La raison d'être des évaluations de performance

Name: La raison d'être des évaluations de performance
Author: Anthony Funaro

Découvrez comment les évaluations des performances peuvent vous être bénéfiques, à vous et à l’ensemble de votre organisation.

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(musique entraînante) Quelle est la raison des évaluations de performance ? Les évaluations des performances peuvent garantir que les objectifs et les buts de l'organisation sont atteints. Dans les leçons suivantes, vous apprendrez l'importance de la gestion de la performance et de l'évaluation de la performance. Nous explorerons également comment les gestionnaires peut évaluer efficacement les employés et encourager la responsabilisation et l'amélioration. La gestion des performances est un élément important d'être gestionnaire. Il s'assure que les activités et les résultats d'une organisation sont exécutés efficacement et efficacement. Les principes associés à la gestion de la performance ne sont pas limités aux employés sur le lieu de travail. La gestion des performances peut produire des résultats bénéfiques dans tout type d'environnement où les gens interagissent produire un produit ou un service, y compris les équipes sportives, les organismes communautaires et les organismes gouvernementaux. La gestion de la performance est un processus de communication continu entre les dirigeants de l'organisation et ceux qui effectuent une tâche spécifique. Il cherche à créer un environnement équilibré en alignant les objectifs et les buts de l'organisation avec des étapes concrètes. Le processus fournit à la direction les informations nécessaires des informations pour soutenir les améliorations, s'assurer que les objectifs sont atteints, prendre des mesures correctives si nécessaire et fournir des commentaires aux parties prenantes. Les parties prenantes sont les hauts dirigeants, les employés, agences gouvernementales et fournisseurs. Ils comprennent également les actionnaires qui détiennent une partie de la société. Les informations obtenues lors de l'examen des employés peut indiquer si l'entreprise est sur la bonne voie pour réussir, ou si des améliorations sont nécessaires telles que des ressources supplémentaires ou une formation. La direction peut également utiliser les évaluations de performance déterminer la pérennité de l'entreprise, ainsi que son avantage concurrentiel. Un engagement entre la direction et les travailleurs est nécessaire pour pratiquer avec succès la gestion de la performance. Un énoncé de mission est un excellent point de départ. Les énoncés de mission définissent les objectifs de l'organisation en termes d'objectif, de clients, de produits et de normes. Cette information donne à la direction les outils pour être en mesure pour mesurer et fournir des actions correctives, des ressources ou une formation supplémentaire aux employés. Une fois le processus de gestion du rendement établi, les managers peuvent procéder à une évaluation du travail des employés. Lors de cette évaluation, les managers peuvent le succès de chaque tâche que les employés effectuent. Les managers peuvent alors collecter de nouvelles données et comparez cela avec les évaluations de performances passées, pour voir comment un employé s'est amélioré. Pour avoir un processus d'évaluation équitable, les dirigeants peuvent établir un ensemble de normes revoir tous les employés. Les normes de performance peuvent avoir des mesures différentes de succès en fonction de la tâche, de l'entreprise et de l'industrie. En ayant une ligne directrice pour la performance des employés, les organisations peuvent exprimer clairement leurs attentes et encourager un environnement non discriminatoire. Les évaluations peuvent être utilisées pour décider des promotions, augmentations des salaires et des primes. Elles peuvent être réalisées annuellement, semestriellement ou trimestriellement. Il est recommandé que les gestionnaires aient une discussion continue avec les employés sur leur performance même en dehors des examens formels. Cela garantit que tous les problèmes sont résolus avant qu'ils ne se transforment en problèmes majeurs ou des frais supplémentaires. Les évaluations de performance donnent aux managers l'opportunité soutenir les employés afin qu'ils puissent produire et atteindre les objectifs de l'entreprise au mieux de leurs capacités.

Intermédiaire Fournisseur : Anthony Funaro 4 leçons · 14m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Dans ce cours, vous explorerez l’importance des évaluations de la gestion du rendement et la façon d’évaluer les performances d’un employé. Vous apprendrez le rôle du gestionnaire dans le processus d’évaluation et comment encourager le développement des employés par le biais d’évaluations. Ce cours discutera également de la façon de tenir les employés responsables et de la façon dont les évaluations des performances peuvent profiter à l’ensemble de l’organisation.

Objectifs de la formation

Ce que vous allez apprendre

Comprendre les principes du processus d'évaluation des performances
Définir le rôle de la direction dans le processus d'évaluation des performances
Évaluer les performances d'un employé par le biais d'évaluations
Encourager la responsabilité et le développement des employés grâce aux évaluations
Reconnaître comment les évaluations de performance profitent à l'ensemble de l'organisation

Points clés à retenir

Les évaluations de la gestion de la performance sont importantes pour évaluer les performances d'un employé.
Les managers jouent un rôle défini dans le processus d'évaluation des performances.
Les évaluations de performance peuvent être utilisées pour encourager le développement des employés.
Les évaluations de performance aident à responsabiliser les employés.
Les évaluations de performance peuvent profiter à l'ensemble de l'organisation.

Foire aux questions

Qu'est-ce que je vais apprendre dans ce cours ?

Vous explorerez l'importance des évaluations de gestion de la performance et comment évaluer la performance d'un employé, apprendrez le rôle du manager dans le processus d'évaluation, et comprendrez comment encourager le développement des employés, responsabiliser les employés, et comment les évaluations de performance profitent à l'ensemble de l'organisation.

Quels sujets ce cours couvre-t-il ?

Le cours couvre la gestion de la performance et l'évaluation de la performance, les examens de performance et le rôle du manager, ainsi que les examens, la responsabilisation et le développement, suivis d'une leçon Testez vos connaissances.

Comment le rôle du manager est-il abordé dans ce cours ?

Le cours définit le rôle de la direction dans le processus d'examen des performances et explique comment les responsables peuvent encourager le développement des employés par le biais d'évaluations.

Quelles compétences ce cours aide-t-il à développer ?

Il aide à développer des compétences en gestion de la performance de l'entreprise, en gestion de la performance des employés, en évaluation des emplois, en appréciation des performances, en gestion de la performance et en évaluation des performances.