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Reihe: Planung, Terminierung und Verträge

In diesem Kurs werden die Grundlagen der Projektplanung einschließlich Leistungsbeschreibung und Projektstrukturplan, Zeitplanung, Gantt-Diagramme sowie…
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Kurs: On-Demand
Wesentlich Anbieter Danny Howell  22 Lektionen ·  1h 12m  auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese 

Kursbeschreibung

In diesem Kurs werden die Grundlagen der Projektplanung einschließlich Leistungsbeschreibung und Projektstrukturplan, Zeitplanung, Gantt-Diagramme sowie Komprimierung und Auflösung erläutert. Sie lernen die Vertragsarten kennen, bekommen Tipps für erfolgreiche Verhandlungen und erfahren, wie ein Projekt abgeschlossen wird. Dieser Kurs ist der zweite in der Reihe von Projektmanagementkursen, die Ihre Produktivität und Projektergebnisse verbessern.

Was Sie lernen werden

  • Die Grundlagen der Projektplanung anwenden, einschließlich des Leistungsumfangsdokuments (Statement of Work, SOW) und der Projektstrukturplan (Work Breakdown Structure, WBS)
  • Projektpläne mithilfe von Gantt-Diagrammen, Meilensteintabellen und PERT erstellen und interpretieren
  • Puffer, Terminverdichtung und Ressourceneinsatz steuern, um Planungsprobleme zu lösen
  • Vertragsarten und ihr relatives Risiko identifizieren sowie Tipps für erfolgreiche Vertragsverhandlungen anwenden
  • Ein Projekt kalkulieren und bepreisen und dabei potenzielle Risiken bei der Preisgestaltung und Beschaffung erkennen
  • Spezifikationen und Entscheidungstypen definieren sowie ein Projekt effektiv beenden oder abschließen

Wichtige Erkenntnisse

  • Die Projektplanung beginnt mit dem Leistungsumfangsdokument und dem Projektstrukturplan als grundlegenden Elementen.
  • Zu den behandelten Planungswerkzeugen gehören Gantt-Diagramme, Meilensteintabellen und PERT sowie Puffer, Verdichtung und Ressourceneinsatz.
  • Der Kurs erklärt verschiedene Vertragsarten und ihr relatives Risiko sowie Tipps für erfolgreiche Vertragsverhandlungen.
  • Die Preisgestaltung eines Projekts birgt potenzielle Risiken, und Beschaffungs- und Schätzungsmethoden sind Teil des Planungsprozesses.
  • Dieser Kurs ist der zweite einer Reihe von Projektmanagementkursen, die darauf abzielen, die Produktivität und die Projektergebnisse zu verbessern.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Kurs?

Er behandelt die Grundlagen der Projektplanung, einschließlich des Leistungsumfangsdokuments und des Projektstrukturplans, Terminplanung, Gantt-Diagramme, Verdichtung und Lösungsansätze, Vertragsarten, Tipps für erfolgreiche Verhandlungen und den Projektabschluss.

Ist dieser Kurs Teil einer Reihe?

Ja. Er ist der zweite einer Reihe von Projektmanagementkursen, die darauf ausgelegt sind, Ihre Produktivität und Ihre Projektergebnisse zu verbessern.

Welche Planungswerkzeuge werde ich kennenlernen?

Der Kurs behandelt Planungswerkzeuge wie Gantt-Diagramme, Meilensteintabellen und PERT sowie Puffer, Verdichtung, Ressourceneinsatz und Planungstipps.

Was werde ich über Verträge lernen?

Sie lernen die Vertragsarten und ihr relatives Risiko, einen Überblick über Vertragsverhandlungen und Tipps für erfolgreiche Verhandlungen kennen.

Welche Fähigkeiten fördert dieser Kurs?

Er unterstützt Fähigkeiten in der Vertragsvorbereitung, im Projektmanagement, in der Projektplanung und in Projektplänen und steht in Bezug zu Themen der Zertifizierung als Planning and Scheduling Professional und Project Management Certification.