(musique vive) Dans ces leçons, vous apprendrez quelques structures standard pour une compensation financière et comment cela peut varier en fonction de votre approche commerciale. Vous gagnerez en perspective sur les méthodes de mesure du succès dans un rôle de vente au-delà des mesures de vente standard. Les leçons suivantes démontreront également la valeur de vous évaluer et atteindre votre potentiel de performance. Vous serez également initié à diverses méthodes pour améliorer vos compétences et convertir vos efforts dans une stratégie singulière. Les vendeurs sont traditionnellement payés en fonction de leurs performances. La performance des ventes peut être mesurée en quotas ou une cible prédéfinie et peut mesurer les réalisations individuelles et d'équipe. En règle générale, les quotas sont mesurés en nombre d'unités vendues, objectifs de profit, revenus générés par les ventes ou une combinaison de ceux-ci. Ils sont généralement fixés par la direction et créer un objectif mesurable. En tant que vendeur, vous pourriez être payé en fonction de la façon dont vous atteignez vos objectifs. En raison de la structure, certains vendeurs peuvent faire six chiffres un an et ensuite n'en faire que cinq le suivant. De nombreuses structures de revenu pour les vendeurs comprennent un salaire de base plus petit avec une commission, un bonus, ou les deux payés à divers intervalles tout au long de l'année. Une commission est une rémunération variable, calculé en pourcentage des produits ou services vendus. Cet argent est généralement versé sur une base plus régulière et est un outil standard pour la vente transactionnelle. Un bonus est un paiement incitatif pour atteindre un certain seuil de ventes dans un délai donné. Les primes sont généralement versées trimestriellement ou annuellement et inclure l'individu, l'équipe et les contributions organisationnelles. Ces avantages financiers peuvent influencer combien de pression entre dans chaque vente. Le revenu d'un vendeur est généralement une combinaison de ces formes d'indemnisation et il est essentiel de planifier un budget en conséquence. Le seul revenu sur lequel un vendeur peut vraiment compter est leur salaire de base. Un vendeur doit être bien informé sur leur potentiel de vente, leur marché cible et leur pipeline planifier avec précision son seuil de revenu tout au long de l'année. Chacun de ces facteurs influence les gains potentiels qui peut être fait. Forts de ces connaissances, les vendeurs doivent estimer quel revenu global ils auront et quand ils y auront accès. Cela peut vous aider à comprendre combien d'argent vous pouvez dépenser chaque mois en donnant vos revenus fixes et variables. Par exemple, si vous avez un revenu fixe de 25 000 par an, et vous pouvez calculer un revenu variable jusqu'à 60 000, vous devez créer un budget qui vous permet dépenser une moyenne qui tient compte de la variable peut fluctuer tout au long de l'année. Si vous perdez des ventes consécutives et vous constatez l'impact sur vos finances, vous pourriez mettre plus de pression sur le prochain acheteur pour conclure une affaire. C'est alors que le maintien d'une approche authentique est la clé. Le désespoir de gain financier peut provoquer des sentiments d'impatience, qui peut vous amener à pratiquer des méthodes non conventionnelles pour gagner une vente. Cela compromettra alors votre capacité pour construire une relation avec votre client. Si vous êtes plus concentré sur une vente rapide, votre client potentiel peut comprendre cela et il est possible que vous perdiez des opportunités commerciales.