Hola, mi nombre es Constance Lanson. Y en estas lecciones, aprenderás la relevancia de la gestión de riesgos, análisis de riesgos, identificación y evaluación, y gestión de riesgos, mitigación, preparación y respuesta. La gestión de riesgos es esencialmente relevante al éxito de toda organización. Una organización que no se arriesga no puede prosperar. Sin embargo, una organización que ignora el riesgo puede fallar cuando se explota una única amenaza. Así que cuando estamos hablando de la relevancia de la gestión de riesgos, estamos mirando, ¿Cómo puede una organización no sólo reducir el riesgo, pero ¿cómo puede esa organización planificar para el éxito? ¿Cómo, además, puede esa organización reducir las posibles pérdidas, y ¿cómo puede esa organización ayudar a mejorar su reputación? Cuando miras una organización hablando de reducir la incertidumbre, estás buscando identificar dónde y cuál es el riesgo para la organización. Cuando se habla de planificación exitosa, estás viendo qué tan severo es el nivel actual de riesgo que se ha identificado. Cuando habla de reducir gastos y pérdidas, esa organización realmente está mirando el nivel actual de riesgo aceptable. Y en el aspecto de ayudar a esa organización mejorar su reputación, esa organización ahora está considerando, ¿Cómo traen el riesgo que se ha identificado? a un nivel aceptable? Cuando una organización está discutiendo el impacto del riesgo, también están hablando del tipo de riesgo que ha sido identificado. Al analizar la relevancia de la gestión de riesgos, se ha llevado a cabo una evaluación de riesgos. Cuando se habla del tipo de riesgo, la organización también está considerando el tiempo de impacto del riesgo. Tal vez ese riesgo tendrá un corto, mediano, o impacto a largo plazo para la organización. Y tal vez esa evaluación de riesgos en particular resultó en un impacto en la organización interna y, también, externamente. Cuando analiza el riesgo de una organización, también estás hablando del tipo de riesgo táctico que una organización puede encontrar y cómo esa organización gestiona ese tipo de riesgo. Tal vez esa organización esté pensando en introduciendo un nuevo producto. Y al presentar ese nuevo producto, la gestión de riesgos ha determinado que ese producto no solo tendría un impacto de riesgo al aspecto financiero de la organización, pero, además, el riesgo sería un impacto en la reputación, la infraestructura, y también al lugar de esa organización en el mercado. Cuando se habla de gestión de riesgos, también está viendo categorías de amenazas. ¿Es esa amenaza una amenaza natural, como una inundación, un huracán? ¿O es esa amenaza una amenaza hecha por el hombre, como una huelga? Un aspecto importante dentro de cualquier organización es identificar los objetivos de la gestión de riesgos. Identificar las amenazas, enumerar esas vulnerabilidades, pensando en esas recomendaciones que la organización puede tomar para minimizar básicamente o incluso eliminar el riesgo. Pensar en aquellas actividades que son proporcionadas al nivel de riesgo que enfrenta la organización, asegurándose de que cualquier actividad que se han planificado para abordar el riesgo están correctamente alineados con esas otras responsabilidades organizativas. Además, echando un vistazo completo en el enfoque de gestión de riesgos ser realmente totalmente efectivo para toda la organización. E incorporar esas actividades de gestión de riesgos dentro de todas las políticas organizacionales, procesos y procedimientos, y hacer que esas políticas, procesos y procedimientos dinámico a un entorno cultural cambiante de gestión de riesgos. ¿Qué es la gestión de riesgos y por qué es tan importante? La gestión de riesgos son realmente los controles o cualquier acción o cambio que se haya implementado para reducir una debilidad o pérdida potencial para la organización. Estos controles a menudo se denominan preventivos. o incluso controles de detección. La gestión de riesgos es la práctica de usar esos controles para mitigar, identificar y controlar el riesgo. También incluye las políticas, los procesos, y procedimientos que se utilizan para abordar el riesgo como se encuentran dentro de la organización. Gracias por ver.