规划、排期与合同系列
本课程将讨论项目计划的基本原理，包括工作说明书和工作分解结构、进度安排、甘特图以及压缩和解决方案。您将了解合同类型、成功谈判的技巧以及最终完成项目的小技巧。本课程是一系列项目管理课程的第二部分，它将提高您的生产率和项目成果。 基本的 提供方 : Danny Howell 22 节课 · 1h 12m 语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, Chinese
课程简介
本课程将讨论项目计划的基本原理，包括工作说明书和工作分解结构、进度安排、甘特图以及压缩和解决方案。您将了解合同类型、成功谈判的技巧以及最终完成项目的小技巧。本课程是一系列项目管理课程的第二部分，它将提高您的生产率和项目成果。
您将学到的内容
- 运用项目计划的基本原理，包括工作说明书（SOW）和工作分解结构（WBS）
- 使用甘特图、里程碑图和计划评审技术（PERT）编制并解读项目进度计划
- 管理时差、进度压缩和资源调配，以解决进度安排方面的难题
- 识别合同类型及其相对风险，并运用成功进行合同谈判的技巧
- 在认识定价和采购中潜在风险的同时，对项目进行估算和定价
- 界定规格说明和决策类型，并有效地终止或收尾项目
关键要点
- 项目计划以工作说明书和工作分解结构作为基础要素而开始。
- 所涵盖的进度安排工具包括甘特图、里程碑图和计划评审技术（PERT），以及时差、进度压缩和资源调配。
- 本课程讲解了不同的合同类型及其相对风险，并介绍了成功进行合同谈判的技巧。
- 为项目定价存在潜在风险，采购和估算方法是计划编制过程的组成部分。
- 本课程是旨在提升生产力和项目成果的项目管理系列课程中的第二门课程。
常见问题
本课程涵盖哪些内容？
本课程涵盖项目计划的基本原理，包括工作说明书和工作分解结构、进度安排、甘特图、进度压缩与解决方法、合同类型、成功谈判的技巧，以及项目收尾。
本课程是某个系列的一部分吗？
是的。它是旨在提升您的生产力和项目成果的项目管理系列课程中的第二门课程。
我将学习哪些进度安排工具？
本课程涵盖的进度安排工具包括甘特图、里程碑图和计划评审技术（PERT），以及时差、进度压缩、资源调配和进度安排技巧。
关于合同我将学到什么？
您将学习合同的类型及其相对风险、合同谈判的概述，以及成功进行谈判的技巧。
本课程有助于培养哪些技能？
本课程有助于培养合同准备、项目管理、项目计划和项目进度安排方面的技能，并与计划与进度安排专业人士（Planning and Scheduling Professional）和项目管理认证（Project Management Certification）相关主题相关联。