(música alegre y luminosa) Exploremos cómo actualizar su cultura laboral. y volver a involucrar a los empleados. Identificaremos formas de aprender de su competencia y otras industrias para aplicar ese conocimiento en beneficio de su organización. También cubriremos cómo mantener su progreso y crecimiento. a largo plazo. Actualizar su pensamiento organizacional puede ser un resultado de la necesidad de cambiar su enfoque, procesos o productos debido a un cambio en las condiciones del mercado, paisaje competitivo o requisitos del cliente. Tal vez su inventario se esté agotando, las ventas hayan disminuido, o un competidor ha desarrollado un producto revolucionario. Este tipo de circunstancias son señales que su organización puede necesitar repensar su estrategia comercial. Las razones que pueden hacer que actualice su pensamiento incluyen: Cambios en políticas o regulaciones locales, estatales o federales. Mayor competencia o nuevos productos. Factores económicos, como una recesión. Y disponibilidad de talento o materiales. Cualquiera sea el motivo, deberá abordar las cosas con una mentalidad diferente. Esto puede implicar replantear su pensamiento, prácticas y herramientas. El primer paso es medir el impacto de un impulsor de cambio dado. A continuación, deberá identificar la causa y los efectos. que están obligando a tu organización para cambiar su enfoque estratégico. Al examinar estos factores clave, Luego, puede formular un plan de acción que aborde: Lo que hay que hacer. Qué recursos se necesitan para respaldar el plan de acción. Quién será responsable de cada paso del plan. Cuándo se ejecutará el plan de acción, junto con las fechas de finalización previstas. Un método de documentación que proporciona informes de progreso y resultados precisos. Y sugirió mejoras para cada acción. Esta información debe compartirse con regularidad y comunicados entre los líderes y sus equipos. Al hacerlo, respaldará aún más el plan de acción. y ofrecer transparencia a sus empleados. Esto asegura que sus esfuerzos no se desperdicien. Cuando se trata de refrescar su pensamiento y sus prácticas, debe determinar cuáles son los valores de su organización y los comportamientos son. Al implementar una nueva estrategia, pregúntese: ¿Están sus empleados aplicando valores organizacionales? a sus comportamientos diarios? ¿Todos los entienden completamente? ¿Está alineada la cultura de su organización? a su estrategia y procesos comerciales? ¿Es evidente para las nuevas contrataciones y los empleados experimentados? en su organización en todos los niveles? ¿Cómo es responsable su organización de establecer y promover la cultura de la innovación? Y los líderes de su organización priorizan cambio positivo y sigues comprometido con él? Cuando te comprometes a alinear tus estrategias y la cultura del lugar de trabajo, te aseguras de que tu negocio está alineado con el mercado. Esto también le ayuda a mantener una experiencia de cliente positiva. a través de los productos y servicios que ofrece su empresa. Como parte de su estrategia de replanteamiento, necesitará monitorear los indicadores clave e implementar encuestas sobre la fuerza laboral. Con estos datos, puede analizar las brechas entre los resultados deseados y reales de su estrategia.