Die Rolle einer Führungskraft

Name: Die Rolle einer Führungskraft
Author: Jennifer Cohea

In den folgenden Lektionen geht es um die Macht des Einflusses und um die Qualitäten und Verantwortlichkeiten, die von einer Führungskraft erwartet werden. Sie…

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Kurs: On-Demand

(sanfte Musik) Die Rolle einer Führungskraft ist vielfältig. Sprechen wir über die Macht des Einflusses und die Qualitäten und Verantwortlichkeiten, die von der Führung erwartet werden. Sie fragen sich vielleicht, ob Menschen dazu geboren sind, großartige Führer zu sein, oder wenn es etwas ist, das gelehrt werden kann. Wie sich herausstellt, Sie können lernen, was es braucht, um eine einflussreiche Führungskraft zu sein. Der erste Schritt, um eine Führungskraft zu werden, ist die Vorbereitung. Jede Führungskraft zieht Menschen an, indem sie aufrichtig ist. Ein Hauptgrund dafür ist, einen Zweck zu haben für alles, was Sie tun, und dafür, dass andere es auch wissen. Sobald Sie Ihren Zweck für andere festgelegt haben, Sie können sich auf die kontinuierliche Verbesserung konzentrieren. Ein weiteres wichtiges Merkmal ist die Begeisterung. Freust du dich darauf, andere zu führen? Stellen Sie sicher, dass es angezeigt wird. Die besten Führungskräfte sind leidenschaftlich bei ihrer Arbeit. Sie sind effektiv, weil sie lieben, was sie tun. Die Vorbereitung auf die Führung erfordert den Nachweis von Kompetenz. Führungskräfte verwenden ein gutes Urteilsvermögen in ihren Fähigkeiten und ihre ausgewählten Branchen. Ein kompetenter Leiter könnte zum Beispiel der Arzt sein der ein Team von Spezialisten in einem Krankenhaus leitet oder Arztpraxis. Kompetenz zeigt sich durch die eigene Expertise der Führungskraft, Führung eines talentierten und vielseitigen Personals, und ihre Fähigkeit, durch schwierige Themen zu navigieren oder Konflikte, die auftreten können. Oder stellen Sie sich eine Führungskraft vor, die ein Team beaufsichtigt auf einer Baustelle. Sie würden erwarten, dass sie kompetent und sachkundig sind was es braucht, um das Projekt abzuschließen, oder? Wenn sie sich nicht sicher sind, wie sie einen Aspekt ausführen sollen des Projekts, wie kann von anderen erwartet werden, dass sie ihnen folgen? Eine Führungskraft sollte in der Lage sein, ihr Team bei jedem Schritt zu führen auf dem Weg, ihrer Rolle gerecht zu werden. Ehrlichkeit ist ebenso wichtig. Eine effektive Führungskraft kennt ihre Grenzen und wann Sie zusätzliche Unterstützung suchen. Seien Sie transparent und delegieren Sie Aufgaben nach Bedarf. Weil Glaubwürdigkeit die Grundlage für Führung ist, dein Wort hat viel Gewicht. Die Leute werden deiner Richtung nicht folgen wenn sie dir nicht glauben. Führungskräfte haben ein gemeinsames Ziel, eine höhere Produktivität zu erreichen, Innovation und Engagement für den Erfolg ihres Teams, Abteilung oder Organisation. Bereiten Sie sich auf die Führung vor bedeutet, deine Verantwortung zu verstehen und was von dir erwartet wird. Als Führungskraft haben Sie Autorität über Menschen, Prozesse, und Verfahren, aber der Erfolg bleibt eine Teamleistung. Die besten Führungskräfte motivieren andere durch Einfluss und Motivation, nicht Einschüchterung. Der letzte wichtige Aspekt der Führungsvorbereitung ist es, Ihre Anhängerschaft zu entwickeln. Haben Sie jemals darüber nachgedacht, wie einfach es ist einem großen Anführer folgen? Das liegt daran, dass effektive Führungskräfte organisch Anhänger gewinnen. Wir werden dies später im Kurs genauer untersuchen.

Mittelstufe Anbieter : Jennifer Cohea 4 Lektionen · 7m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

In den folgenden Lektionen geht es um die Macht des Einflusses und um die Qualitäten und Verantwortlichkeiten, die von einer Führungskraft erwartet werden. Sie werden lernen, was es braucht, um Ihre Gefolgschaft zu entwickeln und was von Ihnen als Führungskraft erwartet wird. Sie werden auch besser verstehen, wie Selbsterkenntnis, Selbstmanagement und Selbstwirksamkeit eine Schlüsselrolle für Ihren Einfluss und Ihre Effektivität spielen.

Lernziele

Fähigkeiten, die Sie lernen

Was Sie lernen werden

Laterale Führung und die Macht des Einflusses erkunden
Die von der Führung erwarteten Qualitäten und Verantwortungen identifizieren
Ihre Anhängerschaft für dauerhafte Führung entwickeln
Selbstbewusstsein, Selbstmanagement und Selbstwirksamkeit anwenden, um Ihren Einfluss und Ihre Effektivität zu erhöhen
Eine robuste Teamkultur schaffen und aufrechterhalten

Wichtige Erkenntnisse

Einfluss ist zentral für die Rolle einer Führungskraft, einschließlich lateraler Führung.
Führung trägt spezifische Qualitäten, Verantwortungen und Erwartungen mit sich, die dieser Kurs untersucht.
Selbstbewusstsein, Selbstmanagement und Selbstwirksamkeit spielen eine Schlüsselrolle bei der Effektivität und dem Einfluss einer Führungskraft.
Die Entwicklung einer Anhängerschaft unterstützt dauerhafte Führung.
Das Aufbauen und Aufrechterhalten einer robusten Teamkultur ist Teil effektiver Führung.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Kurs?

Er diskutiert die Macht des Einflusses und die Qualitäten und Verantwortungen, die von der Führung erwartet werden, einschließlich lateraler Führung, Entwicklung Ihrer Anhängerschaft und Schaffen und Aufrechterhalten einer robusten Teamkultur.

Welche Kompetenzen werde ich aus diesem Kurs gewinnen?

Sie lernen von lateraler Führung und der Macht des Einflusses, wie man eine robuste Teamkultur schafft und aufrechterhält, und wie Selbstbewusstsein, Selbstmanagement und Selbstwirksamkeit zu Ihrem Einfluss und Ihrer Effektivität beitragen.

Welche Lektionen sind enthalten?

Der Kurs umfasst vier Lektionen: Vorbereitung auf Führung; Führungsverantwortungen und Erwartungen; Die Macht des Einflusses; und Entwicklung Ihrer Anhängerschaft und dauerhafte Führung.

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Er richtet sich an diejenigen, die sich auf eine Führungsrolle vorbereiten oder in diese treten und verstehen möchten, was von ihnen als Führungskraft erwartet wird und wie sie ihre Anhängerschaft entwickeln.