岗位中的个人效能
关键要点
- 新任管理者在开始管理他人时会面临特定的挑战，而有一些策略可以帮助他们应对这些挑战并成为高效的领导者。
- 适应人员管理并树立权威，是迈入管理岗位过渡过程的一部分。
- 提升个人效能有助于管理者胜任其日常岗位职责。
- 成功带领团队和展现具有影响力的领导力，是本模块所涵盖的核心技能。
常见问题
本课程适合哪些人？
本模块专为面临管理他人所带来挑战、并希望成为高效领导者的新任管理者而设计。
我将在本课程中学到什么？
你将学习如何带领团队实现既定目标、识别成功管理者的特质、展现具有影响力的领导力，以及如何树立权威、提升个人效能并高效地带领团队。
本课程涵盖哪些主题？
本课程涵盖适应人员管理与树立权威、提升个人效能、成功带领团队，并包含一个“知识自测”部分。
我将获得哪些技能？
你将在人员管理、单位管理处理、管理效能、管理培训与发展、积极的管理领导力以及问题管理等方面培养相关技能。
