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Quando administras uma empresa, é sempre uma prática recomendada eliminares ou minimizares os riscos. Os melhores planos de mitigação de risco são muito precisos e detalhados. Cada programa pode ser projectado para ser específico para uma operação, local ou função. Alguns planos de mitigação de risco podem ser aplicados a várias operações, mas quanto mais especificados forem, mais eficazes serão. O desenvolvimento de uma matriz de risco pode ajudar no processo de mitigação ao examinar a frequência versus a gravidade das perdas.
Neste curso, Mitigação de riscos: planear, avaliar e medir, abordaremos como implementar um plano de mitigação de riscos. Também saberás como avaliares a eficácia do teu plano a descobrir as métricas usadas na avaliação do teu plano. Também aprenderás como podes avaliar teu plano de contingência e usar medidas quantitativas para validares tua análise e justificares tuas reivindicações ao considerares a ativação do planeamento de contingência. Abordaremos os métodos que podes usar para evitares recorrências e perdas no futuro. Também descobrirás a importância da análise de risco-recompensa e dos buffers de projecto.
Você aprenderá como implementar um plano de mitigação de riscos, avaliar sua eficácia usando métricas, avaliar seu plano de contingência, usar medição quantitativa para validar sua análise e aplicar métodos para prevenir reincidências e perdas futuras. O curso também cobre a importância de análise de risco-recompensa e buffers de projeto.
As lições cobrem Implementando Seu Plano, Usando Matrizes de Risco, Medições Quantitativas, Avaliando Planos de Contingência e uma seção Teste Seu Conhecimento.
Desenvolver uma matriz de risco ajuda no processo de mitigação ao examinar frequência versus severidade de perdas.
Ajuda a construir habilidades em Mitigação de Perigos, Mitigação de Perdas, Análise de Riscos, Planejamento de Gerenciamento de Riscos, Mitigação de Riscos e Medida de Risco.