Perfectionner votre présence de dirigeant

Name: Perfectionner votre présence de dirigeant
Author: Catherine Rymsha

Découvrez comment vous pouvez perfectionner votre présence exécutive

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Cours : à la demande

Avancé Fournisseur : Catherine Rymsha 6 leçons · 13m en Arabe, Allemand, Anglais, Espagnol, Français, Portugais, Chinese

Description du cours

Comment pouvez-vous vous assurer que votre présence de leadership est parfaite? Pour commencer, c’est une bonne idée de faire attention à la façon dont vous parlez et à ce que vous dites. Il est important de trouver un moyen d’exprimer votre confiance, car cela se verra à la fois dans votre communication verbale et non verbale. En outre, la capacité d'écoute, sous-estimée, est essentielle au leadership. Si vous ne pouvez pas développer vos capacités d’écoute, vous aurez du mal à diriger et à être perçu comme un leader. Et un leader qui n’écoute pas, ou qui n’a pas l’air d’écouter, peut décourager les employés de s’exprimer.

Dans ces leçons sur le perfectionnement de votre présence exécutive, nous discuterons de la façon dont vous pouvez tirer parti de votre communication pour vous assurer que les autres personnes vous voient comme un leader. Nous parlerons de la façon dont vous pouvez adapter votre vocabulaire pour exprimer plus de confiance, ainsi que de la façon dont l’écoute de vos employés peut créer une culture de confiance Nous verrons également comment le fait d'aider vos propres employés à réussir peut contribuer à renforcer votre présence en tant que dirigeant.

Ce que vous allez apprendre

Communiquer efficacement pour projeter une présence exécutive en tant que leader
Exprimer la confiance en matière de leadership par la communication verbale et non verbale
Adapter votre vocabulaire pour transmettre plus de confiance
Renforcer vos compétences d'écoute pour améliorer votre leadership et instaurer une culture de confiance
Vous présenter de manière professionnelle grâce à la sociabilité et à l'étiquette des affaires
Aider vos employés à réussir pour accroître votre propre présence exécutive

Points clés à retenir

La confiance se manifeste aussi bien dans la communication verbale que non verbale ; ainsi, la manière dont vous parlez et ce que vous dites sont tous deux importants.
L'écoute est une compétence de leadership sous-estimée mais essentielle, et de faibles compétences d'écoute rendent plus difficile le fait de diriger et d'être perçu comme un leader.
Un leader qui n'écoute pas, ou qui ne semble pas écouter, peut décourager les employés de s'exprimer.
Adapter son vocabulaire pour exprimer la confiance aide les autres à vous voir comme un leader.
Aider vos propres employés à réussir peut accroître votre présence exécutive.

Foire aux questions

Que couvre ce cours ?

Il couvre la manière d'utiliser la communication pour que les autres vous voient comme un leader, y compris l'adaptation de votre vocabulaire pour exprimer plus de confiance, l'écoute de vos employés pour créer une culture de confiance et l'aide à la réussite de vos employés pour accroître votre présence exécutive.

À qui s'adresse ce cours ?

Il s'adresse aux leaders qui souhaitent perfectionner leur présence de leader et être perçus comme tels en prêtant attention à la façon dont ils parlent, à ce qu'ils disent et à la façon dont ils écoutent.

Quelles compétences vais-je acquérir grâce à ce cours ?

Vous apprendrez la communication pour la présence exécutive, comment exprimer la confiance en tant que leader, comment écouter pour améliorer vos compétences en leadership, et comment vous présenter de manière professionnelle aux autres.

Quelles leçons sont incluses ?

Le cours comprend les sections Introduction, Joindre le Geste à la Parole (Walk the Walk), Parler avec Assurance (Talk the Talk), S'arrêter, Regarder et Écouter, Sociabilité et Étiquette Professionnelle, et une évaluation Testez vos connaissances.

Pourquoi l'écoute est-elle soulignée dans ce cours ?

L'écoute y est décrite comme une compétence de leadership sous-estimée mais essentielle ; sans de solides compétences d'écoute, vous aurez du mal à diriger et à être perçu comme un leader, et un leader qui n'écoute pas peut dissuader ses employés de s'exprimer.