هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
تعريف المبادرة
تعرّف على الصفات التي تحدد المبادرة وكيفية تعزيزها داخل نفسكشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ4.
مبتدئ مقدِّم الخدمة : Janet Levy 4 الدروس · 7m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese
وصف الدورة
هل تشعر أن بإمكانك تحقيق أكثر مما تقوم به حالياً؟ يتطلّب بلوغ الأهداف أخذ زمام المبادرة. ما هي المبادرة بالضبط وكيف يمكنك الاستفادة من وجود المزيد من المبادرات؟ عند الانتهاء من هذه الدورة التدريبية، ستفهم أساسيات المبادرة وكيف يتمكن الأشخاص ذوي التمكين الذاتي من النجاح. ستعلمك دراسة مثيرة للاهتمام عن مشاركة الموظفين وستفكّر بسيناريو قصير يظهر مستوى المبادرة لديك. أخيراً، ستتعلم خطوات مهمّة يمكنك تطبيقها قبل أن تبدأ باتخاذ الإجراءات.
أهداف الدورة التدريبية:
ما ستتعلمه
- فهم تعريف المبادرة وسبب أهميتها البالغة للنجاح
- استكشاف كيفية نجاح الأشخاص المعتمدين على أنفسهم
- تقييم احتمالية أخذك للمبادرة من خلال سيناريو "ماذا لو؟"
- مراجعة نتائج دراسة Tempkin Group المعيارية لمشاركة الموظفين
- تحديد خطوات إعداد نفسك قبل اتخاذ الإجراء
النقاط الرئيسية
- تحقيق الأهداف وبلوغ العظمة يستلزمان المبادرة.
- الأشخاص المعتمدون على أنفسهم قادرون على النجاح.
- يمكن لسيناريو "ماذا لو؟" أن يكشف عن مستوى مبادرتك الشخصية.
- ثمة خطوات تحضيرية مهمة ينبغي اتخاذها قبل البدء في التصرف.
الأسئلة الشائعة
ماذا سأتعلم في دورة تعريف المبادرة؟
ستفهم أساسيات المبادرة وسبب أهميتها للنجاح، وتتعلم كيف ينجح الأشخاص المعتمدون على أنفسهم، وتراجع دراسة Tempkin Group المعيارية لمشاركة الموظفين، وتقيّم مستوى مبادرتك من خلال سيناريو، وتكتشف سُبل إعداد نفسك قبل اتخاذ الإجراء.
ما الموضوعات التي تتناولها الدروس؟
تتناول الدروس: ما المبادرة؟، وكيف ينجح الأشخاص الممكَّنون، وسيناريو تحقق من فهمك حول أخذ المبادرة، وخطوات الإعداد قبل أخذ المبادرة.
لمن هذه الدورة؟
هذه الدورة لمن يشعرون بأنهم قادرون على تحقيق أكثر مما يحققونه حاليًا ويرغبون في فهم المبادرة وكيفية الاستفادة من امتلاك المزيد منها.
ما المهارات التي تركز عليها هذه الدورة؟
تركز على مهارات المشاركة، والقيادة الرشيقة، ومشاركة الموظفين، والتمكين، والتطوير التنفيذي، والتعلم التفاعلي.
