La découverte vous plaît ?
Ceci est la première leçon gratuite. Obtenez un accès complet : demandez une démo ou connectez-vous.
Comment guider votre équipe en période d'incertitude
Apprenez des stratégies pour diriger votre équipe en période d'incertitudePreview the first lesson free — get full access to all 5 lessons.
Avancé Fournisseur : Erin Shankie 5 leçons · 14m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese
Description du cours
Dans les périodes difficiles, il est important de favoriser le bien-être de vos employés, d'intégrer la diversité dans votre équipe et de créer une culture agile.
Le travail d'équipe est également crucial dans les périodesdifficiles. Les dirigeants qui créent une culture de travail d'équipe créent et maintiennent des cultures innovantes, détectent rapidement les erreurs, trouvent de meilleures solutions aux problèmes et ont une productivité d'équipe supérieure à celle des organisations concurrentes. Tout cela est nécessaire en cas de changement rapide.
À l'èreVUCA, les équipes doivent être prêtes à exécuter le changement rapidement. Pour ce faire, les dirigeants voudront modéliser l'adaptabilité et énoncer un objectif clair et commun, même lorsque la stratégie évolue. Il est important d'encourager votre équipe à collaborer, à innover et à avoir l'espace nécessaire pour prendre des risques.
Dans ces leçons sur « Comment diriger votre équipe dans l'incertitude », vous apprendrez à diriger avec humilité, y compris à vous concentrer sur le fonctionnement des membres de votre équipe. Vous apprendrez également à communiquer une mission ou une vision commune qui favorise le travail d'équipe. Enfin, vous verrez comment aider votre équipe à être ouverte et prête pour le changement.
Ce que vous allez apprendre
- Expliquer le leadership centré sur l'humain et comment diriger avec humilité en se concentrant sur le fonctionnement des membres de l'équipe
- Faire preuve d'empathie lors du soutien au bien-être de vos employés
- Décrire une culture Agile et comment en bâtir une qui soit innovante et prête pour un changement rapide
- Communiquer une mission ou une vision commune qui favorise le travail d'équipe
- Favoriser l'adaptabilité de l'équipe afin qu'elle soit ouverte et prête au changement
- Encourager votre équipe à collaborer, à innover et à avoir l'espace nécessaire pour prendre des risques
Points clés à retenir
- Pendant les périodes difficiles et incertaines (VUCA), les dirigeants soutiennent le bien-être des employés, intègrent la diversité et bâtissent une culture Agile afin que les équipes puissent exécuter les changements rapidement.
- Les dirigeants qui développent une culture de travail d'équipe maintiennent des cultures innovantes, repèrent les erreurs rapidement, trouvent de meilleures solutions et atteignent une productivité d'équipe supérieure à celle des organisations concurrentes.
- Diriger avec humilité signifie se concentrer sur le fonctionnement des membres de l'équipe et montrer l'exemple en matière d'adaptabilité tout en définissant un objectif commun clair, même lorsque la stratégie évolue.
- Communiquer une mission ou une vision commune favorise le travail d'équipe et aide l'équipe à rester alignée lors de changements rapides.
- Aider une équipe à être ouverte et prête au changement permet de la maintenir préparée à collaborer, à innover et à saisir les opportunités (prendre des risques).
Foire aux questions
À qui s'adresse ce cours ?
Il s'adresse aux dirigeants (leaders) qui souhaitent guider leurs équipes à travers des périodes difficiles et incertaines (VUCA) en soutenant le bien-être, en renforçant le travail d'équipe et en favorisant une culture agile et adaptable.
Que vais-je apprendre dans ce cours ?
Vous apprendrez comment diriger avec humilité et vous concentrer sur le fonctionnement des membres de l'équipe, communiquer une mission ou une vision commune qui favorise le travail d'équipe, et aider votre équipe à être ouverte et prête au changement.
Quelles compétences ce cours permet-il de développer ?
Il développe des compétences en Consolidation d'équipe (Team Building), Leadership d'équipe (Team Leadership), Gestion d'équipe (Team Management), Travail d'équipe (Teamwork), Leadership d'équipes interfonctionnelles (Cross-Functional Team Leadership) et Processus d'équipe (Team Processes).
Quels sujets ou leçons sont couverts ?
Les leçons incluent l'Introduction, Diriger avec humanité, Définir une vision (Vision-Casting) pour une équipe plus forte, Aider votre équipe à évoluer, et une évaluation Testez vos connaissances.
Quels sont les objectifs d'apprentissage ?
Les objectifs sont d'expliquer le leadership centré sur l'humain, de faire preuve d'empathie, de décrire une culture Agile et de comprendre l'adaptabilité de l'équipe.
