هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
نظرة عامة على المشتريات وإدارة الموردين
تعلَّم أساسيات المشتريات وإدارة الموردينشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ6.
متوسط مقدِّم الخدمة : Kersten Kelly-Bruner 6 الدروس · 18m باللغات: العربية, الإنجليزية, الإسبانية
وصف الدورة
يُعد قسم المشتريات مسؤولاً عن إقامة العلاقات مع الموردين وإدارتها، والتفاوض على عقود المواد الخام وغيرها من المستلزمات، وقيادة أنشطة الشراء بشكل استراتيجي، والحفاظ على معايير الجودة للمورِّدين، وفهم اتجاهات السوق والتأثيرات الاقتصادية، وترتيب طرق النقل. كما يضمن توفُّر المستلزمات عند الحاجة إليها وبأقل تكلفة إجمالية ممكنة. تُمثل إدارة الموردين عاملاً أساسياً يسهم في وضع استراتيجية ناجحة للمشتريات. كما تتطلب من الشركات البحث عن الشراكات الضرورية لإدارة أعمال الشراء واختيار المناسب منها وإدارتها. فالعثور على الموردين المناسبين وبناء العلاقات التجارية يُتيح للشركتين العمل معاً لابتكار أفكار جديدة، وتحقيق وفورات في التكلفة من خلال جهود الإنتاج المشتركة وأتمتة العمليات للاستفادة من الموارد بشكلٍ فعال.
في دورة نوليدج سيتي التدريبية عن نظرة عامة على المشتريات وإدارة الموردين، ستتعرف على مفهومي المشتريات وإدارة الموردين ومزاياهما. كما ستتعرف على إدارة دورة عمل الموردين، بما في ذلك اختيار المورد، ومراقبة الأداء، ووضع أنظمة تصنيف الموردين، وإقامة الشراكات والتحالفات. وستتعلَّم كذلك كيفية إجراء تحليل تكاليف سلسلة التوريد، وكيفية وضع استراتيجية الموردين وشرحها إلى المؤسسة.
ما ستتعلمه
- تعريف أساسيات المشتريات وإدارة الموردين
- شرح عملية إدارة دورة حياة الموردين، بما في ذلك اختيار المورد، ومراقبة الأداء، وتحديد أنظمة تصنيف الموردين
- إجراء تحليل تكلفة سلسلة التوريد
- تطوير الشراكات والتحالفات مع الموردين
- إنشاء استراتيجية الموردين وإيصالها وتطبيقها عبر المؤسسة
النقاط الرئيسية
- تعد إدارة المشتريات مسؤولة عن بناء علاقات الموردين وإدارتها، والتفاوض على عقود التوريد، وقيادة أنشطة الشراء، والحفاظ على معايير جودة الموردين، وفهم اتجاهات السوق، وشراء خدمات النقل.
- تهدف المشتريات إلى ضمان توافر الإمدادات عند الحاجة إليها بأقل تكلفة إجمالية ممكنة.
- تتطلب إدارة الموردين من الشركات تحديد مصادر الشراكات واختيارها وإدارتها التي تعد حيوية لإدارة أعمال المشتري.
- يتيح العثور على الموردين المناسبين وتعزيز علاقات العمل للشركات ابتكار أفكار جديدة، وتحقيق وفورات في التكاليف من خلال جهود الإنتاجية المشتركة، وأتمتة العمليات لاستخدام الموارد بفعالية.
- تغطي إدارة دورة حياة الموردين اختيار المورد، ومراقبة الأداء، وتحديد أنظمة تصنيف الموردين، وتطوير الشراكات والتحالفات.
الأسئلة الشائعة
ماذا سأتعلم في هذه الدورة؟
ستتعلم تعريف وفوائد المشتريات وإدارة الموردين، وتستكشف إدارة دورة حياة الموردين (اختيار المورد، ومراقبة الأداء، وتحديد أنظمة تصنيف الموردين، وتطوير الشراكات والتحالفات)، وتتعلم كيفية إجراء تحليل تكلفة سلسلة التوريد، وتتعلم كيفية تطوير استراتيجية الموردين وإيصالها للمؤسسة.
ما الموضوعات التي تغطيها الدروس؟
تتضمن الدورة مقدمة، والتعريف بالمشتريات وإدارة الموردين، وإدارة دورة حياة الموردين, وتحليل تكلفة سلسلة التوريد، وإيصال استراتيجية الموردين الخاصة بك، وقسم اختبار معلوماتك.
ما المهارات التي تساعد هذه الدورة في تطويرها؟
ترتبط هذه الدورة بإدارة علاقات العملاء، وتحليل البيانات، وإدارة المشاريع.
هل تغطي الدورة كيفية مشاركة استراتيجية الموردين مع المؤسسة؟
نعم. ستتعلم كيفية إنشاء استراتيجية وكيفية إيصالها وتطبيقها، وهو ما تتم تغطيته في درس إيصال استراتيجية الموردين الخاصة بك.
