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Série Planification, ordonnancement et contrats
Ce cours abordera les principes fondamentaux de la planification de projet, y compris l'énoncé des travaux et la structure de répartition du travail, la…Preview the first lesson free — get full access to all 22 lessons.
Essentiel Fournisseur : Danny Howell 22 leçons · 1h 12m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese
Description du cours
Ce cours abordera les principes fondamentaux de la planification de projet, y compris l'énoncé des travaux et la structure de répartition du travail, la planification, les diagrammes de Gantt, ainsi que la compression et la résolution. Vous découvrirez les types de contrats, des conseils pour des négociations réussies et enfin la clôture du projet. Ce cours est le deuxième d'une série de cours de gestion de projet qui améliorera votre productivité et les résultats de votre projet.
Ce que vous allez apprendre
- Appliquer les principes fondamentaux de la planification de projet, y compris l'énoncé des travaux (SOW) et la structure de découpage du projet (WBS)
- Construire et interpréter des calendriers de projet à l'aide de diagrammes de Gantt, de diagrammes de jalons et de PERT
- Gérer la marge (slack), la compression du calendrier et la gestion des ressources pour résoudre les problèmes de planification
- Identifier les types de contrats et leurs risques relatifs, et appliquer des conseils pour réussir les négociations contractuelles
- Estimer et fixer le prix d'un projet tout en reconnaissant les dangers potentiels liés à la tarification et à l'approvisionnement (procurement)
- Définir les spécifications et les types de décisions, et terminer ou clôturer un projet efficacement
Points clés à retenir
- La planification de projet commence par l'énoncé des travaux (statement of work) et la structure de découpage du projet (work breakdown structure) en tant qu'éléments fondamentaux.
- Les outils de planification abordés comprennent les diagrammes de Gantt, les diagrammes de jalons et la méthode PERT, ainsi que la marge (slack), la compression et la gestion des ressources.
- Le cours explique les différents types de contrats et leur risque relatif, ainsi que des conseils pour des négociations contractuelles réussies.
- La tarification d'un projet comporte des dangers potentiels, et les méthodes d'approvisionnement et d'estimation font partie du processus de planification.
- Ce cours est le deuxième d'une série de cours de gestion de projet destinés à améliorer la productivité et les résultats du projet.
Foire aux questions
Que couvre ce cours ?
Il couvre les fondamentaux de la planification de projet, y compris l'énoncé des travaux et la structure de découpage du projet, la planification (scheduling), les diagrammes de Gantt, la compression et la résolution, les types de contrats, des conseils pour des négociations réussies et la clôture du projet.
Ce cours fait-il partie d'une série ?
Oui. Il s'agit du deuxième d'une série de cours de gestion de projet conçus pour améliorer votre productivité et les résultats de vos projets.
Quels outils de planification (scheduling) vais-je découvrir ?
Le cours couvre les outils de planification, y compris les diagrammes de Gantt, les diagrammes de jalons et la méthode PERT, ainsi que la gestion des marges (slack), la compression, la gestion des ressources et les conseils de planification.
Qu'apprendrai-je sur les contrats ?
Vous en apprendrez davantage sur les types de contrats et leur risque relatif, aurez un aperçu des négociations contractuelles et découvrirez des conseils pour des négociations réussies.
Quelles compétences ce cours aide-t-il à développer ?
Il soutient les compétences en matière de préparation de contrats, de gestion de projet, de planification de projet et de calendriers de projet, et est en lien avec les sujets de la certification Planning and Scheduling Professional et Project Management Certification.
