Mitigación de riesgos: planificar, evaluar y medir

Name: Mitigación de riesgos: planificar, evaluar y medir
Author: Andrew Kovacks

Implemente y evalúe sus planes de riesgo.

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Curso: bajo demanda

(música suave) Bienvenido a Mitigación de Riesgos: planificar, evaluar y medir. Se diseñan planes de mitigación de riesgos para delinear las formas en que una empresa eliminará o minimizará los riesgos. En estas lecciones, aprenderás cómo implementar un plan de mitigación de riesgos, evaluar la eficacia del plan, y comprender las métricas utilizadas en la evaluación del plan. Todos los programas de mitigación de riesgos deben estar por escrito. Sin embargo, incluso el programa mejor escrito es tan bueno como lo bien que se implementa. Cada programa puede ser diseñado para ser específico a una operación, ubicación o función. También pueden ser genéricos, aplicable a varias operaciones. Históricamente, cuanto más específico un programa es a una operación, más efectivo será. Todos los programas deben ser flexibles y revisados. según sea necesario al menos una vez al año ya que muchos aspectos de una operación pueden cambiar. Cualquier cambio que afecte los procedimientos, ya sea pequeño o grande puede tener impactos significativos en el proceso de mitigación y debe hacerse en conjunto con la retroalimentación adecuada de los empleados. Un gerente probablemente no conocerá todas las complejidades de las operaciones de una máquina específica. Así que intentar establecer protocolos sin la entrada del operador podría presentar riesgos potenciales. Primero, desea implementar un programa de control de calidad. En cualquier proceso, usted quiere asegurar que la calidad del producto o de un proceso es del mas alto calibre. Esto se hace mejor con supervisión que es íntimamente familiar con el proceso y la función. Sin un conocimiento práctico del programa en cuestión, no puede haber un control de calidad. Por lo tanto, es fundamental en cualquier programa de aseguramiento o control de calidad que aquellas personas que están más familiarizadas con las operaciones están a cargo. Se puede lograr otro proceso de mitigación a través de la implementación y mejora de un programa integral de seguridad. El programa de seguridad debe incluir salvaguardas suficientes y métodos de seguimiento que permitan para cambios inmediatos para soluciones a corto plazo, y mejoras para compensar o mitigar las tendencias perdidas. Sin embargo, eso solo no es suficiente para mitigar los accidentes. Sus supervisores deben ser expertos y consciente de los problemas de seguridad, y fomentar una cultura de seguridad con los empleados. El uso de las mejores prácticas de seguridad en el trabajo. permitirá a cualquier empresa minimizar los retrasos y costos adicionales. Las mejores prácticas de trabajo son específicas para varias industrias. y se agrupan genéricamente en funciones laborales que tienen atributos y exposiciones comunes. Esto puede ser parte de un programa integral de seguridad. o un programa independiente orientado a el aspecto de producción de su negocio. Al considerar el proceso de mitigación con maquinaria, por lo general, las piezas más nuevas tienen más características de seguridad y es menos probable que se averíen y provoquen retrasos. Debido al desgaste, La maquinaria más antigua puede crear escenarios más peligrosos. Evaluación y mitigación de los peligros de la maquinaria más antigua debe ser parte del proceso de mitigación. Además, todos los subcontratistas deben ser evaluados y se debe determinar si su producción está en línea con todos los horarios establecidos en un contrato. Si por alguna razón el desempeño del subcontratista es deficiente, entonces el proceso de mitigación incluiría correcciones con el subcontratista o reemplazo con uno con un rendimiento de mayor calidad. A lo largo de este proceso, la formación también puede ser un procedimiento de mitigación para mejorar todas las áreas de desempeño.

Avanzado Proveedor : Andrew Kovacks 5 lecciones · 16m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Urdu, Chinese

Descripción del curso

Cuando dirige una empresa, siempre es una buena práctica eliminar o minimizar los riesgos. Los mejores planes de mitigación de riesgos son muy precisos y detallados. Cada programa puede diseñarse específicamente para una operación, ubicación o función. Algunos planes de mitigación de riesgos pueden aplicarse a varias operaciones, pero cuanto más específicos sean, más eficaces serán. Desarrollar una matriz de riesgo puede ayudar en el proceso de mitigación cuando se examina la frecuencia frente a la gravedad de las pérdidas.

En este curso, Mitigación de riesgos: planificar, evaluar y medir, explicaremos cómo implementar un plan de mitigación de riesgos. También aprenderá a evaluar la eficacia de su plan al descubrir las métricas utilizadas para evaluarlo. También aprenderá a evaluar su plan de contingencia y a usar la medición cuantitativa para validar su análisis y justificar sus reclamos al considerar la activación de la planificación de contingencia. Abordaremos los métodos que puede utilizar para evitar que se repitan y las pérdidas en el futuro. También descubrirá la importancia del análisis de riesgo-recompensa y los búferes de proyectos.

Lo que aprenderás

Construir un plan preciso y detallado de mitigación de riesgos e implementarlo
Aplicar matrices de riesgos para examinar frecuencia versus severidad de pérdidas
Usar mediciones cuantitativas para validar su análisis y justificar sus afirmaciones
Evaluar su plan de contingencia y decidir cuándo activarlo
Evaluar la eficiencia de su plan utilizando métricas para medir efectividad
Aplicar métodos para prevenir recurrencias y pérdidas futuras

Puntos clave

Al dirigir una empresa, es una mejor práctica eliminar o minimizar riesgos.
Los mejores planes de mitigación de riesgos son muy precisos y detallados, y cuanto más especificados sean, más efectivos serán.
Una matriz de riesgos ayuda en el proceso de mitigación examinando frecuencia versus severidad de pérdidas.
La medición cuantitativa puede validar su análisis y justificar afirmaciones al considerar la activación de planificación de contingencia.
El análisis de riesgo-recompensa y los búferes de proyecto son elementos importantes del proceso de mitigación.

Preguntas frecuentes

¿Qué aprenderé en este curso?

Aprenderá cómo implementar un plan de mitigación de riesgos, evaluar su efectividad utilizando métricas, evaluar su plan de contingencia, usar medición cuantitativa para validar su análisis, y aplicar métodos para prevenir recurrencias y pérdidas futuras. El curso también cubre la importancia del análisis de riesgo-recompensa y búferes de proyecto.

¿Qué temas se cubren en las lecciones?

Las lecciones cubren Implementación de su Plan, Uso de Matrices de Riesgos, Mediciones Cuantitativas, Evaluación de Planes de Contingencia, y una sección Pruebe su Conocimiento.

¿Para qué se utiliza una matriz de riesgos en este curso?

Desarrollar una matriz de riesgos ayuda en el proceso de mitigación al examinar frecuencia versus severidad de pérdidas.

¿Qué habilidades ayuda a desarrollar este curso?

Ayuda a desarrollar habilidades en Mitigación de Riesgos, Mitigación de Pérdidas, Análisis de Riesgos, Planificación de Gestión de Riesgos, Mitigación de Riesgos, y Medida de Riesgos.