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Imaginez que vous ayez la possibilité d'animer une présentation pour les dirigeants de votre entreprise. Si cela se passe bien, vous pourriez faire bonne impression et influencer un changement positif. Ou bien, vous pouvez refuser l'opportunité et faire en sorte que tout reste inchangé. Quels facteurs prendriez-vous en compte ? Quelles seraient vos priorités?
Il n'existe pas de formule garantissant que vous prendrez toujours les meilleures décisions, mais il existe des cadres pour vous aider à réfléchir à vos choix. Lorsque vous êtes confronté à de nouveaux défis sur le lieu de travail, vous pouvez utiliser les informations de ce cours pour trouver les styles de prise de décision les plus appropriés. Ces stratégies vous aideront à acquérir les compétences nécessaires pour prendre des décisions plus efficaces.
Notre cours intitulé « Prendre des décisions au travail » vous aidera à créer un processus pour développer des compétences en matière de prise de décision et à apprendre les quatre styles de prise de décision. En vous souvenant de la différence entre le jugement et la prise de décision, vous serez mieux en mesure de faire des choix plus efficaces.
Vous créerez un processus pour développer des compétences décisionnelles, apprendrez les quatre styles de prise de décision et comprendrez la différence entre le jugement et la prise de décision.
Le cours couvre le processus de prise de décision, la détermination de votre style de prise de décision et l'utilisation du jugement pour prendre des décisions, avec une introduction et un test de connaissances.
Il aide à développer des compétences en prise de décision, en analyse de décision, en science de la décision, en théories de la décision, en prise de décision en groupe et en prise de décision stratégique.
Il s'adresse aux personnes qui font face à de nouveaux défis sur le lieu de travail et qui souhaitent utiliser des cadres de référence (frameworks) pour trouver les styles de prise de décision les plus appropriés et prendre des décisions plus efficaces.