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In Sustaining a Product Strategy zeigen wir Ihnen, wie Produktstrategie und Marketinganalyse eingesetzt werden können, um Langlebigkeit und Produktivität zu gewährleisten. Wir helfen Ihnen, sich auf die Umsetzung einer Produktstrategie vorzubereiten, indem wir einige klärende Fragen beantworten, damit Sie Ihr Produkt durch Produktdesign, -entwicklung und -überarbeitung vom ersten Konzept bis zur endgültigen Kundenzufriedenheit bringen können.
Einer der ersten Schritte auf dem Weg zu einer nachhaltigen Produktstrategie besteht darin, die internen Akteure wie Mitarbeiter, Manager und Eigentümer des Unternehmens sowie die externen Akteure wie Kunden, die Gemeinschaft und Ihre Wettbewerber zu verstehen. Zu verstehen, wie sich das Produkt vom ersten Konzept bis zur Kundenzufriedenheit entwickelt, ist eine Schlüsselkomponente, um eine erfolgreiche Produktlieferung zu gewährleisten. In diesem Kurs werden wir Ihnen erklären, wie Sie eine effiziente strategische Planung mit Hilfe von Instrumenten wie der Abbildung, Bewertung und Verfeinerung des Produkts und der ihm innewohnenden Strategien aus der Sicht des Marketings erreichen können.
Aufrechterhaltung einer Produktstrategie zeigt, wie Produktstrategie und Marketinganalyse verwendet werden können, um Langlebigkeit und Produktivität zu gewährleisten, und behandelt, wie man ein Produkt vom ursprünglichen Konzept bis zur abschließenden Kundenzufriedenheit durch Produktgestaltung, Entwicklung und Überarbeitung bringt. Es behandelt das Verständnis interner und externer Akteure, Produktentwicklung und strategische Planungswerkzeuge wie Zuordnung, Bewertung und Verfeinerung.
Sie werden lernen, das Engagement von Stakeholdern und Partnern zu bewerten, Unterstützungsrichtlinien und Mechanismen für eine Produktstrategie zu erstellen und zu implementieren, Produktentwicklung und deren Verwaltung zu analysieren, Produktwachstum zu bewerten und Produktstrategie durch die fundamentalen PLC-Analysen zu formulieren.
Der Kurs umfasst die folgenden Lektionen: Einführung, Einbeziehung von Stakeholdern, Vorbereitung auf die Implementierung einer Produktstrategie, Produktentwicklung und Marketing, Kartierung des Produktwachstums und Wissenstest.
Interne Akteure umfassen Mitarbeiter, Manager und Eigentümer des Unternehmens, während externe Akteure Kunden, die Gemeinschaft und Wettbewerber umfassen.