(musique entraînante) Les leçons suivantes peuvent vous aider à déterminer à quel point votre organisation est innovante, identifier les facteurs clés qui freinent l'avancement des affaires, et développer le cadre pour favoriser un environnement plus progressiste. L'innovation repose sur la transformation des idées en réalité. Cela peut être accompli dans les affaires en utilisant la connaissance du produit ou du service développer de nouvelles stratégies et de nouveaux processus qui créent un avantage concurrentiel. Afin d'évaluer le niveau d'innovation actuel de votre entreprise, vous devrez examiner les pratiques de base et les capacités de votre organisation, en se concentrant sur la gestion et le leadership : La direction comprend-elle comment l'innovation aide leur organisation? Stratégie : Comment le changement affecte-t-il votre organisation ? Personnes et culture : qui est impliqué dans la création d'innovation ? Processus : Quels sont les processus internes en place et quelle est leur efficacité ? Outils : Qu'est-ce qui permet à votre organisation d'être innovante ? Et les métriques : comment mesurez-vous les progrès ? En utilisant ces conseils, vous pouvez mieux évaluer les points forts de votre organisation et déterminer comment surmonter les faiblesses qui entravent le leadership innovant. Regardons de plus près. Personnel de gestion et de direction besoin d'aligner leur prise de décision pour s'assurer que les bonnes mesures sont prises et coordonnées pour améliorer la génération et le développement d'idées. La stratégie commerciale doit se concentrer sur la réalisation des objectifs de l'entreprise en gardant tous les départements et parties prenantes sur la même page pour se concentrer et maximiser ressources d'innovation. Les gens et la culture sont essentiels à votre succès, parce que la foi et le moral sont nécessaires pour motiver et inspirer les employés. Des processus peuvent être mis en œuvre pour suivre et documenter si les besoins d'une organisation sont satisfaits, y compris les logiciels d'entreprise et les évaluations de performance. Des outils qui soutiennent et valorisent l'effort, tels que la bonne technologie, l'analyse, et les plateformes de partage d'informations sont essentielles. Et les métriques, en particulier les indicateurs de performance clés, ou KPI, doivent être définis, surveillés et examinés pour évaluer les progrès de la stratégie d'innovation d'une organisation, allocation directe des ressources, et identifier les opportunités d'amélioration et actions correctives. C'est au leadership d'établir ces normes et prioriser les stratégies, procédures, systèmes, équipements, outils et mesures à utiliser. En évaluant et en s'assurant que ces normes sont respectées, l'innovation peut être réalisée et soutenue.