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Evaluación y negociación de fusiones y adquisiciones
Aprenda a planificar y a elegir la compañía adecuada para su fusión o adquisiciónPreview the first lesson free — get full access to all 9 lessons.
Avanzado Proveedor : Erin Donovan 9 lecciones · 27m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese
Descripción del curso
El crecimiento empresarial se presenta de muchas formas. Una empresa puede enfrentarse a la decisión de crecer mediante la creación de nuevos procesos, productos o mercados. Tal vez crezca a través de una nueva entidad que pueda proporcionar una asociación que allane el camino para ese crecimiento. Sin embargo, la idea de combinar culturas, procedimientos y personas puede ser desalentadora. Por eso son importantes la reflexión y la investigación cuidadosas. En este curso descubrirá diferentes métodos para asegurarse de tener en cuenta la cultura de otra empresa. Al final, comprenderá los pasos básicos para planificar con éxito una fusión o adquisición. Podrá asegurarse de que está tomando la decisión correcta para su empresa.
En estas lecciones aprenderá los fundamentos del proceso de fusiones y adquisiciones. Comprenderá cómo las empresas encuentran su objetivo, comienzan la conversación y planifican su enfoque de crecimiento a través de la compra en lugar de la construcción. Después de completar este módulo, comprenderá los pasos básicos necesarios para iniciar la conversación y la investigación requerida para una fusión o adquisición exitosa.
Lo que aprenderás
- Explicar las diferencias entre una fusión y una adquisición
- Descubrir cómo se estructuran las fusiones y adquisiciones
- Identificar cómo encontrar una empresa objetivo y encontrar valor en ella
- Planificar un enfoque para una fusión o adquisición exitosa
- Negociar fusiones y adquisiciones siendo consciente de las diferencias culturales
- Tomar la decisión de crecimiento correcta para su empresa
Puntos clave
- El crecimiento corporativo puede venir a través de la construcción de nuevos procesos, productos o mercados, o a través de la adquisición de otra entidad en lugar de construir.
- Combinar culturas, procedimientos y personas requiere consideración e investigación cuidadosas antes de perseguir una fusión o adquisición.
- El curso cubre cómo las empresas encuentran su objetivo, comienzan la conversación y planean su enfoque para el crecimiento a través de la compra.
- Ser consciente de la cultura y las diferencias de otra empresa es una parte importante de la planificación de una fusión o adquisición exitosa.
- Al final del curso, los estudiantes comprenden los pasos básicos para planificar una fusión o adquisición exitosa y tomar la decisión correcta para su empresa.
Preguntas frecuentes
¿Qué aprenderé en este curso?
Aprenderá los conceptos básicos del proceso de fusiones y adquisiciones, incluidas las diferencias entre una fusión y una adquisición, cómo se estructuran, cómo encontrar una empresa objetivo, cómo acercarse a una adquirida y cómo negociar siendo consciente de las diferencias.
¿Para quién es este curso?
Es para aquellos que enfrentan decisiones sobre crecimiento corporativo y que desean entender el crecimiento a través de la compra de otra empresa en lugar de construir nuevos procesos, productos o mercados.
¿Qué temas cubren las lecciones?
Las lecciones cubren una Introducción, Comprensión de los Conceptos Básicos, Estructuras de Fusiones y Adquisiciones, Encontrar Valor en el Objetivo, Acercarse a la Adquirida, Tomar la Decisión Correcta, Negociación de Fusiones y Adquisiciones, y Ser Consciente de las Diferencias, seguido de una evaluación Prueba tu Conocimiento.
¿Qué podré hacer después de completar el curso?
Comprenderá los pasos básicos necesarios para comenzar la conversación e investigación requerida para una fusión o adquisición exitosa, y podrá tomar la decisión correcta para su empresa.
