Einflussnahme durch Interaktionen

Name: Einflussnahme durch Interaktionen
Author: Jennifer Cohea

In diesen Lektionen werden Sie mehr über die Macht der Beeinflussung durch Ihre Interaktionen mit anderen lernen. Sie werden in der Lage sein, Methoden zu…

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Kurs: On-Demand

(flotte Musik) Lassen Sie uns die Macht des Einflusses durch Interaktionen durchgehen. Wir identifizieren Methoden, um Vertrauen zu gewinnen, und üben Sie aktives Zuhören. Sie erhalten auch spezifische Werkzeuge um Feedback zu geben und zu erhalten das kann jede Leader-Follower-Beziehung verändern. Als Führungskraft, Sie verlassen sich darauf, dass andere bestimmte Aufgaben erfüllen. Die erfolgreichsten Organisationen arbeiten unter Führung, die das Vertrauen ihrer Mitarbeiter gewonnen haben. Die Leute werden dir vertrauen wenn Ihr Kenntnisstand erkennbar ist. Vertrauen wird auf natürliche Weise durch Eigenschaften wie Glaubwürdigkeit, Motivationsfähigkeit, Belastbarkeit und Enthusiasmus. Organisationen, die anbieten Wachstums- und Erfüllungsmöglichkeiten sind attraktiv. Wenn Sie eine Kultur schaffen, in der die Leute wissen Es gibt ein starkes Unterstützungssystem, Es liegt in der Natur des Menschen, einem Führer zu vertrauen, der es umsetzt. Förderung der Fähigkeiten und Stärken Ihrer Mitarbeiter, ist eine der besten Möglichkeiten, davon zu profitieren von den Qualitäten, für die sie in erster Linie eingestellt wurden. Einige Fragen, die Sie sich stellen können, um mehr Interesse zu zeigen zu Ihren Teammitgliedern gehören, Kenne ich die Grundlagen des Lebens meiner Mitarbeiter? Sag ich immer Hallo, wenn ich jemanden im Flur überhole? Wenn ich einen Mitarbeiter im Pausenraum sehe, Nehme ich mir einen Moment Zeit, um mich zu engagieren? Wie ist die typische Stimmung meiner Mitarbeiter? Und habe ich Möglichkeiten in Betracht gezogen damit meine Mitarbeiter ihren Leidenschaften oder Interessen nachgehen können? Fragen wie diese, sensibilisieren Sie Ihre Mitarbeiter. Führungskräfte, die daran interessiert sind, ihre Teams zu stärken und Pflege ihres Wachstums, gelten als vertrauenswürdig. Führungskräfte, die auch kleine Siege belohnen oder feiern, finden motiviertere Teams. Unterschätzen Sie nicht, wie stolz die Menschen auf die Arbeit sind.

Mittelstufe Anbieter : Jennifer Cohea 4 Lektionen · 7m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

In diesen Lektionen werden Sie mehr über die Macht der Beeinflussung durch Ihre Interaktionen mit anderen lernen. Sie werden in der Lage sein, Methoden zu erkennen, um Vertrauen zu gewinnen und aktives Zuhören zu üben. Sie werden auch spezifische Werkzeuge für das Geben und Empfangen von Feedback entdecken, die jede Beziehung zwischen Führungskraft und Gefolgschaft verändern können. Sie werden lernen, wie wichtig Vielfalt und funktionsübergreifendes Arbeiten sind, was Ihnen letztendlich helfen wird, eine nachhaltige Führung zu entwickeln.

Lernziele

Was Sie lernen werden

Methoden identifizieren, um das Vertrauen anderer durch Ihre Interaktionen zu gewinnen
Aktives Zuhören praktizieren und aufgeschlossen bleiben, wenn Sie zuhören
Werkzeuge zum Geben und Annehmen von Feedback anwenden, um Führungs-Anhänger-Beziehungen zu stärken
Funktionsübergreifend und lateral über Grenzen und Rollenfunktionen hinweg arbeiten, über Geschlechterstereotypen hinausgehen
Eine robuste Teamkultur schaffen und aufrechterhalten, die dauerhafte Führung unterstützt

Wichtige Erkenntnisse

Einfluss wird durch Ihre Interaktionen mit anderen ausgeübt, einschließlich der Fähigkeit, Vertrauen zu gewinnen und aktiv zuzuhören.
Geben und Annehmen von Feedback ist ein Werkzeug, das jede Führungs-Anhänger-Beziehung transformieren kann.
Führen mit Feedback und Erwartungen statt Befehlen unterstützt stärkere Beziehungen.
Funktionsübergreifend arbeiten und Vielfalt begrüßen hilft Ihnen, Führung zu entwickeln, die andauert.
Lateral über Grenzen und Rollenfunktionen hinweg arbeiten hilft, eine robuste Teamkultur zu schaffen und aufrechtzuerhalten.

Häufig gestellte Fragen

Was werde ich in diesem Kurs lernen?

Sie werden über die Macht des Einflusses durch Ihre Interaktionen mit anderen lernen, einschließlich wie man das Vertrauen gewinnt, aktives Zuhören praktiziert, Feedback gibt und annimmt, funktionsübergreifend arbeitet und Führung entwickelt, die andauert.

Welche Themen werden in den Lektionen behandelt?

Die Lektionen behandeln das Gewinnen des Vertrauens anderer, funktionsübergreifendes Arbeiten und über Geschlechterstereotypen hinaus, Aufgeschlossenheit beim Zuhören und die Verwendung von Feedback und Erwartungen statt Befehlen.

Was sind die Lernziele?

Die Ziele sind, Wege zu identifizieren, lateral über Grenzen und Rollenfunktionen hinweg zu arbeiten, und zu verstehen, wie man eine robuste Teamkultur schafft und aufrechterhält.

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Dieser Kurs richtet sich an diejenigen, die Führungs-Anhänger-Beziehungen stärken und dauerhafte Führung durch bessere Interaktionen, Vertrauen, Zuhören, Feedback und funktionsübergreifende Arbeit entwickeln möchten.