Influencer par les interactions

Name: Influencer par les interactions
Author: Jennifer Cohea

Dans ces cours, vous en apprendrez plus sur le pouvoir d’influence à travers vos interactions avec les autres. Vous serez en mesure d’identifier des méthodes…

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Cours : à la demande

(musique entraînante) Passons en revue le pouvoir d'influence par les interactions. Nous identifierons des méthodes pour gagner la confiance, et pratiquer l'écoute active. Vous recevrez également des outils spécifiques pour donner et recevoir des commentaires qui peut transformer n'importe quelle relation leader suiveur. En tant que chef, vous comptez sur les autres pour assumer certaines responsabilités. Les organisations les plus performantes opèrent sous des dirigeants, qui ont gagné la confiance de leur personnel. Les gens vous feront confiance lorsque votre niveau d'expertise est évident. La confiance est naturellement stimulée par des qualités telles que, crédibilité, capacité de motivation, résilience et enthousiasme. Les organisations qui fournissent les opportunités de croissance et d'épanouissement sont attrayantes. Lorsque vous créez une culture où les gens savent il y a un solide système de soutien, c'est dans la nature humaine de faire confiance à un leader qui le met en œuvre. Valoriser les compétences et les atouts de vos collaborateurs, est l'un des meilleurs moyens de profiter des qualités pour lesquelles ils ont été embauchés en premier lieu. Quelques questions que vous pouvez vous poser pour montrer plus d'intérêt dans votre équipe, les membres comprennent, est-ce que je connais les bases de la vie de mon employé ? Est-ce que je dis toujours bonjour quand je croise quelqu'un dans le hall ? Quand je vois un membre du personnel dans la salle de pause, est-ce que je prends un moment pour m'engager ? Quelle est l'humeur typique de mon personnel ? Et ai-je considéré les opportunités pour mes employés de poursuivre leurs passions ou leurs intérêts ? Des questions comme celles-ci, vous rendre plus conscient de vos employés. Des leaders soucieux de responsabiliser leurs équipes et cultiver leur croissance, sont considérés comme dignes de confiance. Des dirigeants qui récompensent ou célèbrent même les petites victoires, trouveront des équipes plus motivées. Ne sous-estimez pas à quel point les gens sont fiers de leur travail.

Intermédiaire Fournisseur : Jennifer Cohea 4 leçons · 7m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Dans ces cours, vous en apprendrez plus sur le pouvoir d’influence à travers vos interactions avec les autres. Vous serez en mesure d’identifier des méthodes pour gagner la confiance et pratiquer l’écoute active. Vous découvrirez également des outils spécifiques pour donner et recevoir des feedbacks qui peuvent transformer toute relation leader-suiveur. Vous apprendrez l’importance de la diversité et du travail interfonctionnel, ce qui vous aidera finalement à développer un leadership durable.

Objectifs de la formation

Ce que vous allez apprendre

Identifier des méthodes pour gagner la confiance des autres par vos interactions
Pratiquer l'écoute active et rester ouvert d'esprit lorsque vous écoutez
Appliquer des outils pour donner et recevoir des retours d'information afin de renforcer les relations leader-follower
Travailler de manière interfonctionnelle et latérale au-delà des frontières et des rôles, en dépassant les stéréotypes de genre
Créer et soutenir une culture d'équipe robuste qui favorise un leadership durable

Points clés à retenir

L'influence s'exerce à travers vos interactions avec les autres, y compris la capacité à gagner la confiance et à écouter activement.
Donner et recevoir des retours d'information est un outil capable de transformer n'importe quelle relation leader-follower.
Diriger avec des retours d'information et des attentes plutôt qu'avec des ordres favorise des relations plus solides.
Travailler de façon interfonctionnelle et accepter la diversité vous aide à développer un leadership qui perdure.
Travailler latéralement à travers les frontières et les fonctions aide à créer et à soutenir une culture d'équipe robuste.

Foire aux questions

Que vais-je apprendre dans ce cours ?

Vous en apprendrez sur le pouvoir de l'influence à travers vos interactions avec les autres, y compris comment gagner la confiance, pratiquer l'écoute active, donner et recevoir des retours d'information, travailler de manière interfonctionnelle et développer un leadership durable.

Quels sujets les leçons couvrent-elles ?

Les leçons portent sur la manière de gagner la confiance des autres, de travailler de façon interfonctionnelle et au-delà des stéréotypes de genre, d'être ouvert d'esprit lors de l'écoute, et d'utiliser les retours d'information et les attentes au lieu des ordres.

Quels sont les objectifs d'apprentissage ?

Les objectifs sont d'identifier les manières de travailler latéralement au-delà des frontières et des fonctions de rôles, et de comprendre comment créer et soutenir une culture d'équipe robuste.

À qui s'adresse ce cours ?

Ce cours s'adresse à ceux qui cherchent à renforcer les relations entre leaders et followers et à développer un leadership durable par de meilleures interactions, la confiance, l'écoute, les retours d'information et le travail interfonctionnel.