La découverte vous plaît ?
Ceci est la première leçon gratuite. Obtenez un accès complet : demandez une démo ou connectez-vous.
Définir et comprendre la reconversion et la montée en compétences
Découvrez comment développer les compétences de votre personnelPreview the first lesson free — get full access to all 6 lessons.
Débutant Fournisseur : Kristin Browning 6 leçons · 14m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese
Description du cours
Vous avez peut-être entendu parler des termes «reskill» et «upskill», qui sont deux méthodes de formation des employés. L'une ou l'autre peut être une excellente solution pour des défis tels que les pénuries de main-d'œuvre et les nouvelles tendances industrielles, mais ce n'est pas la même chose. Ce cours définira ces deux options, afin que vous puissiez choisir celle qui convient le mieux à vos employés.
Nous verrons également pourquoi la reconversion et le perfectionnement sont importants pour que les entreprises réussissent à long terme. Au lieu de recruter de nouveaux employés, vous pouvez découvrir comment développer le talent que vous avez déjà. Après ce cours, vous serez en mesure d'utiliser la reconversion et le perfectionnement pour répondre aux besoins organisationnels et développer les compétences personnelles de votre employé. Nous verrons comment décider des compétences à développer et comment promouvoir l'apprentissage sur votre lieu de travail.
Ce cours vous aidera à faire des choix stratégiques vers le développement des compétences des employés avec le perfectionnement et la requalification. Vous pourrez utiliser ces approches pour créer une main-d'œuvre plus flexible. Nous vous aiderons à décider des ensembles de compétences à développer en explorant les lacunes en matière de compétences au sein de votre organisation, en vous donnant les outils dont vous avez besoin pour réussir.
Ce que vous allez apprendre
- Définir la montée en compétences (upskilling) et la reconversion (reskilling) et faire la distinction entre les deux méthodes de formation
- Explorer pourquoi la montée en compétences et la reconversion sont importantes pour le succès commercial à long terme
- Identifier les compétences et les aptitudes essentielles à développer au sein de votre organisation
- Promouvoir la valeur du développement des compétences et encourager l'apprentissage sur votre lieu de travail
- Utiliser la reconversion et la montée en compétences pour répondre aux besoins de l'organisation et développer les compétences personnelles des employés
- Examiner les lacunes en matière de compétences dans votre organisation pour créer une main-d'œuvre plus flexible
Points clés à retenir
- La reconversion et la montée en compétences sont deux méthodes distinctes pour la formation des employés, et non la même chose.
- La reconversion et la montée en compétences peuvent toutes deux répondre à des défis tels que les pénuries de main-d'œuvre et les nouvelles tendances de l'industrie.
- Développer les talents que vous avez déjà est une alternative au simple recrutement de nouveaux employés.
- La reconversion et la montée en compétences soutiennent le succès commercial à long terme et aident à créer une main-d'œuvre plus flexible.
- L'exploration des lacunes en matière de compétences au sein de votre organisation vous aide à décider quelles compétences développer.
Foire aux questions
Que serai-je capable de faire après avoir suivi ce cours ?
Après ce cours, vous serez capable d'utiliser la reconversion et la montée en compétences pour répondre aux besoins de l'organisation et développer les ensembles de compétences personnels de vos employés, en faisant des choix stratégiques vers le développement des compétences des employés et en créant une main-d'œuvre plus flexible.
Quelle est la différence entre la reconversion (reskilling) et la montée en compétences (upskilling) abordée dans ce cours ?
Le cours définit la reconversion et la montée en compétences comme deux méthodes distinctes pour la formation des employés, vous aidant à choisir quelle option est la plus appropriée pour vos employés.
À qui s'adresse ce cours ?
Ce cours s'adresse aux personnes responsables de la formation et du développement des compétences des employés qui souhaitent développer les talents existants plutôt que de recruter simplement de nouveaux collaborateurs, et répondre à des défis tels que les pénuries de main-d'œuvre et les nouvelles tendances du secteur.
Quels sujets ce cours aborde-t-il ?
Le cours couvre ce que sont la montée en compétences et la reconversion, l'importance de la montée en compétences et de la reconversion, la promotion de la valeur du développement des compétences et les compétences essentielles à développer, et il inclut une section Testez vos connaissances.
Comment le cours m'aide-t-il à décider quelles compétences développer ?
Il vous aide à décider quelles compétences développer en explorant les lacunes en matière de compétences au sein de votre organisation et en discutant de la manière de choisir les compétences à perfectionner, vous donnant ainsi les outils dont vous avez besoin pour réussir.
