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Crear una ventaja competitiva es lo que permitirá a una empresa prosperar en el mercado. A través de un estudio de mercado, un diagnóstico y un conocimiento de sus recursos, puede obtener información sobre lo que el consumidor necesita y lo que usted puede ofrecerle. Estos son los componentes básicos para crear y mantener una ventaja competitiva. Y todo empieza por entender el mercado. Esto se consigue con un estudio en profundidad del mercado, que también se conoce como diagnóstico de mercado.
En el curso de KnowledgeCity sobre Creación de valor a través de la estrategia, aprenderá qué es un diagnóstico de mercado y qué se necesita para que tenga sentido. A partir de ahí, discutiremos diferentes técnicas para realizar un diagnóstico de mercado y descubriremos algunas fuentes de investigación fácilmente disponibles. Este curso también habla sobre la comprensión y la asignación de recursos. Todo enlaza con un debate detallado sobre la obtención de una ventaja competitiva.
Aprenderá qué es un diagnóstico de mercado y qué se necesita para hacerlo significativo, diferentes técnicas para realizar un diagnóstico de mercado, fuentes de investigación fácilmente disponibles, cómo comprender y asignar recursos, y cómo obtener una ventaja competitiva.
El curso incluye lecciones sobre Introducción, Realización de un Diagnóstico de Mercado, Alineación de Recursos con Objetivos, Creación y Mantenimiento de una Ventaja Competitiva, y una sección Prueba de Conocimiento.
Comprender el mercado a través de un estudio profundo, conocido como diagnóstico de mercado, ayuda a obtener información sobre qué necesita el consumidor y qué tiene la capacidad de proporcionar, que son bloques de construcción para crear y mantener una ventaja competitiva.
El curso describe qué es una ventaja competitiva y explica que crearla es lo que permite a una empresa prosperar en el mercado, con una discusión detallada sobre cómo obtenerla.