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Den Übergang vom Manager zur Führungskraft schaffen
Sie lernen, wie Sie vom Manager zur Führungskraft werdenPreview the first lesson free — get full access to all 7 lessons.
Mittelstufe Anbieter : Khin Hnin Soe 7 Lektionen · 25m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese
Kursbeschreibung
Als Manager haben Sie sich wahrscheinlich auf die Aufrechterhaltung einer stabilen, produktiven Belegschaft konzentriert. Doch jetzt brauchen Sie sowohl Management- als auch Führungsfunktionen, um in einem komplexen und sich ständig verändernden Geschäftsumfeld erfolgreich zu sein. Sie können Management und Führung als komplementär zueinander betrachten, wobei jede ihre eigene Funktion erfüllt. Beim Management geht es um die Bewältigung von Komplexität und Chaos in Organisationen. Bei der Führung hingegen geht es darum, andere zu motivieren, anzuleiten und zu inspirieren, damit sie den Wandel bewältigen. Woran können Sie erkennen, ob Sie in Ihrer derzeitigen Rolle als Manager oder als Führungskraft tätig sind? Welche Schritte müssen Sie unternehmen, um sicherzustellen, dass Sie von einem Manager zu einer Führungskraft werden können?
In diesen Lektionen über den Übergang vom Manager zur Führungskraft werden Sie die Unterschiede zwischen Management und Führung, die wichtigsten Führungseigenschaften, die Gründe, warum es manchen Menschen nicht gelingt, eine Führungskraft zu werden, die Vorteile, die sich aus der Führungsrolle ergeben, und die Möglichkeiten der transformationalen Führung, um die Macht im Unternehmen zu stärken, kennen lernen.
Was Sie lernen werden
- Erörtert Sie die Unterschiede zwischen Verwaltung und Führung
- Untersuchen Sie wichtige Führungsmerkmale
- Erklären Sie, warum einige Menschen nicht Führungskräfte werden
- Identifizieren Sie die Vorteile eines Führungsposition
- Beziehen Sie transformationale Führung auf Organisationsmacht
Wichtige Erkenntnisse
- Management befasst sich mit der Bewältigung von Komplexität und Chaos in Organisationen, während Führung darin besteht, andere zu motivieren, zu führen und zu inspirieren, um mit Veränderungen umzugehen.
- Management und Führung sind komplementäre Funktionen, jede dient ihrem eigenen Zweck, und beide sind erforderlich, um in einem komplexen und sich ständig ändernden Geschäftsumfeld erfolgreich zu sein.
- Die Praktizierung transformationaler Führung ist eine Möglichkeit, Organisationsmacht zu erlangen.
- Der Kurs untersucht, warum einige Menschen nicht Führungskräfte werden, sowie die Vorteile eines Führungsposition.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs gedacht?
Er ist für Manager gedacht, die sich auf die Aufrechterhaltung einer stabilen, produktiven Arbeitskraft konzentriert haben und jetzt sowohl Management- als auch Führungsfunktionen benötigen, um in einem komplexen und sich ständig ändernden Geschäftsumfeld erfolgreich zu sein.
Was behandelt dieser Kurs?
Er behandelt die Unterschiede zwischen Management und Führung, wichtige Führungsmerkmale, warum einige Menschen nicht Führungskräfte werden, die Vorteile eines Führungsposition und wie man transformationale Führung praktiziert, um Organisationsmacht zu erlangen.
Was ist der Unterschied zwischen Management und Führung in diesem Kurs?
Management befasst sich mit der Bewältigung von Komplexität und Chaos in Organisationen, während Führung darin besteht, andere zu motivieren, zu führen und zu inspirieren, um mit Veränderungen umzugehen; die beiden gelten als komplementär.
Welche Lektionen sind enthalten?
Die Lektionen sind Einführung; Verwaltung vs. Führung; wichtige Führungsmerkmale; Warum Übergänge fehlschlagen; Vorteile und Konsequenzen; Transformationale Führung und Organisationsmacht; und Wissenstest.
Wie kann ich sagen, ob ich in meiner aktuellen Rolle Verwaltung oder Führung mache?
Der Kurs hilft Ihnen, die Unterschiede zwischen Management und Führung zu entdecken und die Schritte zu unternehmen, die erforderlich sind, um von einem Manager zu einer Führungskraft zu wechseln.
