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KnowledgeCity

Visión general de la adquisición y la gestión de proveedores

Aprende los fundamentos de las adquisiciones y la gestión de proveedores
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Curso: bajo demanda
Intermedio Proveedor Kersten Kelly-Bruner  6 lecciones ·  18m  en Árabe, Inglés, Español 

Descripción del curso

El área de adquisiciones es responsable de construir y gestionar relaciones con proveedores, negociar contratos de materias primas y suministros, liderar estratégicamente las actividades de compra, mantener estándares de calidad de proveedores, entender las tendencias del mercado y su impacto económico, y adquirir servicios de transporte. Garantiza que los suministros estén disponibles cuando se necesitan, al menor costo total posible.

La gestión de proveedores es un componente crítico en una estrategia de adquisiciones exitosa. Requiere que las empresas seleccionen, gestionen y mantengan alianzas clave para el funcionamiento del negocio. Encontrar a los proveedores adecuados y fomentar relaciones sólidas permite que ambas empresas trabajen juntas para innovar, reducir costos mediante mejoras conjuntas en productividad y automatizar procesos para utilizar los recursos de manera eficaz. En el curso de KnowledgeCity, Panorama General de Adquisiciones y Gestión de Proveedores, aprenderás la definición y los beneficios de las adquisiciones y la gestión de proveedores. Explorarás la gestión del ciclo de vida del proveedor, incluyendo la selección de proveedores, el monitoreo del desempeño, la definición de sistemas de clasificación de proveedores y el desarrollo de alianzas y asociaciones. También aprenderás a realizar un análisis de costos en la cadena de suministro y cómo desarrollar y comunicar una estrategia de proveedores dentro de la organización.

Lo que aprenderás

  • Definir los conceptos básicos de aprovisionamiento y gestión de proveedores
  • Explicar el proceso de gestión del ciclo de vida del proveedor, incluida la selección de proveedores, monitoreo del desempeño y definición de sistemas de clasificación de proveedores
  • Realizar un análisis de costos de la cadena de suministro
  • Desarrollar asociaciones y alianzas con proveedores
  • Crear una estrategia de proveedores y comunicarla e implementarla en toda la organización

Puntos clave

  • El aprovisionamiento es responsable de construir y gestionar relaciones con proveedores, negociar contratos de suministro, liderar actividades de compra, mantener estándares de calidad de proveedores, entender tendencias del mercado y realizar compras de transporte.
  • El aprovisionamiento tiene como objetivo garantizar que los suministros estén disponibles cuando sea necesario al menor costo total posible.
  • La gestión de proveedores requiere que las empresas seleccionen y gestionen asociaciones que son vitales para el funcionamiento del negocio del comprador.
  • Encontrar los proveedores correctos y fomentar relaciones comerciales permite a las empresas innovar nuevas ideas, impulsar ahorros de costos a través de esfuerzos de productividad conjunta y automatizar procesos para utilizar recursos de manera efectiva.
  • La gestión del ciclo de vida del proveedor cubre la selección de proveedores, monitoreo del desempeño, definición de sistemas de clasificación de proveedores y desarrollo de asociaciones y alianzas.

Preguntas frecuentes

¿Qué aprenderé en este curso?

Aprenderás la definición y beneficios del aprovisionamiento y la gestión de proveedores, explorarás la gestión del ciclo de vida del proveedor (selección de proveedores, monitoreo del desempeño, definición de sistemas de clasificación de proveedores y desarrollo de asociaciones y alianzas), aprenderás a realizar un análisis de costos de la cadena de suministro y aprenderás a desarrollar y comunicar una estrategia de proveedores a la organización.

¿Qué temas se cubren en las lecciones?

El curso incluye una Introducción, Presentación del Aprovisionamiento y la Gestión de Proveedores, Gestión del Ciclo de Vida del Proveedor, Análisis de Costos de la Cadena de Suministro, Comunicación de tu Estrategia de Proveedores y una sección Prueba tu Conocimiento.

¿Qué habilidades ayuda a desarrollar este curso?

Este curso se relaciona con la Gestión de Relaciones con Clientes, Análisis de Datos y Gestión de Proyectos.

¿Cubre el curso cómo compartir una estrategia de proveedores con la organización?

Sí. Aprenderás a crear una estrategia y cómo comunicarla e implementarla, cubierto en la lección Comunicación de tu Estrategia de Proveedores.