Incarner un leadership orienté vers la transformation numérique

Les dirigeants tiennent souvent compte des intérêts de leurs parties prenantes lorsqu'ils prennent des décisions sur la transformation numérique. Il est donc recommandé de comprendre comment les parties prenantes internes et externes peuvent être affectées par toute décision potentielle. Il peut sembler impossible de plaire à toutes les parties, mais lorsque vous prenez des décisions dans le meilleur intérêt de l'organisation, elles sont probablement justifiables. Les dirigeants sont également souvent responsables de l'établissement de relations avec leurs équipes et d'autres dirigeants de l'organisation. Lorsque les différents départements de l'entreprise sont alignés, ils seront probablement mieux préparés à réaliser la mission et la vision globales. Lorsque vous collaborez avec d'autres dirigeants et que vous comprenez la diversité des antécédents, des expériences et des compétences de votre équipe, vous pouvez aider l'organisation à réussir. Être un leader efficace implique également de donner l'exemple à votre équipe et de former les prochains leaders de votre entreprise. Quelles que soient vos techniques de gestion spécifiques, donner le bon exemple et montrer du respect à votre équipe peut aider à les motiver à réussir.

Dans ce cours intitulé « Manifester un leadership orienté vers la transformation numérique », vous identifierez comment vous pouvez équilibrer les intérêts des différentes parties prenantes. Vous apprendrez à constituer des équipes interfonctionnelles et à collaborer efficacement entre différents services. Vous explorerez également différentes méthodes de recrutement des membres de l'équipe en interne et vous apprendrez différentes stratégies pour une motivation efficace.