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La prise de décision partagée et participative dans l’ensemble de votre organisation peut permettre d’affiner et de rationaliser efficacement les processus. Dans ces cours, vous découvrirez les avantages de l’adaptation à la technologie et de la création d’équipes interfonctionnelles. Avec ces connaissances, vous devriez acquérir une meilleure compréhension de la façon dont votre organisation peut travailler de manière interfonctionnelle pour maintenir votre agilité.
Dans ce cours sur le maintien de l’agilité, vous apprendrez à maintenir et à rationaliser vos opérations de manière stratégique. Vous découvrirez comment cela implique également l’adoption et la maîtrise des nouvelles technologies qui apparaissent. La collaboration et les fonctionnalités croisées sont des moyens importants de maintenir l’agilité, qui peut être intégrée à la culture organisationnelle. La création et le maintien d’une culture organisationnelle d’agilité stratégique sont essentiels.
Objectifs de la formation
Vous apprendrez comment maintenir votre agilité stratégique et votre culture organisationnelle, adopter de nouvelles technologies et de nouveaux processus, vous adapter aux technologies perturbatrices, développer une équipe interfonctionnelle, et identifier différentes perspectives pour traiter et résoudre les problèmes potentiels.
Le cours couvre la Rationalisation et l'Amélioration, la Technologie, et l'Interfonctionnalité, et comprend une leçon Testez vos connaissances.
Il aide à développer des compétences en agilité face au changement, agilité d'apprentissage, gestion agile, agilité, leadership d'équipes interfonctionnelles et processus d'équipe.
Il explique que la collaboration et l'interfonctionnalité sont des moyens importants de maintenir l'agilité et peuvent être intégrées à la culture organisationnelle, tout comme l'adoption et la maîtrise des nouvelles technologies à mesure qu'elles émergent.