انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

التكنولوجيا المُحدِثة للتغيير والقيادة

اكتشف أسرار القيادة في أوقات الاضطرابات لتقبُّل التغيير ودفع عجلة الابتكار
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ5.
دورة تدريبية: عند الطلب
متقدم مقدِّم الخدمة Renee Desir  5 الدروس ·  15m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese 

وصف الدورة

سنتناول في دورة التقنيات المُزعزِعة والقيادة أفضل الممارسات لتبنِّي الابتكارات المُزعزِعة. ستكتشف سبل إدارة التقنيات المُزعزِعة ودمجها بتوضيح أهمية تحقيق التوازن بين الابتكار وإدارة المخاطر. كما ستتعرف على الصفات والمهارات القيادية اللازم التمتع بها في أوقات الاضطرابات كي تتمكن من توجيه مؤسستك خلال هذه التحوُّلات.

لا تقتصر الابتكارات المُزعزِعة على تغيُّر التقنيات، بل تتضمن تحولاً كبيراً في الثقافة والبنية وأسلوب التفكير داخل المؤسسات. تتعمق هذه الدورة التدريبية في جوهر هذا التحوُّل من أجل استكشاف التغييرات الثقافية والمؤسسية اللازمة لتبني الابتكار المُزعزِعَ بالكامل. يعد تغيير القيم والممارسات والأساليب عنصراً أساسياً، وتخضع استراتيجيات إدارة مقاومة التغيير وغرس ثقافة الابتكار للبحث الدقيق. وفيما يتعلق بالتغيرات الثقافية والمؤسسية، تؤكد هذه الدورة التدريبية على الحاجة إلى نشر ثقافة المخاطرة، حيث تُشجَّع التجربة والتعلم من الإخفاقات. كما تشكِّل قنوات التواصل المفتوح والتنوع والشمولية عناصر جوهرية، ما يعمل على تهيئة بيئة يُتاح لمختلف الأصوات فيها أن تسهم في الابتكار. إن تبنِّي منهجيات مرنة في إدارة سير العمل والتركيز على العملاء يدفع المؤسسات نحو إيجاد الفرص المُزعزِعة.

ما ستتعلمه

  • تبني الابتكار المزعزع من خلال تطبيق أفضل الممارسات لدمج التقنيات المبتكرة
  • إدارة مقاومة التغيير وتعزيز ثقافة الابتكار
  • تحقيق التوازن بين الابتكار وإدارة المخاطر عند اعتماد التقنيات المزعزعة
  • التعرف على الصفات والمهارات القيادية اللازمة لتوجيه المؤسسة خلال فترات التغيير المزعزع
  • قيادة التغيير التنظيمي والثقافي الذي يدعم التجريب والتعلم من الإخفاقات

النقاط الرئيسية

  • لا يمثل الابتكار المزعزع مجرد تحول تكنولوجي، بل هو تحول عميق في الثقافة والهيكل والعقلية التنظيمية.
  • يتطلب تبني الابتكار المزعزع تغيير القيم والممارسات والأساليب مع إدارة مقاومة التغيير.
  • تعد ثقافة تحمل المخاطر التي تشجع على التجريب والتعلم من الإخفاقات أمراً أساسياً لتبني التغيير المزعزع.
  • يعزز التواصل المفتوح والتنوع والشمول بيئة يمكن فيها لمجموعة واسعة من الآراء والمساهمات أن تسهم في الابتكار.
  • يساعد اعتماد سير العمل المرن والتركيز على العملاء في دفع المؤسسات نحو فرص ابتكار مزعزعة.

الأسئلة الشائعة

ماذا سأتعلم في هذه الدورة؟

ستتعلم أفضل الممارسات لتبني الابتكار المزعزع، وكيفية إدارة ودمج التقنيات المزعزعة مع موازنة الابتكار مع إدارة المخاطر، والصفات والمهارات القيادية اللازمة لتوجيه مؤسستك خلال المراحل الانتقالية.

ما هي المواضيع التي تغطيها الدورة؟

تغطي الدورة تبني الابتكار المزعزع، واستراتيجيات إدارة مقاومة التغيير، ودمج التقنيات المزعزعة، والصفات القيادية المطلوبة في أوقات التغيير المزعزع، إلى جانب التغيرات الثقافية والتنظيمية التي تدعم الابتكار.

ما هي المهارات التي تساعد هذه الدورة في تطويرها؟

تساعد في تطوير المهارات في العملية الموحدة المرنة، وإدارة التغيير، وإدارة الابتكار.

كيف تم تنظيم هيكل الدورة؟

تشمل الدورة دروس المقدمة، وتبني التغيير المزعزع، وإدارة التقنيات المزعزعة، والقيادة في مواجهة التغيير المزعزع، وتقييم اختبار معلوماتك.

لمن هذه الدورة؟

هي مخصصة لأولئك الذين يرغبون في توجيه مؤسساتهم خلال فترات التغيير المزعزع، بما في ذلك إدارة ودمج التقنيات المزعزعة وقيادة التغيير الثقافي والتنظيمي نحو ثقافة الابتكار.