Diseño de una hoja de ruta del producto

Name: Diseño de una hoja de ruta del producto
Author: Sean Timiney

Aprenda a diseñar una hoja de ruta de productos exitosa para su organización

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Curso: bajo demanda

(música optimista) Bienvenido a Diseñar una hoja de ruta del producto. En estas lecciones, aprenderá la importancia de involucrar a sus partes interesadas a medida que construye una hoja de ruta productiva. También aprenderá la importancia de revisión continua y revisión de su hoja de ruta y cómo abordarlo sin perder el foco ni la visión. Es probable que las partes interesadas de su hoja de ruta vengan de una variedad de diferentes partes de la organización. Es importante incluir ejecutivos, organizaciones pares y organizaciones de apoyo. Al identificar correctamente a las partes interesadas e incluirlas, puedes terminar con un sistema de apoyo eso es útil para la organización, lo que aumenta el éxito de su producto. Hay dos modelos básicos para la presentación. y definición de partes interesadas. Primero es una rueda de partes interesadas que muestra grupos de posibles interesados. Lo mejor es actualizar la rueda. con especificaciones para su industria y empresa. La rueda es una metáfora. para el equipo de partes interesadas que se parece a esto. Esta rueda fue definida por primera vez por el filósofo estadounidense y profesor de administración de empresas R. Edward Freeman en 1984. Sus partes interesadas son beneficiosas en la creación y el uso de una hoja de ruta del producto. Tener partes interesadas representativas de marketing, desarrollo de productos, ingeniería, atención al cliente y varios líderes ejecutivos podrían ser extremadamente útiles. También se recomienda incluir clientes, socios y reguladores en su consideración de las partes interesadas. Pueden proporcionar información invaluable sobre problemas, oportunidades y estrategias dentro de sus departamentos. También tienen perspectivas únicas. en las motivaciones y prioridades de compra de los clientes. Reuniones periódicas mientras se define la hoja de ruta puede permitir que todos los equipos estén de acuerdo con el plan antes de finalizarlo. No reunirse y discutirlo de antemano puede resultar en disensión y disfunción en los equipos a medida que avanza en la creación de los productos. Crear un entorno estructurado para recopilar información, priorizar la entrada y agregar solicitudes a la hoja de ruta es a menudo una mejor práctica. Si bien por lo general no es posible complacer a todos, si sigues un proceso estructurado, a menudo aumenta sus posibilidades de éxito. Comunicarse en pequeños equipos. también puede aumentar esta posibilidad. A medida que su hoja de ruta toma forma y se establece, tener revisiones periódicas con retroalimentación de las partes interesadas es una de las formas en que las conversaciones también pueden tener lugar. Si las brechas en la retroalimentación y la consulta se vuelven demasiado grandes, hay una buena posibilidad de que la hoja de ruta no sea compatible. Al considerar y definir cuidadosamente a sus partes interesadas, puede terminar con una mejor hoja de ruta. Los stakeholders aportan valor en la investigación, priorización y el apoyo de su hoja de ruta, que conducen a mejores productos para los clientes.

Intermedio Proveedor : Sean Timiney 6 lecciones · 16m en Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Urdu, Chinese

Descripción del curso

Una hoja de ruta de gestión de productos eficiente y eficaz será fundamental para su éxito como gerente de producto. El curso Diseño de una hoja de ruta de producto de KnowledgeCity establece los aspectos clave para identificar a las partes interesadas y las necesidades de investigación y cómo crear su hoja de ruta inicial.

Aprenderá los tipos de investigación que lo ayudarán a prepararse para la creación de una hoja de ruta del producto. También se le darán las herramientas para identificar a las partes interesadas clave que afectarán su éxito o fracaso. Además, aprenderá a reconocer hitos importantes relacionados con su industria, empresa y tipo de producto. Una vez que se reconozcan esos hitos, podrá crear una hoja de ruta inicial que beneficiará a todas las partes involucradas en el desarrollo de un producto y el propósito y la visión de la empresa. Se le demostrará cómo volver a abordar su hoja de ruta para evaluarla y modificarla sin renunciar al enfoque y la visión finales de su empresa.

Lo que aprenderás

Definir los interesados de su hoja de ruta de producto e identificar aquellos que impactan su éxito o fracaso
Aplicar requisitos de investigación y métodos para prepararse para crear una hoja de ruta de producto
Identificar hitos importantes relacionados con su industria, empresa y tipo de producto
Desarrollar y articular una estrategia de producto alineada con el propósito y la visión de su empresa
Investigar y escribir su primera hoja de ruta de producto inicial
Reevaluar, evaluar y modificar su hoja de ruta sin renunciar al enfoque y la visión final de su empresa

Puntos clave

Una hoja de ruta de gestión de producto eficiente y efectiva es central para el éxito como gerente de producto.
Identificar a los interesados clave ayuda a reconocer quién impactará el éxito o fracaso de un producto.
Diferentes tipos de investigación ayudan a preparar a un gerente de producto para crear una hoja de ruta.
Reconocer los hitos relacionados con la industria, la empresa y el tipo de producto permite la creación de una hoja de ruta inicial.
Una hoja de ruta se puede reevaluar, evaluar y modificar mientras se mantiene alineada con el enfoque y la visión de la empresa.

Preguntas frecuentes

¿Para quién es este curso?

Está diseñado para gerentes de producto, ya que una hoja de ruta de gestión de producto efectiva se describe como central para el éxito en el rol.

¿Qué temas cubre este curso?

Cubre la identificación e implicación de interesados, la realización de investigación, el desarrollo y la articulación de estrategia, la identificación de hitos y la escritura de la hoja de ruta inicial.

¿Qué habilidades ganaré de este curso?

Construirá habilidades en gestión de producto, planificación de producto, desarrollo de hoja de ruta de producto, gestión de hoja de ruta de producto y hojas de ruta estratégicas.

¿Qué podré crear al final del curso?

Podrá investigar y crear su primera hoja de ruta de producto inicial que beneficie a todas las partes involucradas y se alinee con el propósito y la visión de la empresa.

¿El curso incluye una forma de verificar mi comprensión?

Sí, el curso incluye una lección de Prueba de Conocimiento.