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Avaliação e negociação de fusões e aquisições
Saiba como planear e escolher a empresa certa para a sua fusão ou aquisiçãoPreview the first lesson free — get full access to all 9 lessons.
Avançado Fornecedor : Erin Donovan 9 lições · 27m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese
Descrição do curso
O crescimento empresarial assume muitas formas. Uma empresa pode ser confrontada com a decisão de crescer através da criação de novos processos, produtos ou mercados. Talvez cresça através de uma nova entidade que possa fornecer uma parceria para preparar o caminho para esse crescimento. No entanto, a ideia de combinar culturas, procedimentos e pessoas pode ser assustadora. É por isso que é importante uma análise e investigação cuidadosas. Neste curso, irá descobrir diferentes métodos para se certificar de que está a ter em conta a cultura de outra empresa. No final, compreenderá os passos básicos para planear uma fusão ou aquisição bem sucedida. Será capaz de se certificar de que está a tomar a decisão certa para a sua empresa.
Nestas lições, aprenderá os princípios básicos do processo de fusão e aquisição. Compreenderá como as empresas encontram o seu alvo, iniciam a conversa e planeiam a sua abordagem ao crescimento através da compra em vez da construção. Depois de concluir este módulo, compreenderá os passos básicos necessários para iniciar a conversa e a pesquisa necessária para uma fusão ou aquisição bem sucedida.
O Que Você Vai Aprender
- Explicar as diferenças entre uma fusão e uma aquisição
- Descobrir como fusões e aquisições são estruturadas
- Identificar como encontrar uma empresa-alvo e encontrar valor nela
- Planejar uma abordagem para uma fusão ou aquisição bem-sucedida
- Negociar fusões e aquisições enquanto se atenta às diferenças culturais
- Tomar a decisão de crescimento certa para sua empresa
Principais Conclusões
- O crescimento corporativo pode vir através da construção de novos processos, produtos ou mercados, ou através da aquisição de outra entidade em vez de construir.
- Combinar culturas, procedimentos e pessoas requer consideração e pesquisa cuidadosas antes de prosseguir com uma fusão ou aquisição.
- O curso aborda como os negócios encontram seu alvo, começam a conversa e planejam sua abordagem para o crescimento através da compra.
- Estar atento à cultura e diferenças de outra empresa é uma parte importante do planejamento de uma fusão ou aquisição bem-sucedida.
- Ao final do curso, os aprendizes entendem as etapas básicas para planejar uma fusão ou aquisição bem-sucedida e tomar a decisão certa para sua empresa.
Perguntas Frequentes
O que vou aprender neste curso?
Você aprenderá o básico do processo de fusões e aquisições, incluindo as diferenças entre uma fusão e uma aquisição, como são estruturadas, como encontrar uma empresa-alvo, como abordar uma empresa adquirida e como negociar enquanto estiver atento às diferenças.
Para quem é este curso?
É para aqueles que enfrentam decisões sobre crescimento corporativo que desejam entender o crescimento através da compra de outra empresa em vez de construir novos processos, produtos ou mercados.
Que tópicos as lições cobrem?
As lições cobrem uma Introdução, Entendendo o Básico, Estruturas de Fusões e Aquisições, Encontrando Valor no Alvo, Abordando a Empresa Adquirida, Tomando a Decisão Certa, Negociando Fusões e Aquisições e Atento às Diferenças, seguidas de uma avaliação Teste Seu Conhecimento.
O que serei capaz de fazer após completar o curso?
Você entenderá as etapas básicas necessárias para começar a conversa e a pesquisa necessária para uma fusão ou aquisição bem-sucedida e será capaz de tomar a decisão certa para sua empresa.
