Planejamento de metas

Name: Planejamento de metas
Author: Diana Heeb Bivona

Neste curso, explorarás várias abordagens para criares um plano de ação. Isto pode ajudar-te a quebrar as metas para produzir etapas acionáveis. Estas lições…

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Curso: sob demanda

(música suave) Desenvolvimento de um plano de ação para atingir seus objetivos é essencial. Aqui, você explorará várias abordagens para a criação de um plano de ação. Isso pode ajudá-lo a quebrar metas para produzir etapas acionáveis. Um método importante para aplicar em sua abordagem para a criação de metas é SMART, desenvolvido pelo consultor e planejador corporativo, George Doran. SMART é um acrônimo para específico, mensurável, atingíveis, relevantes e oportunos. Um exemplo de meta SMART para um gerente assistente pode ser, ser promovido a uma função gerencial isso fornecerá uma oportunidade para desenvolver minhas habilidades de gestão nos próximos 12 meses. Neste exemplo, a meta é clara, mensurável, possível, relevante para o cargo atual do indivíduo, e tem um prazo específico. Ao escrever suas metas neste formato SMART, você pode aumentar suas chances de ser bem sucedido ao desenvolver seu plano de ação. Você pode usar o método SMART para criticar metas existentes para clareza e especificidade, e revise-os de acordo. Escrever seus objetivos também permite que você para acompanhar o progresso com mais facilidade. A maioria das pessoas experimenta uma sensação de realização sempre que puderem riscar coisas de uma lista. Agora, vamos nos concentrar em selecionar sua abordagem. A boa notícia é que existem várias opções para o estabelecimento de metas, e muitos deles compartilham elementos comuns. A abordagem tradicional. Ao desenvolver um plano, elabore seus objetivos SMART com base em um cronograma de quando você deseja alcançá-los. Isso significa categorizá-los como curtos, médio ou longo prazo, e, em seguida, dividindo-os em itens acionáveis com base nessa linha do tempo. A abordagem da divisão. Isso é útil para metas difíceis ou grandes. Jon Acuff, um palestrante motivacional e o autor de "Finish: Give Yourself the Gift of Done", sugere criar menores, metas mais gerenciáveis em vez de metas abrangentes e priorizando-os para melhor utilizar o seu tempo de forma eficaz. Acuff também recomenda levar seus objetivos maiores e cortá-los ao meio. A ideia é que, ao dividir seus objetivos, cada um se torna mais acessível. Esta abordagem foi testada em 1.000 indivíduos que se inscreveram em um dos cursos da Acuff. Ele descobriu que mais de 60% relataram sucesso em alcançar seus objetivos quando foram reduzidos a menores, mais gerenciáveis. Além disso, 90% relataram se sentir mais felizes sobre como trabalhar para atingir seus objetivos, porque eles pareciam mais realizáveis. A abordagem do ano de 12 semanas. Isso é útil quando você não tem motivação ou urgência para começar em seus objetivos. No livro de Brian Moran e Michael Lennington, "O ano de 12 semanas," os autores rejeitam a ideia de tradicional, definição de metas de longo prazo e sugiro focar na definição de metas em incrementos de 12 semanas. Moran e Lennington recomendam que as pessoas imaginam cada período de 12 semanas como um ano. Se você adotar essa abordagem, é provável que você desenvolva um maior senso de urgência para completar seus objetivos, por causa desse prazo de 90 dias. Não há abordagem certa ou errada para a criação de um plano de ação. O que é importante é se concentrar na criação de metas SMART, comprometendo-se com eles, e selecionando uma abordagem com a qual você se sinta mais confortável.

Principiante Fornecedor : Diana Heeb Bivona 4 lições · 10m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese

Descrição do curso

Neste curso, explorarás várias abordagens para criares um plano de ação. Isto pode ajudar-te a quebrar as metas para produzir etapas acionáveis. Estas lições abordarão como definires metas, convertê-las em objectivos específicos e identificares oportunidades de ação. Com essas ferramentas, estarás melhor preparado para implementares teu plano e alcançares teus objectivos.

O Que Você Vai Aprender

Comparar métodos e abordagens de definição de objetivos
Converter objetivos em metas específicas dividindo-os
Identificar oportunidades e determinar etapas acionáveis
Criar um plano de ação para alcançar seus objetivos
Implementar seu plano para alcançar seus objetivos

Principais Conclusões

O curso explora várias abordagens para criar um plano de ação que divida objetivos em etapas acionáveis.
Definir objetivos e convertê-los em metas específicas são fundamentais para construir um plano viável.
Identificar oportunidades de ação ajuda a traduzir objetivos em próximas etapas concretas.
Equipados com essas ferramentas, os alunos estão melhor preparados para implementar seu plano e alcançar seus objetivos.

Perguntas Frequentes

O que vou aprender neste curso?

Você explorará abordagens para criar um plano de ação, aprendendo como definir objetivos, convertê-los em metas específicas e identificar oportunidades de ação para que você possa implementar seu plano e alcançar seus objetivos.

Quais tópicos o curso abrange?

O curso abrange métodos e abordagens para definição de objetivos, divisão de objetivos em metas, identificação de oportunidades e tomada de ação, e implementação do seu plano.

Quais habilidades vou ganhar?

Você construirá habilidades em definição de objetivos, planejamento, planejamento de tarefas, planejamento de currículo, planejamento de aprendizagem individual e planejamento de missão.

Quais são os objetivos de aprendizagem?

Os objetivos de aprendizagem são comparar métodos e abordagens de definição de objetivos e criar um plano de ação para alcançar objetivos.