Introdução à gestão de inventário

Name: Introdução à gestão de inventário
Author: Sergio Lopez

Aprende como o estoque é gerenciado por meio do processo de gerenciamento de estoque.

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Curso: sob demanda

(Música animada) O gerenciamento de estoque bem-sucedido pode reduzir custos, aumentar a produtividade, e garantir a satisfação do cliente para qualquer negócio. As lições a seguir definirão o gerenciamento de estoque e controle de estoque, explorar diferentes sistemas de gerenciamento de estoque, e revisar as melhores práticas para estabelecer uma política de estoque. A gestão de estoque abrange os processos de pedido, armazenar e usar o estoque de uma empresa. Isso inclui o gerenciamento de matérias-primas, componentes, WIP, e produtos acabados. O inventário de uma organização pode ser um dos ativos mais caros que possui. A gestão precisa deste inventário é vital para a saúde da organização. A gestão deve compreender quanto de cada inclinação está disponível para consumo e venda. Se o nível de estoque estiver baixo, o departamento de compras precisa saber quanto mais para comprar. A fabricação precisa saber quantas matérias-primas ou componentes estão disponíveis para programar a produção, e o departamento de vendas precisa saber quantos produtos acabados estão disponíveis para os clientes. Rastreamento e gerenciamento de estoque é essencial para toda a organização. Existem três níveis de gerenciamento de estoque, que se constroem um sobre o outro, como uma pirâmide. O nível inferior é o controle de estoque. Este é o rastreamento sistemático e físico do inventário da organização. O controle de estoque pode ser facilitado usando tecnologias como rádio ou scanners de mesa. Pense nesta tecnologia como uma digitalização de caixa suas compras na fila do checkout. O sistema não está apenas rastreando sua compra, mas o sistema de controle de estoque também está deduzindo os itens comprados do estoque da loja. O processo de contagem cíclica também é importante em manter um registro preciso de seu inventário. A contagem do ciclo é feita através da digitalização de todos os itens na loja ou local de depósito para comparar com o que o sistema diz que está no local. Se o contador digitaliza mais ou menos do que o que a quantidade do sistema tem no registro, o sistema deve ser atualizado para a nova quantidade. O estágio intermediário da pirâmide de gerenciamento de estoque é o planejamento de estoque. Nesta fase, a organização obtém as informações de quantidade de estoque e toma decisões de planejamento. Tem estoque suficiente para cuidar da demanda do cliente? Precisa comprar mais ou fazer mais? O estoque necessário está sempre acabando? Tudo isso faz parte do processo de planejamento de estoque. O estágio superior da pirâmide é a otimização estratégica de estoque. Este é um nível de gerenciamento de estoque que muitas organizações se esforçam para alcançar. Nesta fase, a organização pode alcançar maximização do gerenciamento de estoque. Os resultados são melhor precisão de previsão, estoques reduzidos e melhor uso de caixa.

Principiante Fornecedor : Sergio Lopez 5 lições · 12m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese

Descrição do curso

Contagem de ciclos como prática recomendada Os activos de estoque de uma empresa devem ser rastreados e gerenciados. Nestas lições, exploraremos esses conceitos básicos de gerenciamento de estoque.

Também aprenderás como o controlo de estoque, contagem cíclica e planeamento de estoque permitem a otimização estratégica do estoque. Também abordaremos para que são usados o planeamento de recursos empresariais (ERP) e um sistema de gerenciamento de armazém (WMS).

Objectivos de aprendizado:

O Que Você Vai Aprender

Definir gestão de inventário e explicar seus conceitos centrais
Distinguir entre controle de inventário e gestão de inventário
Identificar os benefícios de usar um sistema de gestão de inventário
Explicar para que o planejamento de recursos empresariais (ERP) e um sistema de gestão de armazém (WMS) são usados
Aplicar as melhores práticas em gestão de inventário
Reconhecer o que são códigos de barras e tags RFID

Principais Conclusões

Os ativos de inventário de uma empresa devem ser rastreados e gerenciados.
Controle de inventário e gestão de inventário são conceitos distintos com diferenças importantes.
Controle de inventário, contagem de ciclos e planejamento de inventário permitem otimização estratégica de inventário.
ERP e WMS são sistemas usados para apoiar a gestão de inventário.
Códigos de barras e tags RFID são ferramentas usadas em gestão de inventário.

Perguntas Frequentes

O que este curso abrange?

Explora conceitos básicos de gestão de inventário, incluindo a definição de gestão de inventário, as diferenças entre controle de inventário e gestão de inventário, os benefícios de um sistema de gestão de inventário, para que o ERP e WMS são usados, melhores práticas em gestão de inventário e o que são códigos de barras e tags RFID.

Qual é a diferença entre controle de inventário e gestão de inventário neste curso?

O curso ensina as diferenças entre controle de inventário e gestão de inventário como um de seus objetivos de aprendizado, coberto na aula 'Controle de Inventário vs. Gestão de Inventário'.

Que sistemas vou aprender?

Você aprenderá para que planejamento de recursos empresariais (ERP) e um sistema de gestão de armazém (WMS) são usados, conforme coberto na aula 'Mantendo Registro com Sistemas de Gestão de Inventário'.

Como o curso é estruturado?

O curso inclui aulas sobre Definindo Gestão de Inventário, Controle de Inventário vs. Gestão de Inventário, Mantendo Registro com Sistemas de Gestão de Inventário, Melhores Práticas em Gestão de Inventário e uma avaliação Teste Seus Conhecimentos.