Motivação, liderança e o contrato psicológico

Name: Motivação, liderança e o contrato psicológico
Author: Diane Martin

Aumenta o engajamento de teus funcionários com um contrato psicológico.

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Curso: sob demanda

(Música animada) Bem-vindo à Motivação, Liderança, e o Contrato Psicológico. Quais são algumas ferramentas básicas que você pode usar para liderar os funcionários de uma forma que os motive? Nessas aulas, vamos ver como a motivação dos funcionários está relacionado à liderança. O uso do contrato psicológico. Considerando as necessidades dos funcionários. E olhando para suas capacidades e contribuições. As metas e objetivos de qualquer organização são alcançados através do esforço de seus colaboradores. Isso significa que você é um supervisor, gerente, ou executivo, seu trabalho é garantir que os funcionários compreender e abraçar a visão da organização. Comunicar essa visão é apenas uma parte de sua responsabilidade. Um interesse genuíno em motivar os funcionários para atingir as metas e objetivos é outra peça importante para levar sua organização ao sucesso. Aproveitando o poder da motivação para atingir as metas departamentais e organizacionais pode ajudá-lo a ser um líder mais eficaz. Se você trabalha para uma corporação multimilionária ou uma pequena organização sem fins lucrativos, atingir os objetivos dependerá da sua compreensão das necessidades dos funcionários e sua eficácia para garantir que eles gastem a energia necessária para ter sucesso. Executivos, gerentes e supervisores, deve aprender a motivar seus funcionários para atingir os objetivos organizacionais porque motivação e liderança andam juntas. Se sua equipe não entende a visão da sua organização e objetivos, é improvável que você fique satisfeito com seu desempenho. Por uma questão prática, a produtividade da sua equipe não estará onde você precisa. Moral e outros problemas de desempenho como faltas e atrasos, podem ser problemas também. Falha em motivar adequadamente os funcionários também pode levar a perigos ou condições de trabalho insalubres. Isso pode representar uma ameaça à reputação da sua organização e expor a empresa a possíveis ramificações legais. Sua responsabilidade é entender como motivar sua equipe pode ser benéfico para a organização. A relação entre você e sua equipe é interdependente. Você determina para onde a organização está indo e a equipe ajuda a chegar lá. Se a equipe está confusa, desmoralizada, descuidada, ou incompetente, a organização provavelmente falhará para atingir seus objetivos. Uma equipe feliz e motivada pode fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso. Você pode se surpreender ao saber que motivar os outros. Não é um exercício de controle mental. Você pode aprender a diferenciar entre motivação extrínseca, intrínseca e familiar. Alguns indivíduos são altamente motivados por recompensas externas como bônus ou benefícios. Outros são motivados por forças internas como a auto-satisfação de assumir e gerenciar com sucesso um projeto difícil. Outros podem ser motivados puramente pela necessidade de cuidar de sua família. Ouça seus funcionários e tentar determinar como cada um está motivado. Use esta informação influenciar seu ambiente de trabalho. Criar uma cultura que apoie esses fatores de motivação, pode ajudar a construir um ambiente de trabalho mais produtivo. Embora existam várias opiniões e teorias sobre liderança motivacional, muitos compartilham a ideia de que a comunicação é fundamental. Quando se trata de líderes, os melhores motivadores são bem-sucedidos porque sabem se comunicar. Eles compartilham informações, mostrar entusiasmo pelo seu trabalho e a missão da organização, e inspiram seus funcionários. Você poderia dizer líderes de sucesso saber gerar energia humana. Os funcionários sentem, os clientes sentem, e a organização sente isso onde é importante.

Avançado Fornecedor : Diane Martin 5 lições · 15m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Urdu, Chinese

Descrição do curso

O reconhecimento e as recompensas que podem orientar tanto a administração quanto os funcionários em suas interações cotidianas podem servir como um meio estratégico para aumentar o engajamento dos funcionários. Eles também podem ajudar quando trata-se de atingir as metas de produtividade da organização. Como líder dentro de tua empresa, tens um papel significativo a desempenhar na gestão diária de teus funcionários e de teu trabalho. Então, como tu, como líder, podes ajudar a organização a atingir estes objectivos? Quais técnicas e ferramentas podes usar para motivares teus funcionários?

Nestas lições sobre Motivação, Liderança e Contrato Psicológico, aprenderás a motivar teus funcionários a aprender primeiro como incentivá-los e motivá-los a cumprir os objectivos organizacionais. Então, aprenderás como utilizares o contrato psicológico, uma estrutura não escrita que estabelece expetativas. As duas últimas lições discutirão como aprender sobre as necessidades de teus funcionários e suas capacidades te ajudará a determinar como motivá-los.

Objectivos de aprendizagem:

O Que Você Vai Aprender

Descrever métodos de motivação que encorajam os funcionários a cumprir objetivos organizacionais
Explicar os elementos-chave de um contrato psicológico como um marco não escrito que estabelece expectativas
Aplicar a Hierarquia de Necessidades de Maslow para entender a motivação dos funcionários
Reconhecer as necessidades dos funcionários para determinar como melhor motivá-los
Avaliar as contribuições e capacidades dos funcionários como parte da motivação
Conectar a motivação dos funcionários ao seu papel como líder na gestão do dia a dia

Principais Conclusões

Reconhecimento e recompensas podem servir como um meio estratégico de aumentar o engajamento dos funcionários e atender aos objetivos de produtividade da organização.
Como líder, você desempenha um papel significativo na gestão do dia a dia dos funcionários e seu trabalho.
O contrato psicológico é um marco não escrito que estabelece expectativas entre gestão e funcionários.
Aprender sobre as necessidades dos funcionários e suas capacidades ajuda um líder a determinar como motivá-los.
A Hierarquia de Necessidades de Maslow é uma estrutura coberta para ajudar a entender a motivação dos funcionários.

Perguntas Frequentes

Para quem é este curso?

É para líderes que desempenham um papel na gestão do dia a dia de seus funcionários e seu trabalho e que desejam motivar os funcionários a cumprir objetivos organizacionais.

O que vou aprender neste curso?

Você aprenderá a descrever métodos de motivação, explicar os elementos-chave de um contrato psicológico e aprender a Hierarquia de Necessidades de Maslow, incluindo como usar o contrato psicológico e como reconhecer as necessidades dos funcionários e capacidades ajuda você a motivá-los.

Quais habilidades este curso ajuda a desenvolver?

Ajuda a desenvolver habilidades em implementação de contrato, engajamento de funcionários e motivação de funcionários.

O que é o contrato psicológico coberto neste curso?

O contrato psicológico é descrito como um marco não escrito que estabelece expectativas, e o curso ensina como utilizá-lo e reconhecê-lo.

Como o curso está estruturado?

O curso inclui lições sobre Motivação de Funcionários e sua Relação com Liderança, Reconhecimento do Contrato Psicológico, Conscientização das Necessidades dos Funcionários e Conhecimento das Contribuições e Capacidades dos Funcionários, seguidas por uma seção Teste seu Conhecimento.