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Manter uma estratégia de produto
Aprender como criar e utilizar a estratégia do produto e a análise de marketing para o desenvolvimento do produtoPreview the first lesson free — get full access to all 6 lessons.
Avançado Fornecedor : Dr. Jason Lee Carter 6 lições · 17m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese
Descrição do curso
Em Sustentar uma Estratégia de Produto, mostraremos como a estratégia do produto e a análise de marketing podem ser utilizadas para garantir a longevidade e a produtividade. Ajudá-lo-emos a preparar-se para implementar uma estratégia de produto, respondendo a algumas perguntas esclarecedoras para que possa levar o seu produto desde o conceito inicial até à satisfação do cliente final, através da concepção, desenvolvimento e revisão do produto.
Um dos primeiros passos para sustentar uma estratégia de produto inclui a compreensão dos actores internos, tais como empregados, gestores e proprietários da empresa, bem como actores externos, tais como clientes, a comunidade, e os seus concorrentes. Compreender como o produto evolui do conceito inicial para a eventual satisfação do cliente é um componente chave para assegurar o sucesso da entrega do produto. Neste curso, explicaremos como pode conseguir um planeamento estratégico eficiente através de ferramentas tais como o mapeamento, avaliação e aperfeiçoamento do produto e das suas estratégias inerentes do ponto de vista do marketing.
O Que Você Vai Aprender
- Avaliar o engajamento de partes interessadas e parceiros para gerenciar relações desde o desenvolvimento até o mercado
- Criar políticas e mecanismos de suporte para uma estratégia de produto e implementá-los
- Analisar a evolução do produto e seu gerenciamento
- Avaliar o crescimento do produto para gerenciar a evolução e estratégia do produto
- Formular estratégia de produto através das análises PLC fundamentais
- Mapear, avaliar e refinar um produto e suas estratégias de um ponto de vista de marketing
Principais Conclusões
- Estratégia de produto e análise de marketing podem ser usadas em conjunto para garantir a longevidade e produtividade de um produto.
- Sustentar uma estratégia de produto envolve compreender jogadores internos como funcionários, gerentes e proprietários, bem como jogadores externos como clientes, a comunidade e concorrentes.
- Compreender como um produto evolui desde o conceito inicial até a satisfação final do cliente é fundamental para garantir entrega bem-sucedida do produto.
- Planejamento estratégico eficiente pode ser alcançado através de ferramentas como mapeamento, avaliação e refinamento de um produto e suas estratégias inerentes.
- Implementar uma estratégia de produto começa respondendo a perguntas esclarecedoras para orientar o produto através do design, desenvolvimento e revisão.
Perguntas Frequentes
O que este curso aborda?
Sustentando uma Estratégia de Produto mostra como estratégia de produto e análise de marketing podem ser usadas para garantir longevidade e produtividade, cobrindo como levar um produto desde o conceito inicial até a satisfação final do cliente através de design, desenvolvimento e revisão do produto. Aborda compreensão de jogadores internos e externos, evolução do produto, e ferramentas de planejamento estratégico como mapeamento, avaliação e refinamento.
Que competências vou ganhar com este curso?
Você aprenderá a avaliar o engajamento de partes interessadas e parceiros, criar e implementar políticas e mecanismos de suporte para uma estratégia de produto, analisar a evolução e gerenciamento do produto, avaliar o crescimento do produto, e formular estratégia de produto através das análises PLC fundamentais.
Quais tópicos ou lições estão incluídos?
O curso inclui as seguintes lições: Introdução, Envolvendo Partes Interessadas, Preparando-se para Implementar uma Estratégia de Produto, Evolução e Marketing do Produto, Mapeando o Crescimento do Produto, e Teste seu Conhecimento.
Quem são os jogadores internos e externos discutidos no curso?
Jogadores internos incluem funcionários, gerentes e proprietários da empresa, enquanto jogadores externos incluem clientes, a comunidade e concorrentes.
