Bonjour, je m'appelle Constance Lanson. Et dans ces cours, vous apprendrez la pertinence de la gestion des risques, identification et évaluation de l'analyse des risques, et gestion, atténuation, préparation et réponse des risques. La gestion des risques est essentiellement pertinente au succès de chaque organisation. Une organisation qui ne prend aucun risque ne peut prospérer. Cependant, une organisation qui ignore le risque peut échouer lorsqu'une seule menace est exploitée. Alors quand on parle de la pertinence de la gestion des risques, nous regardons, comment une organisation peut-elle non seulement réduire les risques, mais comment cette organisation peut-elle planifier sa réussite ? Comment, également, cette organisation peut-elle réduire les pertes potentielles, et comment cette organisation peut-elle contribuer à améliorer sa réputation ? Lorsque vous examinez une organisation parler de réduire l'incertitude, vous cherchez à identifier exactement où et quel est le risque pour l'organisation. Lorsque vous parlez d'une planification réussie, tu regardes à quel point est le niveau de risque actuel qui a été identifié. Lorsque vous parlez de réduire les dépenses et les pertes, cette organisation regarde vraiment le niveau actuel de risque acceptable. Et dans l'aspect d'aider cette organisation améliorer sa notoriété, cette organisation envisage maintenant, comment apportent-ils le risque qui a été identifié à un niveau acceptable ? Lorsqu'une organisation discute de l'impact du risque, ils parlent aussi du type de risque qui a été identifié. En examinant la pertinence de la gestion des risques, une évaluation des risques a été effectuée. Quand on parle du type de risque, l'organisation envisage également le temps d'impact du risque. Peut-être que ce risque aura une durée courte, moyenne, ou un impact à long terme sur l'organisation. Et peut-être que cette évaluation des risques particulière a eu un impact sur l'organisation interne et, aussi, à l'extérieur. Lorsque vous examinez le risque d'une organisation, vous parlez aussi du type de risque tactique qu'une organisation peut rencontrer et comment cette organisation gère ce type de risque. Peut-être que cette organisation pense à l'introduction d'un nouveau produit. Et en présentant ce nouveau produit, la gestion des risques a déterminé que ce produit aurait non seulement un impact sur le risque à l'aspect financier de l'organisation, mais, aussi, le risque serait un impact sur la réputation, les infrastructures, et aussi à la place de cette organisation sur le marché. Quand on parle de gestion des risques, vous examinez également les catégories de menaces. Cette menace est-elle une menace naturelle, comme une inondation, un ouragan? Ou cette menace est-elle une menace d'origine humaine, telle qu'une grève ? Un aspect important au sein de toute organisation est d'identifier les objectifs de la gestion des risques. Identifier les menaces, lister ces vulnérabilités, penser à ces recommandations que l'organisation peut prendre pour minimiser ou même éliminer le risque. Penser aux activités qui sont proportionnées au niveau de risque auquel l'organisation est confrontée, s'assurer que toutes les activités qui ont été planifiés pour faire face au risque sont bien alignés avec ces autres responsabilités organisationnelles. Aussi, en jetant un coup d'œil complet à l'approche de la gestion des risques pour être vraiment pleinement efficace pour l'ensemble de l'organisation. Et intégrer ces activités de gestion des risques dans toutes les politiques organisationnelles, processus et procédures, et rendre ces politiques, processus et procédures dynamique à un environnement changeant de gestion des risques culturels. Qu'est-ce que la gestion des risques et pourquoi est-elle si importante ? La gestion des risques est vraiment les contrôles ou toute action ou modification mise en place pour réduire une faiblesse ou une perte potentielle pour l'organisation. Ces contrôles sont souvent qualifiés de préventifs ou même des contrôles de détective. La gestion des risques est la pratique consistant à utiliser ces contrôles pour atténuer, identifier et contrôler les risques. Il comprend également les politiques, les processus, et les procédures utilisées pour gérer les risques telles qu'elles sont rencontrées au sein de l'organisation. Merci d'avoir regardé.