(musique entraînante) Les ratios financiers ont tous leur utilité, mais ils ont aussi des limites dont vous devez être conscient. Voyons donc comment vous pouvez utiliser l'analyse des ratios pour déterminer la rentabilité ainsi que d'autres utilisations, puis aborder les limites impliqué dans les données historiques, données excédentaires, comparaisons, etc. Examinons comment une organisation utilise des analyses financières et des ratios faire un examen approfondi de la performance financière pour une période de temps donnée. Cette analyse permet aux gestionnaires et aux investisseurs aller au-delà des chiffres présentés dans les états financiers et prendre des décisions sur le succès passé d'une entreprise, ainsi que de les guider dans l'élaboration de plans en cours pour leur organisation. Les ratios de rentabilité sont une série de mesures qui sont utilisés pour évaluer la capacité d'une entreprise donnée de générer des revenus de ses opérations générales. Les ratios sont généralement basés sur les niveau de chiffre d'affaires, charges d'exploitation, actifs qu'elle inscrit à son bilan, et tout investissement de ses propriétaires, également connu sous le nom de capitaux propres. Les gestionnaires ont tendance à utiliser ces ratios en développant la tendance ou des données de l'industrie qui leur permettent d'évaluer leurs entreprises au fil du temps et contre leurs pairs. De cette façon, ils s'assurent qu'ils suivent les objectifs fixées par les plans qu'ils ont rédigés. Pour effectuer une analyse de tendance, les données doivent être recueillies au fil du temps. Recherche de tendances positives ou négatives, ils concluent l'analyste à savoir si oui ou non leur entreprise fonctionne bien selon la direction de la tendance. Lors de l'utilisation de ratios de rentabilité, il est souhaitable d'avoir des résultats numériques plus élevés par rapport à d'autres entreprises du même secteur. Les ratios plus élevés sont généralement une indication qu'une entreprise se porte bien. Certaines industries connaissent une saisonnalité dans leur activité, et ces ratios peuvent le montrer au fil du temps. Ils permettent également aux propriétaires et aux gestionnaires pour planifier efficacement ces changements saisonniers d'activité. Les bons gestionnaires se rendent compte que la capacité d'une entreprise à gagner de l'argent ou le profit n'est pas seulement mesuré par la somme d'argent il a dans la banque. La véritable analyse commerciale provient du calcul des ratios de rentabilité, qui leur permet de prendre des décisions concernant la santé financière de leurs activités commerciales génératrices de revenus. Nous pouvons voir comment les entreprises utilisent ces ratios déterminer la direction de leur entreprise, en consultant Abercrombie & Fitch ou A&F. Pour une durée de cinq ans, le détaillant a gagné des pourcentages de marge brute dans la fourchette basse à moyenne de 60 %. Pendant ce temps, ses concurrents, American Eagle et Aeropostale, des marges brutes constantes inférieures à 40 %. Les marges solides obtenues par A&F sont le résultat de sa forte notoriété auprès des adolescents qui étaient prêts à payer des prix plus élevés pour les vêtements affichant le logo de l'entreprise par rapport à d'autres détaillants. Mais à la fin de la cinquième année, le marché des adolescents a déclaré les logos démodés. Ce changement de goût des consommateurs a présenté un défi pour A&F. L'entreprise avait besoin d'élaborer une stratégie de vente qui a adopté cette nouvelle tendance vers la vente de vêtements sans logos. Les enjeux financiers étaient élevés pour A&F parce que chaque baisse de 1% de la marge brute traduit par une baisse de 14 % du résultat opérationnel net. Pour cette raison, ils ont fait pivoter leur stratégie de vente augmenter leurs profits, retirer leur logo de leurs produits.