هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
القيادة الفعالة هي مفتاح النجاح المؤسسي والشخصي. يوجِّه القائد الأشخاص نحو التحسُّن ويدعم مساعيهم نحو تحقيق رؤية الشركة. لذا، من الضروري أن يحرص القادة على صقل مهاراتهم في اتخاذ القرار التي تعزز قيم الشركة، وترفع الروح المعنوية، وتحقق النتائج. في مجال الأعمال التجارية، يسهُل الاعتقاد بأن القرار صائب لمجرد أنه يحظى بالتأييد أو لأنك تمكنت من اتخاذه بسهولة. لكن القرارات السديدة قد لا تكون دائما الخيار الأكثر وضوحاً أو شعبية.
ستساعدك هذه الدورة على فهم المهارات المطلوبة لاتخاذ قرارات فعالة عبر إجراء الأبحاث والتفكير النقدي وحل المشكلات والذكاء العاطفي. ستتناول الدورة بعض طرق اتخاذ القرار الشائعة وكيفية اختيار أفضلها بما يناسب الموقف. ستزداد قدرتك على اتباع خصائص القرار الصائب بجانب تجنب القرار الخاطئ. يتخذ القائد القوي قرارات سليمة يمكنه الدفاع عنها، وسنناقش الطرق التي يمكنك من خلالها تحقيق ذلك.
تم تصميم هذا المساق للقادة الذين يرغبون في تطوير مهارات اتخاذ القرار التي تعزز قيم الشركة، وترفع المعنويات، وتحقق النتائج.
يغطي المساق المهارات المطلوبة لاتخاذ القرارات الفعالة، بما في ذلك البحث، والتفكير النقدي، وحل المشكلات، والذكاء العاطفي، إلى جانب طرق اتخاذ القرار الشائعة وكيفية اختيار الأفضل منها للموقف.
ستطور مهارات في اتخاذ القرار، وحل المشكلات، والقيادة التحفيزية، وتصبح أكثر قدرة على تطبيق صفات القرار الجيد مع تجنب القرار السيء.
يتضمن المساق مقدمة، وتحديد مهارات اتخاذ القرار، واختيار طريقة اتخاذ القرار، ما الذي يجعل القرار جيداً؟، وتحسين مهارات اتخاذ القرار، وتقييم اختبار معلوماتك.