(música clássica) Seja você um empresário planejando começar seu próprio negócio ou quer trabalhar para uma empresa internacional, é importante entender o que o gerenciamento de produtos envolve e o papel que desempenha nos negócios. Vamos explorar esses conceitos, bem como a diferença entre o gerenciamento de produtos e o gerenciamento de projetos. Um produto é o que a empresa tem para oferecer ou vender. As ofertas de produtos são a força vital de qualquer empresa é por isso que o gerenciamento de produtos é uma parte tão essencial das atividades de uma empresa. O sucesso de uma empresa começa e termina com um produto. O gerenciamento de produtos pode se referir ao gerenciamento de bens tangíveis, serviços intangíveis ou a combinação de ambos. De acordo com um artigo de 2020 escrito por especialistas em finanças Kimberly Amadeo e Brian Barnier, mais de 45% do PIB nos Estados Unidos vem de serviços. Isso significa que os serviços intangíveis são a forma predominante de produtos. O tempo em que um crescimento dependia principalmente na melhoria da eficiência da fabricação produtos físicos já passou. Gestão de produto é um termo amplo que abrange uma variedade de atividades de negócios. O gerenciamento de produtos governa praticamente tudo isso tem a ver com produtos. Seu objetivo final é tornar um produto bem-sucedido. Existem muitos aspectos diferentes no gerenciamento de produtos. Ele lida principalmente com o desenvolvimento de produtos bem como suas tarefas associadas em todas as fases do processo de desenvolvimento e o ciclo de vida do produto. Isso pode envolver planejamento, desenvolvimento, previsão, preços, lançamento, promoção e marketing de produtos. Por exemplo, na fase de planejamento, a equipe de gerenciamento de produto avalia as oportunidades em potencial e decide qual produto ou produtos desenvolver. O planejamento do produto é muitas vezes um processo contínuo já que as empresas de hoje estão constantemente sob tremenda pressão para chegar ao próximo melhor produto para se manter competitivo no mercado. Uma vez que o planejamento está em andamento, gerenciamento de produto supervisiona todo o processo de desenvolvimento do produto desde o início até o lançamento. Embora as empresas possam organizar o gerenciamento de produtos sob diferentes estruturas, o que permanece consistente é que a gestão de produtos reúne muitas funções diferentes. Essas funções podem incluir design, engenharia, produção, manufatura, análise, finanças, gerenciamento de projetos e marketing. A gestão do produto pode ser considerada o mediador dentro de uma empresa que se comunica e trabalha com todas as outras áreas que contribuem para o sucesso dos produtos. Isso torna o gerenciamento de produtos vital para o sucesso de ambos os produtos individuais e empresas como um todo.