O kit de autoconhecimento do líder

Name: O kit de autoconhecimento do líder
Author: KnowledgeCity

Aprenda a usar as ferramentas de autoconsciência que estão disponíveis para si

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Curso: sob demanda

(música saltitante) Bem-vindo à Caixa de Ferramentas de Autoconsciência do Líder. Aqui, exploraremos a caixa de ferramentas de autoconsciência do líder e como você pode usar essas ferramentas para melhorar sua autoconsciência e habilidades de liderança. Vamos começar com um entendimento de dois conceitos particularmente úteis em liderança, os efeitos Pigmalião e Galateia. O homônimo vem do mito grego de Pigmalião e Galateia. O tema principal deste mito é a paixão do artista com seu próprio trabalho. O efeito Pigmalião ou o poder das expectativas é um fenômeno no qual um líder influencia seus empregados pela mera posse de expectativas sobre suas habilidades. Como isso acontece? Todo líder terá expectativas sobre as capacidades de seus subordinados. Quando esses líderes interagem com seus subordinados, transmitem suas expectativas. Isso pode ser explícito ou implícito e pode até ser feito inconscientemente. Os subordinados irão conscientemente ou subconscientemente perceber essas expectativas. Esses subordinados tentarão ajustar seus comportamentos e ações para se alinhar a essas expectativas. Em outras palavras, como Pigmalião, um líder pode esculpir sua força de trabalho em mais do que apenas uma soma de suas partes. Se um líder tem e comunica altas expectativas para seus funcionários, pode trabalhar ao máximo de suas habilidades e aumentar seu desempenho geral. Líderes que têm alta estima por sua força de trabalho também pode fazer com que seus funcionários tenham uma melhor auto-estima. Mas os líderes que não reforçam positivamente sua força de trabalho ou falham em comunicar suas expectativas pode derrubar o moral do grupo e afetar negativamente seu desempenho, produtividade, e autoestima. Essas falhas podem ser bastante inócuas e sutis. Por exemplo, considere um gerente que tem cinco grupos de funcionários trabalhando para ela. Se ela elogia consistentemente o trabalho de quatro dos cinco grupos, os membros do grupo restante podem tomar esta ação como uma falta de confiança e apreciação em suas habilidades. Para evitar isso, tente acreditar genuinamente em seus funcionários. Comunique sua confiança em e apreço por seus subordinados e ser vigilante nas expectativas que você transmite. Agora, vamos explorar o complemento ao efeito Pigmalião, o efeito Galateia. Se o efeito Pigmalião é o poder das expectativas e o efeito Galatea é o poder da auto-expectativa, um fator que pode determinar o desempenho de um funcionário é o seu próprio senso de auto-estima e confiança. Então, de acordo com o efeito Galatea, se um funcionário acredita que pode conseguir algo, eles podem ser mais propensos a realmente alcançá-lo. Sabendo disso, um líder pode querer promover um senso de auto-estima e confiança em seus funcionários. Observe que esta é uma faceta da relação líder/subordinado sobre o qual um líder tem controle direto. Uma maneira que os líderes podem fazer isso é assumir um papel direto ajudar os funcionários a desenvolver seus pontos fortes. Uma prática recomendada é que os líderes treinem seus funcionários nas áreas em que já se destacam porque pode ser um uso mais eficiente do tempo. Este reforço positivo pode construir confiança nos funcionários. Uma boa prática é fornecer treinamento para os funcionários. Preste atenção às áreas que seus funcionários precisam melhorar e o que os próprios funcionários desejam desenvolver. Você também pode querer se comunicar com frequência suas opiniões positivas sobre o desempenho do funcionário, quando apropriado. Uma autoconfiança ainda maior pode ser construída quando um funcionário ouve esses reforços positivos de superiores e colegas de trabalho, e porque os outros tenderão a ser influenciados pelo que um líder diz, você pode querer ser vigilante em como você fala sobre seus funcionários para cada membro da força de trabalho. Então, o que o Pigmalião e os efeitos da Galatea têm em comum? Ambos são controláveis por um líder autoconsciente. Como líder, pense em como você se sente sobre seus subordinados e aumentar as expectativas se eles são artificialmente baixos. Você também pode usar a autoconsciência para entender como os outros estão sendo afetados por suas expectativas deles.

Avançado Fornecedor : KnowledgeCity 7 lições · 26m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Urdu, Chinese

Descrição do curso

Todo o líder quer alavancar as capacidades dos seus subordinados de uma maneira que extraia o melhor deles. Embora alguns líderes possam ter dificuldades em fazê-lo, os líderes autoconscientes têm um conjunto exclusivo de ferramentas que podem usar para ajudar os seus funcionários a atingir todo o seu potencial.

O Que Você Vai Aprender

Alavancar as capacidades de seus funcionários para trazer o melhor deles
Aplicar os efeitos Pigmalião e Galateia em sua liderança
Explorar os benefícios de testes de inteligência e personalidade no local de trabalho
Aplicar teoria de autorregulação como um líder
Identificar os tipos de locus de controle e encontrar o equilíbrio certo
Examinar influência disposicional e estilos cognitivos em liderança

Principais Conclusões

Líderes autoconscientes têm um conjunto único de ferramentas que podem usar para ajudar funcionários a alcançar seu potencial máximo.
Os efeitos Pigmalião e Galateia podem inspirar funcionários a se sentirem seguros de suas habilidades e ajudar a equipe a ter sucesso.
Testes de inteligência e personalidade podem ser usados para melhorar sua liderança.
Teoria de autorregulação e locus de controle são técnicas que líderes podem usar para encontrar o equilíbrio certo.
Influência disposicional e estilos cognitivos fazem parte de encontrar o equilíbrio certo como um líder.

Perguntas Frequentes

Para quem é este curso?

Este curso é para líderes que desejam alavancar as capacidades de seus subordinados e usar sua autoconsciência para liderar melhor sua equipe.

O que A Caixa de Ferramentas de Autoconsciência do Líder cobre?

Explora os efeitos Pigmalião e Galateia e seu papel em liderança, discute testes de inteligência e personalidade e como usá-los para melhorar liderança e cobre teoria de autorregulação e locus de controle.

Que habilidades vou ganhar com este curso?

Você aprenderá como alavancar seus funcionários, como usar os efeitos Pigmalião e Galateia, os benefícios de testes de inteligência e personalidade e como identificar os tipos de locus de controle.

Que tópicos as aulas incluem?

As aulas cobrem os efeitos Pigmalião e Galateia, teste de inteligência e personalidade no local de trabalho, teoria de autorregulação para líderes, locus de controle, influência disposicional, estilos cognitivos e um teste de conhecimentos.