Mettre l'adaptabilité en pratique

Name: Mettre l'adaptabilité en pratique
Author: Tony Allen

Apprenez les éléments clés d’un environnement de travail psychologiquement sûr et comment mettre en pratique l’agilité émotionnelle

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Cours : à la demande

(musique entraînante) Les leçons suivantes se concentreront sur l'agilité émotionnelle et comment constituer et gérer une équipe adaptative. Vous apprendrez l'importance de favoriser un environnement qui est psychologiquement sécuritaire pour tous les employés. Nous discuterons également des bonnes pratiques pour une communication ouverte et la révision de vos stratégies. Parce que la plupart d'entre nous sont naturellement vulnérables, il est important de développer l'agilité émotionnelle. Vous ne pouvez pas toujours fermer vos émotions juste parce que vous êtes au travail. Vous devrez donc vous préparer à des situations cela peut perturber la façon dont vous vous sentez. Ceux qui gèrent efficacement leurs émotions, démontrer un quotient émotionnel ou des niveaux de QE élevés, qui conduisent à des niveaux plus élevés de performance professionnelle. Votre QE fait référence à la façon dont vous reconnaissez et gérer vos émotions. La sécurité psychologique garantit que les gens ne sont pas humiliés ou injustement punis pour leurs pensées, idées, communication ou des actions. Cela crée un environnement de responsabilité, indépendance émotionnelle. La capacité d'adaptation de votre organisation et gardez une longueur d'avance sur la concurrence dépend de la façon dont vous et votre équipe fonctionner sous pression. Cela dépend aussi si vos employés se sentir psychologiquement en sécurité. En tant que gestionnaire, vous êtes responsable de l'accueil un environnement où les gens se sentent en sécurité aux côtés de leurs collègues et supérieurs. Cela signifie s'assurer que les contributions de chacun sont appréciés. Vous pouvez favoriser un environnement psychologiquement sûr en formant des personnes émotionnellement agiles. Assurez-vous d'être accessible pour que vos employés se sentent à l'aise de demander de l'aide ou s'exprimer à vous. Encouragez-les à jouer sans crainte de punition s'ils font une erreur honnête. Cela leur donnera la confiance dont ils ont besoin pour bien gérer ses émotions au travail. De cette façon, même s'ils passent une mauvaise journée, ils sont plus susceptibles de passer à travers et de faire le travail. Toujours chercher à comprendre. Restez impliqué et pratiquez votre engagement en étant partie prenante de tout projet ou travail délégué. Vous devez également vous concentrer sur le développement des employés en s'enquérant régulièrement de leur état ou proposer des moyens d'aider. Surmonter les barrières et les barrages routiers. Vous pouvez soutenir les efforts de vos employés en comprenant quand apporter des améliorations personnelles à vous-même, à votre équipe ou à l'organisation. Face à un obstacle, Gardez à l'esprit que l'échec est courant et les choses ne vont pas toujours se dérouler sans heurts. Il vaut mieux se concentrer sur la recherche d'une solution plutôt que de s'attarder sur le problème. Être ouvert d'esprit guidera mieux vos émotions lors de la prise de décisions qui influencera tout le monde dans votre équipe. Accroître l'engagement des employés. S'engager à accroître l'engagement des employés en organisant des déjeuners d'équipe ou des réunions de brainstorming. Vous devez également éviter de réagir de manière excessive à une baisse des performances en appliquant plus de règles ou des délais plus stricts. Utilisez l'engagement pour aller à la racine du problème. En faisant cela, vous serez plus conscient de ce qui compte pour vous et votre équipe. L'utilisation de ces tactiques vous aidera à sécuriser une culture de travail psychologiquement sécuritaire. Travailler dans ce type d'environnement améliorera vos capacités en tant que gestionnaire adoptable.

Intermédiaire Fournisseur : Tony Allen 3 leçons · 10m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Ces leçons porteront sur l’agilité émotionnelle et sur la façon de construire et de gérer une équipe adaptative. Vous apprendrez l’importance de favoriser un environnement psychologiquement sûr pour tous les employés et les meilleures pratiques pour une communication ouverte et la révision de vos stratégies.

Ce que vous allez apprendre

Pratiquer l'agilité émotionnelle sur le lieu de travail
Identifier les éléments clés d'un environnement psychologiquement sûr
Construire et gérer une équipe adaptative
Promouvoir et appliquer les meilleures pratiques de communication ouverte
Examiner et réviser vos plans et votre stratégie pour en assurer l'efficacité

Points clés à retenir

L'agilité émotionnelle est une compétence qui peut être pratiquée dans le cadre de la mise en œuvre de l'adaptabilité.
Favoriser un environnement psychologiquement sûr pour tous les employés est important pour l'adaptabilité.
La communication ouverte et la révision des stratégies sont des pratiques exemplaires pour construire et gérer une équipe adaptative.
Les plans et les stratégies doivent être examinés et révisés pour garantir leur efficacité.

Foire aux questions

Que couvre ce cours ?

Les leçons se concentrent sur l'agilité émotionnelle et sur la manière de construire et de gérer une équipe adaptative, y compris la promotion d'un environnement psychologiquement sûr, les meilleures pratiques pour une communication ouverte, et la révision de vos stratégies.

Quels sont les objectifs d'apprentissage ?

Les objectifs sont d'apprendre à pratiquer l'agilité émotionnelle et d'identifier les éléments clés d'un environnement psychologiquement sûr.

Quels sujets sont enseignés dans les leçons ?

Les leçons couvrent la promotion de la sécurité psychologique et de l'agilité émotionnelle ; la construction et la gestion d'une équipe adaptative et la promotion d'une communication ouverte ; ainsi que l'examen et la révision de vos plans et de votre stratégie pour plus d'efficacité.

Pourquoi la sécurité psychologique est-elle soulignée dans ce cours ?

Le cours explique l'importance de favoriser un environnement psychologiquement sûr pour tous les employés dans le cadre de la construction et de la gestion d'une équipe adaptative.