هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
تطلق الشركات مئات المنتجات سنوياً، وقد يعزى نجاح أو فشل هذه المنتجات إلى الإدارة الفعالة لدورة حياة المنتج. تكمن أهمية إدارة دورة حياة المنتج في أنها تزود الإدارة وصناع القرار بالمعلومات المتعلقة بأداء المنتج والإجراءات الاستراتيجية التي قد تلزم لنجاحه. تستخدم الشركات بدورها هذه المعلومات لتخصيص الموارد اللازمة للعمل على المنتج مثل الميزانيات والموظفين، مما يُبرز أي المنتجات التي يجب أن تتمتع بالأولوية في الاستثمار. في النهاية، تساعد إدارة دورة حياة المنتج الشركات في زيادة الإنتاجية والحد من المخاطر وتقليل الوقت اللازم لطرح المنتج في السوق والتكاليف، بالإضافة إلى إنتاج منتجات عالية الجودة.
نتناول في هذه الدورة التدريبية مفهوم إدارة دورة حياة المنتج. سوف تتعرف على مراحل إدارة دورة حياة المنتج، والفرق بين إدارة دورة حياة المنتج وإدارة دورة حياة المشروع، وكيف يمكن إحداث التضافر بين الاثنين. سوف تتعلم أيضا كيفية تتبع وإدارة المنتج في السوق وإدارة العناصر المختلفة والاستثنائية التي تكوِّن دورة حياة المنتج الرقمي. في نهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون لديك المعرفة اللازمة لاكتساب ميزة تنافسية في مجال عملك.
ستتعلم مراحل إدارة دورة حياة المنتج، والفرق بين إدارة دورة حياة المنتج وإدارة دورة حياة المشروع وكيفية عملهما معًا، وكيفية تتبع وإدارة منتج في السوق، وكيفية إدارة العناصر الفريدة لدورة حياة المنتج الرقمي.
تقدم الدورة مقدمة عن إدارة دورة حياة المنتج وتغطي المراحل الأربع لإدارة دورة حياة المنتج، وإدارة المنتج في السوق، ودورة حياة المنتج الرقمي، إلى جانب مقدمة واختبار للمعلومات.
تطلع الإدارة وصناع القرار على أداء المنتج والإجراءات الاستراتيجية التي قد تكون مطلوبة للنجاح، مما يساعد الشركات على تخصيص الموارد وتحديد أولويات المنتجات وتحديد مكان الابتكار التالي وزيادة الإنتاجية وتقليل المخاطر ووقت طرح المنتج في السوق والتكلفة.
تتناول الدورة مهارات تشمل إدارة دورة حياة المنتج، وإدارة المنتجات الرقمية، وإدارة دورة الحياة، وإدارة المنتجات، ودورة حياة إدارة المشاريع، وإدارة دورة حياة منتجات SAP (PLM).